半年總結大會上的領導講話稿

　　領導講話無疑要具有權威性，這種權威，與講話人的身份、地位、所代表的方面相符合，立場堅定，原則性強，嚴肅、認真、鮮明、有力地展示自己的觀點，起到應有的強調、號召作用。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　【篇一】

　　同志們：

　　現在，我代表局黨委對全域性上半年工作作簡要總結，並對完成下半年各項任務提出要求。

　　一、上半年工作情況

　　上半年，在省委、省政府的正確領導下，在潤璞祕書長的大力支援下，局黨委帶領全域性幹部職工共同努力，較好完成了預定的各項工作任務，為實現全年總體目標奠定了堅實的基礎。

　　從管理工作上看：

　　一是省直機關國有資產集中統一管理體制穩步推進。完成了省直機關37個部門、單位辦公用房調劑和資訊公開模組設計及資料採集工作。組織開展了對省直機關辦公樓等樓堂館所建設專案清理工作，相關資料已上報省清理領導小組辦公室。加強了省直機關用地集中統一管理，我局擬定的《關於進一步改進和加強省直機關用地管理的意見》已由省委辦公廳、省政府辦公廳予以轉發，更加規範了省直機關房地產管理。完成了公務用車管理資訊網上公開的資料整理工作，上半年共為省直機關35個部門更新調配車輛72臺。加大了局內國有資產清查力度，完成了全域性行政事業單位國有資產清查工作。由於我局認真履行國有資產管理職能，得到了省領導的充分肯定，田學仁副省長在省管局關於省直機關及部分事業單位國有資產管理工作情況的報告上批示：“省管局在國有資產管理工作上做了大量的工作，取得了很大成效。望繼續探索創新，使國有資產管理工作再上一個新臺階”。

　　二是省直機關房改工作繼續深化。穩步推進公房出售，共為705個單位1300戶職工辦理了房改審批手續，出售住房面積8.2萬多平方米，回收資金1000餘萬元。完成了職工住房貨幣補貼的申報、稽核及資料彙總軟體系統。繼續擴大住房公積金繳存覆蓋面，新增住房公積金歸集1.72億元，發放住房公積金貸款4800萬元，住房公積金使用率比去年有所提高。

　　三是省直機關統建工作有序展開。積極推進統建專案的“代建制”，完成了省人大辦公樓和省政協辦公樓電梯政府採購及裝修施工招標、省委和省政府確定的兩個重點專案的規劃設計及省政府新辦公樓工程的決算稽核等工作。

　　四是政府集中採購工作成效顯著。上半年共完成採購專案348項，採購金額2.71億元，剔除不可比因素，平均節支率為14.97%。

　　五是省直機關節能降耗活動紮實深入。建立了節能降耗季報和年度統計通報制度，編印了節能降耗檔案彙編，組織了省直機關節能降耗知識測試，召開了省直機關節能降耗活動工作會議，表彰了5個節能降耗先進單位，推動了節能降耗活動深入開展。

　　從服務工作上看：

　　一是高質量完成了接待服務任務。組織召開了全省接待工作和省直機關定點賓館接待工作座談會，對全省內賓接待工作進行了總結和部署。進一步完善了接待工作的程式和標準，建立了省情知識和接待方案資料資訊庫。我局起草的《吉林省黨政機關省內外公務接待暫行規定》以省委辦公廳、省政府辦公廳檔案予以印發。上半年，共接待黨和國家領導人16位，省***部***級領導90位，尤其是亞冬會期間，先後圓滿完成了胡錦濤、***等10位黨和國家領導人的接待服務任務。還完成了省十屆五次人代會、省九屆五次政協會、省第九次黨代會等一批重要會議的服務保障任務。我局的接待工作得到省委主要領導的充分肯定，王珉書記在我局關於接待工作情況的報告上批示：你們“在振興吉林又好又快地發展的過程中，在宣傳吉林、招商引資、規範服務、優質高效地完成好各項接待工作中，出色地完成了任務，圓滿、高效、規範、安全，為省委、省政府全面工作的開展做出了重大貢獻。望再接再厲，踏實高效工作，再創佳績”。

　　二是為省直機關和職工辦實事有了新成果。先後完成了我局原機關辦公樓、省社科院辦公樓、省信訪局辦公樓部分辦公室、省紀委和省委機要局辦公樓消防管道等更新或維修改造工程。完成了省政府舊辦公樓、省委辦公廳文印中心等屋面防水和團結大廈一樓大廳改造工程。完成了“鬆苑小區”綠化工程和29棟、31棟主體四層的續建及紫盈花城小區基礎設施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案，局內1000多名職工住房困難問題有望得到解決。完成了職工住宅採暖分戶改造10萬平方米、屋面防水改造2萬平方米、飲水管道改造6.6萬平方米。

　　三是機關正常服務保障工作進一步加強。較好地完成了省委、省人大、省政府、省政協、省級各民主黨派辦公樓區和省政務大廳的物業管理服務工作。省政府機關的安全保衛、綠化保潔、幼教、公務用車、餐飲等服務水平和服務質量有了新的提高。召開了省直機關治安防火工作會議，簽訂了防火責任書。三家幼兒園抓幼兒生源，突出特色教育，幼兒收託率達100%。接待車輛管理中心和機關車隊安全行駛51萬公里。

　　四是老幹部工作成果顯著。離退休幹部服務局和局老幹部處認真做好老幹部的管理和服務工作，加強老幹部支部建設，組織老幹部進行健康體檢及健康知識講座，開展了內容豐富的學習和形式多樣的文體活動，提供優質的車輛和生活服務保障。

　　從經營工作上看：

　　上半年，全域性實現經營性、服務性收入4.7億元，比上年同期增長5%;實現利潤比上年同期增長4.9%。

　　一是經營基礎進一步夯實。完成了南湖賓館主樓防水、庭院綠化和清月別墅A棟外牆加固維修、2棟裝修、6棟鍋爐房改造工程，五星級賓館的申報工作已通過國家旅遊局驗收。完成了省賓館供水系統改造，改善了飲用水質量。完成了春誼賓館中央空調改造及庭院綠化、圍牆粉刷工程。新發建設開發中心新購置了挖掘機、剷車等大型施工裝置，提高了建築施工的技術裝備水平。職工房屋開發中心成立的房屋銷售公司已開始運營，延長了房地產開發產業鏈條。基建處合作開發的典石廣場工程專案進展順利，目前已完成主體工程4萬多平方米。購置土地工作取得新突破，繁榮路楓樹園4.6萬平方米土地開發專案已於6月份動工;自由大路14.4萬平方米開發地號正在辦理相關手續;鐵北10餘萬平方米、淨月潭5萬平方米的購地工作進展順利。

　　二是經營工作效益明顯。機關服務中心和基建處面向市場搞開發，全力以赴抓創收，房地產開發建設發展勢頭良好。3家賓館精心打造服務特色品牌，加強執行管理，銷售收入和盈利均好於去年同期水平。紫盈花城和鬆苑小區加大存量房屋銷售力度，加快了資金回籠。規範房屋和庫房出租，基本做到了應租盡租、應收盡收。汽車維修中心積極拓展整車銷售和維修服務市場，與一汽轎車集團簽定了紅旗品牌轎車銷售合同，取得了紅旗品牌4S店資格。諮詢服務中心嚴格把關，通過對3項工程決算的稽核，審減值達338萬元。

　　三是服務社會化有了新進展。物業託管中心對省委3棟辦公樓8054平方米實行了物業託管，累計託管面積達56.7萬平方米。職工住宅維修處上半年新增供暖入網面積6萬平方米，累計託管面積達54萬平方米。服務處引進社會保潔公司，對八大廳、新四局和省信訪局辦公樓實行有償託管，對機關浴池、理髮室、洗衣房實行了承包經營。

　　從隊伍建設上看：

　　一是在全域性廣泛深入開展了學習貫徹省第九次黨代會精神和“樹新風正氣、促和諧發展”主題教育活動。認真開展先進性教育四個長效機制檔案制度落實的自查工作，進一步鞏固和發展了先進性教育活動成果。召開了全域性先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者表彰大會，對全域性近兩年來湧現出的17個先進基層黨組織、100名優秀共產黨員和22名優秀黨務工作者進行了表彰。

　　二是加大了幹部職工隊伍的理論和相關業務知識培訓的力度。制定了“十一五”教育培訓規劃，組織67名機關幹部參加省委黨校和省行政學院舉辦的自選式培訓和新任處級幹部培訓班，聘請專家進行專題講座，有效地提高了職工隊伍的綜合素質和業務能力。

　　三是加強了制度建設。制定了基層評議機關、行政事業單位內部審計、行政事業單位經濟責任審計、機關公務接待工作管理等方面的規定和制度。制定了機關類、服務類和經營類單位績效考核暫行辦法。

　　四是認真落實黨風廉政建設責任制。召開了全域性黨風廉政建設會議，局黨委書記王爾智同志分別與局屬各單位主要負責人簽訂了黨風廉政建設責任書。

　　五是開展了形式多樣、健康向上的文體活動。組織了慶“六一”暨省政府機關第一幼兒園建園60週年文藝匯演活動，舉辦了省管局書法、繪畫、攝影及工藝品展覽活動，開展了扶貧送溫暖活動，發揮了《吉林機關後勤》雜誌應有的政策宣傳、理論研討、資訊交流作用。

　　上半年的工作也存在一些需要解決的問題。一是思想觀念解放程度不夠，改革創新與市場競爭意識還不強，抗禦風險能力較弱。二是機關事務管理工作還有不到位的地方，有些管理工作標準不高，推進的深度、廣度還不夠。三是幹部職工的整體素質與所承擔的職責和工作任務還不相適應，部分幹部的素質還有待提高。

　　二、下半年工作部署

　　下半年，全域性的工作就是按照局黨委年初確定的總體工作部署和爾智局長在處以上領導幹部大會上提出的重點任務，更新觀念，服務大局，深化改革，突出重點，狠抓落實，確保各項工作目標如期實現。

　　***一***強化職能，進一步加強機關事務管理。

　　管理是我局的第一要務，是我局發展之基，立局之本。對這一點，我們任何時候都不能動搖。下半年，在加強機關事務管理上，重點是抓好“六個統一”：第一，以權屬為核心，統一管理和規劃省直機關的辦公用房、機關用地、公務用車、辦公裝置，進一步加強制度建設，規範管理。重點抓好省直機關公用土地普查和公用房產複查工作，抓緊出臺《省直機關及部分事業單位小汽車報廢管理辦法》以及辦公裝置配備標準和使用年限等規定。第二，按照省委、省政府要求，統一清理省直機關樓堂館所，進一步規範省直機關非經營性專案管理，嚴格控制增量。通過清查工作進一步強化和固化我局的管理職能。第三，按照國家和省裡節能減排工作部署，加大對省直機關節能降耗工作的統一指導和監督力度，進一步降低行政執行成本。第四，結合省直機關實際，統一研究制定房改政策，進一步加強住房公積金歸集和使用管理。第五，根據政務公開的要求，統一公佈機關公共資源和服務資源配置資訊。第六，統一省直機關政府採購，進一步規範採購行為，做到公平、公正、公開。

　　***二***完善功能，進一步提升服務保障能力。

　　第一，全力以赴做好旺季接待工作。全面貫徹落實《吉林省黨政機關省內外公務接待工作暫行規定》，靠制度做好接待工作。要突出做好重要來賓和東博會、汽博會、農博會等大型會議的接待服務工作，確保萬無一失。要根據今年接待工作批量大、人數多的特點，做好旺季的正常接待服務工作。第二，要牢固樹立有為才有位的思想，加強對省直機關的服務。重點抓好為四大機關、省級民主黨派和省直機關的服務工作。抓好省直機關辦公用房的大修改造工程專案，高標準高質量地完成省人大、省政協辦公樓維修改造及省委和省政府確定的兩個重點專案建設。做好職工住宅採暖準備工作，抓緊職工住宅採暖分戶改造，做好冬季採暖煤的儲備。做好機關日常服務工作，重點抓好機關車輛、餐飲、幼教、綠化、保潔等服務保障工作，加強省政府機關的安全保衛，建立健全治安防火、車輛行駛、食品衛生、幼兒人身安全等管理應急預案。第三，努力為局內職工辦實事、解難事、做好事。一是要加快自由大路職工住宅建設，力爭使住房困難職工早日遷入新居。二是認真做好老幹部的管理和服務工作。三是要按時足額為職工繳納社會統籌保險，解除職工後顧之憂。四是要充分發揮局扶貧幫困基金雪中送炭的作用，及時幫助特困職工解決生活困難。五是要進一步辦好各單位職工食堂，不斷提高餐飲質量。六是努力提高職工的福利待遇，不斷滿足其日益增長的物質文化生活需求。

　　***三***深化改革，進一步加強經營管理。

　　第一，精幹主業，夯實基礎，加快積累。繁榮路和典石廣場13萬平方米開發專案今年務必完工，投放市場，交付使用，並且銷售率要達到80%以上。進一步加大購地力度，確保自由大路、鐵北、淨月潭三個地塊歸屬我局名下，並早日開發建設，以帶動建築、物業、裝潢等接續和配套產業。第二，啟用存量，打造品牌，提高效益。3家賓館要加強管理，開源節流，找準市場定位，確定營銷策略，創新經營方式，以品牌和誠信贏得市場，進一步做好星級賓館評定和鞏固提高工作。要加大整車銷售力度，搞好煤炭銷售和倉儲貿易。加強出租房屋和庫房管理，規範租賃合同，發揮資產最佳效益。局財務管理處要儘快摸清全域性出租房屋和庫房底數，加強對租賃合同的監管。第三，優化增量，轉換機制，擴大規模。一是今後新上專案無論資金渠道如何，必須搞好前期論證，必須經由局裡審批。二是轉換機制，注入活力。我局所屬單位可以考慮引進戰略投資者進行合資合作，也可以貸款或融資。三是轉換服務機制，既要引進來，把我們幹不好、幹不了的服務工作委託給社會服務機構和服務力量，又要走出去，大力推進服務社會化程序，在物業託管、餐飲服務、聯合辦園、採暖託管等方面繼續向外擴張，力爭贏得更多市場份額。

　　三、幾點要求

　　***一***要全面貫徹落實省第九次黨代會精神，把全域性上下的思想統一到加快發展上來。發展是我局的第一位任務，是解決我局所有矛盾和問題的關鍵所在。全域性各單位都要以科學發展觀為統領，增強加快發展的緊迫感，切實把廣大幹部職工的思想和行動統一到加快發展上來，在發展中推進我們管理工作的深化、服務工作的細化、經營工作的市場化、幹部隊伍素質的強化，為我局長遠建設與發展奠定堅實的基礎。

　　***二***要在抓落實上狠下功夫。下半年的工作任務已經非常明確，關鍵是少說多做，一步一個腳印地抓好落實。各單位要對照年初局黨委工作報告中確定的工作目標，結合這次半年總結局黨委提出的要求，對本單位下半年工作進行梳理、歸納、排隊，拿出具體的落實措施和辦法。要突出工作重點，在領導力量、精力投入、資金和物質保障等方面向重點工作、重點任務傾斜，確保重點工作、重點任務圓滿完成。要落實責任制，把本單位的各項工作任務分解落實到每個科室、每個班組、每個人頭，充分調動各方面積極性，形成幹群齊心謀發展，上下合力幹事業的良好局面。

　　***三***要在改革創新上下功夫。今年，各單位都要力爭在一兩項工作、一兩個方面有所改革、有所創新。只有改革創新，我們的工作才能突破一般，才能產生飛躍。局裡即將出臺的機關類、服務類和經營類單位的績效考核辦法，都把工作是否有改革、有創新做為考核的重要方面，目的就是鼓勵、提倡和要求大家更新觀念，多在改革創新上動腦子、下功夫、花氣力，在全域性著力營造改革創新的濃厚氛圍，以此推動我們的各項事業、各項工作更好更快地發展。

　　***四***要進一步加強各級領導班子建設。最近，胡錦濤在中央黨校發表的重要講話中，對加強黨的自身建設提出了新的更高的要求，我們要認真學習、深刻領會胡錦濤的講話精神，結合我局實際，進一步抓好各級領導班子建設。一是要堅持民主集中制，在事關本單位改革、建設、發展的重大問題上，在事關幹部職工切身利益的民生問題上，必須要發揚黨內民主。二是要搞好班子的團結與和諧。班子成員之間要相互理解，相互支援，相互關愛，相互幫助，主要領導幹部要帶頭珍視團結，加強團結，顧全大局。三是要勤奮學習，不斷提高領導水平和領導能力，自覺把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，領導工作的本領。

　　***五***切實抓好黨風廉政建設。認真貫徹落實好中紀委七次全會和省紀委八次全會精神，全面落實局黨風廉政建設責任制和副處級以上黨員幹部廉潔自律五項規定，強化權力執行的制約和監管，加大對“一把手”和管錢、管物、管工程等重要崗位人員的監督力度，搞好警示教育，築牢拒腐防變的思想道德防線，認真受理群眾信訪舉報，嚴肅查處違紀違法案件。

　　同志們，今年上半年取得了很好的工作成果，全域性廣大幹部職工付出了艱辛的努力，在此，我代表局黨委向大家表示衷心地感謝!讓我們在局黨委的領導下，進一步振奮精神，紮實工作，圓滿完成年度各項工作任務，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開。

　　【篇二】

　　同志們：

　　這次讀書會的主要任務是，貫徹落實縣委讀書會精神，總結上半年全縣住房城鄉建設工作，安排部署下半年的任務。以上，我們對縣城的重點工程進行了現場觀摩，大家一路看、一路想、一路議，深受啟發，倍受鼓舞，收穫很大。

　　當前各地加快發展的形勢，為我們從事住房城鄉建設工作搭建了很好的平臺。從當前看，一是城鎮化被提到空前高度，各級高度重視。城鎮化是由住建部門牽頭的一項重要工作，與人民群眾的生產生活息息相關，有許多政策需要我們去研究好、推進好。這項工作抓不好很虛，抓好了很實，希望大家潛心研究、認真落實，切實把這項工作做實做好。二是縣城真正踏上了快速發展的道路。今年是平邑城市建設大幹快上的一年，上半年城建投入達到16.5億元。縣城建設按照“跨河發展、兩翼並進”的發展思路，在城市規劃區內同時對8大片區實施提升改造，成立了16個縣級領導掛帥的指揮部，抽調400多人集中開展工作，掀起了城市建設的新高潮。現在看，縣城的快速發展與基礎設施不配套的矛盾突出，道路交通系統、供熱能力、排水設施等還有很大差距。綜合施策顯得更加迫切，思維方式也需要有所變化，我們學習大城市搞建設，現在看不能完全照搬，他們的好經驗要學習，教訓也要吸取。大城市的“城市病”越來越明顯，地上建得很好，但是地下欠賬太多，需要加大對地下設施的投入。三是城鄉統籌、城鄉一體發展的序幕已經拉開。這是新型城鎮化的重要標誌。從空間上講，城鎮化是城市空間擴張與鄉村空間縮小同步推進的過程。在這一過程中，現代城鎮體系規劃如何實施，需要我們動腦筋。目前，農村社群和產業園區“兩區”同建推進得很好，但是如何佈局需要很好地研究。如果建得過多過亂，有的將來就有可能成為空心社群。首先要有規劃指導，然後在實施中要不斷調研、修正規劃。總之，大家從事住房城鄉建設工作要不斷深化認識，加強學習，創造性地開展工作，認真服務平邑全縣經濟社會發展的大局。

　　剛才，領導班子成員結合分管工作談了很好的意見，希望大家相互學習借鑑，深入研究思考，不斷創新思路，抓好貫徹落實，努力開創全縣住房城鄉建設事業發展新局面。

　　下面，我講三個方面的問題。

　　一、全力以赴謀跨越，住房城鄉建設事業提升到新的發展水平

　　今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣住房城鄉建設系統深入學習實踐科學發展觀，大力實施城鎮化主導戰略，頑強拼搏，開拓創新，整體工作進展快、勢頭好，重點工作有突破、亮點多，住房城鄉建設事業提升到新的發展水平。

　　***一***城建重點工程建設情況

　　今年是平邑城市建設大幹快上的一年，縣委、縣政府開展了城市建設提升年活動，同時實施了一系列城建重點工程，成立了由縣長任組長的城建重點工程領導小組，下設十幾個城建重點工程指揮部，每個指揮部都由縣級班子領導牽頭，抽調人員，集中開展工作，工程相關部門全員上陣，目前片區改造、河道整治、道路建設、管網配套等工程已經全面鋪開，掀起了新一輪城建重點工程建設的新高潮。

　　1、片區改造進展情況

　　今年全縣累計啟動了八大片區的改造提升，目前各片區建設進展順利。城東片區94棟安置住宅樓主體已經建成。同時投資600多萬元的街心花園、綠地休閒廣場、老年活動中心、汙水垃圾集中處理等基礎休閒設施已經進入實施階段;河泉片區43棟還建房已完成主體封頂;興水河片區上游橡膠壩建設已基本完成，目前正在進行綠化、園路鋪築及景觀橋建設;東陽、博物館、北苑等片區的工作也正在有條不紊的進行。

　　2、道路建設工程

　　今年道路工程方面我們重點重點實施了東一路、明生路、銀花路、銀花大橋、浚河路西延等道路的建設和改造提升工程，工程總長16872米，概算投資近3億元。截止目前，東一路、明生路已完成路基建設和橋涵建設;銀花路東延路基工程清表已經完成;銀花大橋樁基已完成44個，墩柱15根;浚河路西延、朝陽路東延瀝青路面已經鋪築完成;下一步將對各項工程採取倒排工期的方式，把每條路的任務量化到每一天，做到掛圖作戰，逐日推進，確保人行道、路沿石、各種管網、弱電管線、路燈安裝等配套工程在8月底之前實施完成，9月份實施完成綠化工程。

　　3、管網及配套工程。一是供熱擴能方面，目前130T的迴圈流化床鍋爐專案土建工程正負零以下基礎部分已經完成，鍋爐裝置已於7月15日進場安裝。管網工程方面，已完成管網施工長度1.1萬米。其中東城新區管網跨浚河部分、東城跨路的5條管線等部分已全面完成，我們計劃老城區供熱管網、二級站建設9月30日前完成;鍋爐安裝力爭在供暖季之前完成，確保冬季供暖。二是汙水管網工程進展情況。今年的汙水管網工程全長32公里，共分為三期進行壓茬施工，目前一期管網工程8.6公里已經完成;二期管網工程7公里正在緊張施工;三期工程已經完成工程招標,整個管網工程將確保在9月底之前完成。三是燃氣管網方面，今年繼續加大燃氣管道敷設範圍，上半年敷設完成中壓管線87公里，低壓管線64公里，高壓管線8.4公里。

　　***二***小城鎮建設、農村住房建設和危房改造和工作情況

　　積極推進小城鎮建設工作，突出“打造平邑縣域次中心”的功能定位。通過不斷提升城鎮承載能力，堅持規劃引領、招商建鎮、經營城鎮的理念，不斷完善基礎設施和功能配套，積極引導小城鎮建設由形態型開發向功能型開發、由粗放經營型向集約型轉變升級，取得了一定的效果。地方鎮緊緊圍繞建設“國際罐頭城、魯南工貿生態鎮”的發展目標，小城鎮建設發展迅速。其他小城鎮，例如，流峪、鄭城、豐陽、臨澗等鎮藉助新棗路、平滕路擴建改造，大力實施鎮駐地綠化、硬化、亮化、美化、淨化，進行“平改坡、立改貌”，小城鎮面貌煥然一新。

　　今年市裡分配的農房建設任務是新建住房6000戶。截至目前，完成農房建設4469戶，佔全年任務的74.5%。危房改造方面，目前，20**年追加批危改516戶，已基本完成驗收;20**年度508戶，正在進行鑑定工作。在保證進度的同時，我們重點抓質量、抓配套、抓結合，努力建設節能、環保、生態的“百年住宅”。

　　***三***建築業發展及建安管理情況

　　建築業發展方面，我縣建築業保持了持續快速健康發展的良好態勢，有力促進了城鄉協調發展和全面加快小康社會建設程序。上半年完成建築業總產值57.8億元，同比增長10.4%，實現增加值10.13億元，同比增長6.3%。實現建築業營業稅3428.26萬元，佔全縣營業稅23.94%，同比增長25.83%，帶動了平邑縣建築業的發展。獲省文明安全衛生小區一個、省級文明工地3個、市級文明小區2個、市級文明工地12個;申報泰山杯獎2項，省優質結構工程2項。在剛剛召開的全市建築業大會上我縣又獲臨沂市建築業強縣區稱號，在市裡表彰的六項工作中五項榜上有名。

　　建築市場管理工作方面，嚴格執行基建管理程式，嚴把市場交易、招投標、施工許可證、工程竣工驗收及驗收備案關，嚴格合同簽訂審查制度，規範了我縣建築市場，促進了我縣建築業的大發展。質量管理方面，認真貫徹落實工程質量目標責任制，加強對工程參建各方責任主體質量行為的監督和管理，加大抽查和抽檢的力度，強化監督檢查。5月29日，全市建築工程質量安全現場會在我縣召開，推廣了冠魯集團金聯華府專案部的工作經驗。安全生產方面以打好“安全生產基層基礎提升年”四大戰役為主線，積極推行施工用電、高處墜落、高大模板支撐、起重機械等方面的專項治理活動，在全縣範圍內開展專項治理大檢查4次，共檢查施工現場222個/次，簽發整改通知單87份，停工通知單8份，對存在事故隱患的單位進行了全面複查，落實整改。農民工工資清欠方面，我們按規定執行農民工工資儲備金和勞務保證金制度，做到各企業必備兩金，杜絕拖欠農民工工資問題。

　　在肯定成績的同時，大家也要清醒地認識到，工作中還存在一些問題和不足：在肯定成績的同時，我們要清醒地認識到我們的工作距各級領導的要求、群眾的期望還有一定的差距和不足，和兄弟縣區相比，尤其是和先進縣區相比還有不少的差距，表現在城鎮化的質量，基礎設施建設、城鄉統籌、節能減排的力度等方面。這些問題都需要我們在今後的工作中高度重視，認真研究，採取得力措施，切實予以解決。

　　二、攻堅克難抓落實，奮力開創住房城鄉建設事業發展新局面

　　下半年，全縣住房城鄉建設系統要繼續圍繞年初確定的工作思路和目標任務，積極作為，創先創優，推動全縣住房城鄉建設事業更好更快發展，為全縣經濟社會發展作出積極貢獻。重點做好以下幾個方面的工作：

　　***一***以“城鎮建設跨越年活動”為主線，高標準、快速度實現城鎮建設的跨越式發展

　　圍繞“城鎮建設跨越年活動”，充分發揮縣城建重點工程領導小組的引領作用，努力做好8大片區、5大節點、3個出***、3項市政工程、2項浚河治理工程的快速推進工作。

　　一是加快片區建設和節點提升的推進步伐。繼續推進城東、河泉、東陽、興水河兩岸片區、武裝部片區、黨校片區、北苑市場片區、博物館周圍片區等區域的改造和提升，著力改善人居環境，走內涵發展的道路。最近縣裡決定還要對縣城的五個重要節點進行提升改造工作，這五個節點分別是浚河路與板橋路交匯處節點提升***銀河***、蒙山大道與朝陽路交匯處節點提升、蒙陽路與朝陽路交匯處節點提升、浚河路與建設路交匯處節點提升***肉聯廠***、石都大道與蒙山大道交匯處節點提升，針對這五個節點我們要積極做好各方面的工作，這也是下一步的重點。

　　二是實施興水河、浚河“兩河”治理工程。興水河作為縣城的城市內河，按照規劃設計，分步分段實施，在上游的景觀及河兩邊公共設施的配套建設的基礎上，為全面啟動片區改造積極創造條件;浚河現在已經變成了縣城的城中河，下半年要在上半年工作的基礎上重點做好景觀建設同時抓好河道清淤、兩岸護坡的建設。

　　四是基礎設施建設配套及重點工程建設。①繼續實施好汙水處理三大工程。城區汙水管網的建設***投資4200萬元***的二期已經正在進行，汙泥處置***投資3000萬元***、汙水處理廠再建***投資6000萬元***只做了些前期工作。下一步要加大工作力度，確保如期完成任務。②實施“氣化平邑”，實現全縣天然氣管網全覆蓋。加快實施中低壓輸配管網及配套設施建設，加快天然氣管道向鄉鎮和中心村的延伸，爭取20**年底覆蓋過半的鄉鎮，到2015年底前所有鄉鎮通上天然氣。③加快供排水、弱電管線等設施配套工作，保證城市飲用水安全，加強市政公用設施的維護特別是排水設施的清淤維護，確保安全度汛。④進一步完善城市路網工作，重點抓好興水路西延、財源路南延、朝陽路東延等工程的建設，這些道路的配套要在9月底之前全部完成。

　　***二***以農村住房建設為重點，積極推進村鎮建設工作再上新臺階

　　按照統籌城鄉發展、加快城鎮化程序的要求，立足特色，因地制宜，針對各鎮不同情況，加強規範和引導，積極打造富美和諧生態宜居的新村鎮。

　　一是加快推進村鎮建設步伐。按照優先發展重點鎮、中心鎮和一般鎮“分步分類實施”的原則，重點加強配套設施、基礎設施、公共服務設施建設;以“硬化、亮化、美化、淨化、綠化”五化標準加快改善城鎮居住環境和條件，確保各鎮城鎮化率每年提高2個百分點以上。

　　二是突出產業特色。注重特色塑造，堅持“一鎮一業”、“一鎮一特”，注重引導塑造地方、仲村、白彥、鄭城等一批具有較強產業特色的重點鎮、中心鎮因地制宜地加快發展，進而發展成為縣域次中心，凸顯重點鎮、中心鎮的輻射帶動作用。

　　三是搞好農房建設及危房改造工作。加大對沿“一河六路”農房建設工作的推動，嚴格危房改造的程式和標準。同時加快實施“三上”工程建設，做到“氣上樓、水治汙、環衛保潔物業化市場化”。

　　***三***以爭創山東省建築業十強縣為目標，高效能、全方位抓好建築市場、建築業管理工作

　　一是以“三杯一獎”***蒙山杯、沂蒙杯、泰山杯、魯班獎***、“安全文明衛生工地”和“山東省建築業十強縣”的爭創為工作目標，全年力爭泰山杯2項以上、沂蒙杯10項以上、省市級安全文明工地20項以上。

　　二是以質量和安全為工作主線，狠抓建築業提檔升級，幫助冠魯集團申報特級資質，20**年實現建築業產值過150億，積極爭創山東省建築業十強縣，實現由“建築業大縣”向“建築業強縣”的跨越，建安工作力爭全縣各縣區第一名。

　　三是以節能減排、生態宜居為目標，大力發展綠色建築，建立閉合式監管體系，加快供熱計量改革與既有居住建築節能改造步伐，著力打造生態宜居城市。

　　***四***以增強推進事業科學發展的整體合力為主線，進一步加強自身建設。住房城鄉建設工作政策性、社會性強，與群眾利益密切相關。只有堅持提升素質、改進作風、依法辦事，方能提高公信力和執行力。做好群眾路線教育實踐活動前期準備工作，努力做好與卞橋鎮東卞橋村的聯絡幫扶工作，加強基層黨組織建設，提高黨組織的凝聚力、吸引力和戰鬥力。探索加強隊伍建設的長效機制，努力搭建各層次人才幹事創業的舞臺，增強幹部職工隊伍的生機與活力。深入開展反腐倡廉教育，把黨風廉政建設要求貫穿到各項業務工作的全過程，強化責任制度和責任追究，增強拒腐防變能力。

　　四、振奮精神聚合力，保持住房城鄉建設事業又好又快發展的良好態勢

　　從現在起到年底，還有短短五個多月的時間，實現全年目標時間緊、任務重。大家要進一步振奮精神、凝心聚力，緊盯目標、加壓奮進，努力實現住房城鄉建設事業新跨越。

　　一要有旺盛的創業熱情和激情。熱情和激情是事業長盛不衰的原動力。如果沒有熱情和激情，可能會成為合格的建設者，但是成不了優秀的建設者。我們住建部門的成績有目共睹，但是事業發展永無止境、沒有最好只有更好，大家要努力克服職業倦怠感，始終保持奮發有為的精神狀態，勇於擔當，善於攻堅，全力完成各項任務。我縣的建築業、建築質量安全管理、農房建設等工作都得到了上級領導和社會各界的充分肯定，要再接再厲，爭取全市乃至全省一流。作為領導幹部，我們要率先垂範，嚴格獎懲，將幹部職工的思想凝聚到住房城鄉建設事業持續健康發展上來，讓幹事創業、創先爭優的激情充分湧流。

　　二要有超前的發展眼光和魄力。超前的理念是成事之基。世界上許多品味獨特、特色鮮明的城市都是得益於若干年前甚至數百年前的規劃建設，130多年前建成的巴黎下水道至今仍在發揮作用。建設工作的戰略性、規律性都很強，必須按照發展規律，以超前的理念來科學謀劃。當前，新的形勢需要大家積極主動、提高工作的前瞻性和針對性。對於基礎設施建設，要做到適度超前，真正為未來城鄉發展打下良好基礎。在做好下半年工作的同時，大家還要超前謀劃明年和今後一個時期的工作，下好“先手棋”，打好“主動仗”，全面提升住房城鄉建設工作水平。

　　三要有創新的管理理念和方法。創新是事業發展的“催化劑”和“助推器”。住房城鄉建設工作千頭萬緒、面臨的問題多，城市綜合體建設、農村“兩區同建”、天然氣“鎮鎮通”、構建現代城市交通體系等都是開創性的工作，必須進一步解放思想觀念，突破思維定勢，敢闖、敢試、敢幹，不為條條框框所束縛，不斷尋求新的思路和方法。創新離不開“源頭活水”。大家要苦練內功，把學習當作人生的一大需要，當作一種生活習慣和修養，不斷向書本學習，向先進學習，在實踐中學習，汲取營養，儲備知識。要經常深入一線調研，主動與各界人士保持密切溝通，廣納賢言，開闊思路。

　　四要有專注的工作狀態和心態。專注是事業成功的重要因素。我們要少一些浮躁、多一些實幹，少一些粗放、多一些精細，少尋找藉口、多克服困難，把心思用在搶抓機遇、解放思想、創新工作上，把精力集中在抓專案、爭資金、促發展上，把功夫下在抓落實、求實效、見成效上。建築業跨越發展、建築市場規範管理都不是一蹴而就的，排水設施建設、供熱工作、建築節能等都是難啃的“硬骨頭”，要鍥而不捨、一抓到底，不折不扣地完成任務。在做好工作的同時，還要潛心鑽研思考，追蹤行業動態，掌握髮展規律，努力成為具有先進建設理念、獨到工作見解，有思想、有智慧、有事業追求的建設者。

　　同志們，平邑正站在新的歷史起點上，朝著跨越發展的目標邁進，讓我們在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發展觀為指導，滿懷豪情，充滿信心，團結拼搏，紮實苦幹，推動全縣住房城鄉建設事業再上新臺階，為建設“富美和諧生態宜居”的新平邑作出新的更大貢獻!

　　謝謝大家!

　　【篇三】

　　同志們：

　　今天，我們在這裡召開全市半年組織工作會議，第一次見到全市組工幹部、我們自己的隊伍，非常高興，特別是看到大家神清氣爽、生機勃勃，感到格外振奮。我相信，在各位的努力下，全市組織工作還可以進一步的大有作為、還可以進一步的再上臺階、還可以進一步的為全市經濟社會發展提供更加堅強的組織保障。

　　剛才，6家單位分別作了經驗交流，剅河鎮怎樣把“420”便民服務體系建強用好，楊林尾鎮加強換屆風氣監督的做法，沙嘴街道強化幹部教育的經驗，還有市人社局在“兩學一做”學習教育中的創新舉措，市經信委做好企業人才服務工作的有益實踐，市地稅局嚴格規範管理、加強黨建工作的典型做法，講的都很好，大家回去後，要在各地各單位組織學習。各位分管部長對下半年工作進行了安排部署，我都贊成，希望大家結合實際認真抓好落實。下面，我講三點意見。

　　一、認真總結，客觀評價上半年工作

　　我到仙桃快一個月了，這一時期正是全市防汛抗災救災最艱苦的階段，通過到各鄉鎮調研瞭解，聽了各地的情況介紹，總體感覺大家比較辛苦，履職盡責比較盡力，工作成效比較明顯。上半年組織工作，主要表現為四個特點：

　　1、中心工作全力以赴，組工幹部勇挑重擔、不辱使命。今年是個很特殊的年份，是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，是我們黨成立95週年的喜慶之年，是市鎮領導班子集中換屆之年，又趕上百年難遇的大洪災和社會維穩的嚴峻形勢，組織工作異常艱鉅和繁重。面對這些大事難事要事，全市組織系統圍繞中心、服務大局，主動擔當、積極作為，認真履職盡責，表現出了良好的政治定力、應有的工作能力和紮實的幹事作風。重點是在“兩學一做”學習教育中，認真履行“雙重責任”，一方面率先垂範，以“嚴上加嚴、實上更實”的態度錘鍊自己;另一方面精心組織，突出思想教育、突出經常性學習、突出支部主體、突出領導帶頭，緊緊圍繞“八個常態化”，全力推動全市“兩學一做”學習教育開展。在防汛搶險救災中，全市組工幹部堅守崗位、科學排程、奮戰一線，為取得抗洪搶險救災的階段性勝利提供了堅強的組織保證。在鄉鎮集中換屆中，根據市委統一部署，堅持內緊外鬆、只做不說、多做少說，嚴守時間節點、嚴格步驟程式、嚴明紀律規定，紮實做好學習傳達、宣傳教育等基礎性工作，營造了“幹部靜下心來幹事創業、組織部門靜下心來識人選人、黨組織靜下心來履職盡責”的良好氛圍。這些重大任務，考驗著全市組織系統的責任擔當，全市組工幹部不辱使命、不負眾望，用實際行動踐行著“四鐵”黨員、過硬隊伍的價值追求。

　　2、“三級聯動”常抓不懈，基層黨建工作思路清晰、措施具體。牢牢抓住黨建工作的牛鼻子，堅持書記抓、抓書記，認真落實“十問”管理、清單管理、臺賬管理、督查管理、述評管理等“五項管理”制度，層層壓實基層黨建工作責任，以強大的聲勢、強有力的督辦，促進了基層黨建工作市鎮村全面聯動、全域聯動、全力聯動。同時，始終堅持大抓基層的鮮明導向，持續用力、久久為功。紮實推進基層黨組織全面進步、全面過硬，全力推進31個後進村集中整頓，全市694個村***社群***黨員群眾服務中心全面提檔升級;圍繞增強基層黨組織服務功能，大力推進“420”便民服務體系建設，全市394個村完成建設任務，建成率達63%，推動服務群眾“零距離”;全面推行“黨員固定活動日”制度，全市2500多個基層黨組織實現組織生活規範化、常態化;全力推行村主職幹部專職化管理，出臺系列從嚴管理村幹部措施辦法，村幹部隊伍素質能力得到明顯提升。此外，統籌加強了機關、非公企業、社會組織等各個領域的基層黨建工作，全市基層黨建工作更加紮實。

　　3、幹部工作從嚴從實，領導班子和幹部隊伍活力彰顯、精氣十足。始終堅持“嚴”字當頭，從嚴選拔任用、從嚴過程監督、從嚴日常管理、從嚴教育培養、從嚴整治問責，全面加強領導班子和幹部隊伍建設。強化思想引領，嚴格規矩教育，舉辦17期理想信念和黨性教育輪訓班，培訓黨員幹部3600多人，全面推行幹部理論考學，全市93個單位、1800多人蔘加考學，以考促學的效果初步顯現。強化履職盡責考核，對36名履職盡責先進個人進行表彰，對29名存在明顯問題的幹部予以組織調整，對25名存在苗頭性、傾向性問題的幹部，分別予以批評教育、談話提醒，幹部隊伍“兩為”導向進一步彰顯、幹事創業活力不斷增強。抗洪搶險救災中，全市各級領導幹部衝鋒在前、勇挑重擔，表率作用和爭先意識得到了充分展現。

　　4、人才工作專案推進，服務經濟社會發展支撐有力、作用凸顯。實施人才工作專案化管理，推行“1+1”專案制度，審定批准人才工作專案90項，重點推進企業家精英培育工程，培訓非織造布產業經紀人500人;繼續引進研究生人才，通過考試考察初步確定22名引進人員;組織開展了仙桃“十大工匠”評選表彰，啟動了“夢想沔街”創業園建設，人才工作對經濟社會發展的支撐力明顯增強。

　　工作中，雖然取得了一些成績，但也還存在一些問題和不足：少數地方和單位“黨員固定活動日”組織不嚴，“兩學一做”學習教育存在形式主義，黨員組織關係清理排查等專項治理走過場;部分黨員幹部受集中換屆影響，思想有所波動，工作有些不安心;有的基層黨組織存在帶頭人隊伍素質不高、集體經濟薄弱、黨員群眾服務中心建管結合不緊等問題;少陣列工幹部能力素質存在短板，只懂黨建不懂其它工作，有的組織委員把主要精力放在其它分管工作上，對組織工作精力投入不足等等。這些問題，我們要高度重視，切實加以解決。

　　二、把握重點，圓滿完成全年工作任務

　　1、紮實開展“兩學一做”學習教育。“兩學一做”學習教育是今年黨建工作的龍頭任務，是推動從嚴治黨向基層延伸的有力抓手，各級黨組織要履行好抓學習教育的主體責任。一是學深悟透習“七一”講話精神。要把習“七一”講話精神學習擺在突出位置，持續深入學習、組織專題討論，把握好不忘初心、繼續前進的鮮明主題，把握好從嚴管黨治黨的實踐要求，保持黨的先進性和純潔性，增強貫徹落實的自覺性和堅定性。二是持續抓好“黨員固定活動日”。“黨員固定活動日”是“兩學一做”學習教育的基本載體和有效抓手，也是健全黨員教育管理長效機制的重要探索。通過上半年開展情況來看，總體效果較好，黨員幹部比較認同，參加活動的積極性高，黨員細胞活力和支部凝聚力得到體現。各地各單位要一以貫之的把“黨員固定活動日”全面開展起來、嚴肅規範下去，每月28號要堅持開展督查，保證活動效果。三是切實落腳“做”這個關鍵。開展“兩學一做”學習教育，“學”要帶著問題學，“做”要針對問題改。下階段，要認真落實分類指導，引導黨員對照黨章規定的八條義務，緊密結合改革發展穩定、防汛救災、災後重建、精準扶貧等重要任務，立足崗位做合格黨員。同時，要強化問題導向，帶著問題學，對著問題改，建立問題清單，實行整改銷號制，確保“兩學一做”落腳在“做”。四是嚴格落實督查問責。要堅決防止形式主義，開展拉網式督查，對不符合上級要求的做法及時糾正，對華而不實的“虛功夫”堅決叫停，對責任缺位、工作落空的責令改正。市委督導組要進行不定期督查，對問題整改不力、落實敷衍應付的，要嚴肅追究責任。

　　2、穩步推進市鎮兩級集中換屆。市鎮集中換屆是今年組織工作的一件大事，根據新的形勢和要求，初步安排8月下旬完成鄉鎮領導班子換屆考察;9月中下旬，完成市鎮兩級人事安排方案的統籌;同時，8月至9月完成市鎮黨代表、人大代表人選的預審、綜合評價和考察工作;10月份，完成市鎮黨代表、人大代表選舉和鄉鎮領導班子換屆選舉工作;11月初到12月初，完成全市換屆選舉工作。各地要按照上述時間節點，提前做好相應準備。全市也將對換屆工作人員開展專題培訓，確保集中換屆工作按規定程式進行。一要始終堅持黨的領導。把加強黨的領導貫穿換屆全過程，這是落實全面從嚴治黨的必然要求，也是做好換屆工作的根本保證。各地各單位黨委***黨組***要切實履行換屆工作主體責任，黨委***黨組***書記要履行第一責任人的責任。要在工作統籌、方案制定、人選把關、思想引導等各個方面，旗幟鮮明、理直氣壯地加強黨的領導，充分發揮黨組織領導把關作用。二要圍繞事業選幹部配班子。要著力把政治素質過硬、駕馭全域性能力強、善於抓班子帶隊伍，公道正派、胸襟開闊、嚴以律己的優秀幹部，選拔進領導班子。要堅持知事識人、以事擇人，突出事業發展、單位職能、崗位職責，優化班子配備。堅持結構服從功能需要、功能服從事業需要，實行老中青相結合的梯次配備，著力增強各級領導班子整體功能。三要做好換屆有關重點工作。要深入細緻開展談心談話，教育引導各級領導幹部講政治、顧大局、守規矩，正確對待個人進退留轉，自覺遵守組織原則、服從組織安排、嚴守組織紀律。要精心組織換屆，各地各單位要對照換屆工作流程和時間安排，早準備早部署。換屆考察要堅決破除“唯票、唯分、唯年齡、唯GDP”，不搞“海推”“海選”，堅持以“事”為中心開展360度考察，見事見人見思想，把好人選的政治關、能力關、作風關、廉潔關，確保考準考實。要嚴把代表委員質量關，把代表委員工作作為換屆人事安排的重要組成部分，既要把好程式關，又要把好審查關。

　　3、切實加強換屆風氣監督。換屆風氣直接影響政治生態“綠水青山”。必須把紀律和規矩挺在前面，把正風肅紀牢牢抓在手上，狠剎歪風邪氣。一是把責任層層落實到位。從嚴落實黨委***黨組***主體責任和黨委***黨組***書記第一責任，嚴格落實各地組織委員、各單位分管領導直接責任，明確細化“五類責任主體”責任清單，準確定責、定期查責、及時督責、嚴格問責，倒逼責任落實。二是把嚴肅換屆紀律的硬措施落實到位。中央和省委下發了“一片一書”，提出了“九個必須”“九個嚴禁、九個一律”和“四凡必”“四必談”“四必看”“四必訓”的要求和措施，各地要不折不扣把這些硬措施落實好。前一段時間，省換屆辦電話抽查了全市部分領導幹部，有的對“三個九”的紀律要求還模稜兩可。大家不僅要記住，而且還要做到。下一步我們要加大抽查力度，對落實不到位的要通報。三是把換屆風氣巡察監督落實到位。要突出換屆工作的重點部位和關鍵環節，市委換屆風氣巡察組將著力對責任落實、教育宣傳、監督查處、制度執行和“四凡必”等5方面情況展開專項督查、節點巡察、重點嚴查，實現巡察工作高密度、全覆蓋、精準化，把有效監督貫穿換屆始終。四是把嚴查快辦落實到位。要認真落實《問責條例》和全省《關於在換屆風氣監督中加大查處問責力度的通知》要求，對違反換屆紀律問題一律嚴查快辦、“一案雙查”、通報曝光，凡有舉報必須嚴查、凡有查核必須快辦、凡有問題必須嚴懲，對換屆風氣不好、懲治違紀行為不力的地方，要嚴肅追究主要領導責任。

　　4、統籌推進基層黨組織全面進步、全面過硬。黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。要始終圍繞基層黨組織這個“基本作戰單元”，突出政治功能和服務功能，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘和廣大黨員的先鋒模範作用。一要堅持三級聯動，履行政治責任。各級黨組織要始終樹立“抓好黨建是最大政績”的政治意識，切實履行好基層黨建工作主體責任和黨組織書記第一責任人責任。近期，中央出臺的《中國共產黨問責條例》，最終目的就是以強力問責倒逼責任落實。要加大對黨建責任落實情況的督查力度，開展“三級聯述聯評聯考”，對責任落實不力的要嚴肅問責，抓出一批典型，確保管黨責任落實到位。二要加強隊伍建設，提高服務能力。要始終把基層黨組織帶頭人這個“領頭羊”牢牢抓在手上，全面推進村主職幹部專職化管理，強化村幹部教育監管，建強骨幹隊伍，提高服務群眾能力。要從嚴抓好黨員教育引導工作，嚴把黨員日常教育、管理監督、不合格黨員處置等關口。三要健全服務體系，提升整體功能。要切實建好用好黨員群眾服務中心，大力推進服務體系全覆蓋，打通服務群眾“最後一公里”。胡玖明同志強調，我們在工作中要發揚“工匠精神”，每一項工作不僅要打通“最後一公里”，而且還要打通“最後一釐米”，確保工作抓實抓細落到實處。要牢固樹立大黨建觀念，完善和拓展基層黨組織設定形式，統籌推進非公和社會組織等各領域基層黨建工作，持續整頓軟弱渙散基層黨組織，強化基層組織運轉投入保障，不斷提升基層黨組織整體功能。

　　5、加快推進人才工作專案落實。一是健全完善經常性的人才工作機制。堅持人才工作聯席會議制、人才工作領導小組成員單位考評制，強化組織部門牽頭抓總職能，細化成員單位職責任務，充分發揮成員單位職能優勢。目前，全市人才工作與仙桃的經濟社會發展水平還不匹配，還存在短板，各地各部門要抓緊落實各項工作要求，形成強大的人才工作合力。二是實施重大人才工程。圍繞仙桃產業發展，強化人才工作對經濟社會發展的貢獻率，重點實施“企業家精英培育工程”，舉辦食品醫藥生物產業職業經理人培訓，開展名師名醫評選表彰等活動，著力推進“夢想沔街”建設，以高階人才引領推動全市產業做大做強。三是落實優秀人才有關政策待遇。啟動第三批人才公寓分配工作，組織優秀人才體檢，發放人才工作特殊津貼，營造良好的人才工作環境。

　　三、提振精神，爭創組織工作新業績

　　現在時間已經過半，各項工作緊迫而繁重。全體組工幹部要不忘初心、繼續前進，始終堅持政治第一、擔當為先，堅持以新應新、以變應變，堅持問題導向、立行立改，提振精氣神，踐行“安專迷”，不斷爭創組織工作新業績。

　　1、熱愛工作。熱愛是做好任何事情的基礎。同樣一項工作，把它當事業做就可以做到極致，僅僅當作一份職業和飯碗只會流於一般。要以幹事業的精神幹好組織工作，而不僅僅是完成任務。一要珍惜崗位，保持定力。現在，經濟社會飛速發展，社會思潮、個人需求，也進入了一個多樣化的時代，大家想法很多，但不管怎麼變化，幹好工作是一切的基礎。特別是組織人事幹部，所從事的工作是黨委***黨組***的一項重要職能，承擔著為黨和事業的發展選拔配備幹部、管理幹部、監督幹部的重要職責，是黨建工作、幹部人事工作的實施者、執行者、推動者，崗位特殊，任務也很艱鉅。在新的歷史條件下，我們都要有強烈的責任意識、擔當意識、使命意識，保持高尚的精神追求，堅守組工幹部的價值取向，把自己的崗位職責履行好。二要沉心靜氣，增強崗位耐力。組織工作是做人的工作，規章制度多、工作任務重、標準要求高，絕非一朝一夕就能做好，遇到困難就打退堂鼓、遇到挑戰就想撂挑子，這是沒有耐力的表現。一個幹部的成長，崗位耐力很重要。我聽說，有的組工幹部在繁重的工作任務面前低下了頭，叫苦叫累，甚至還埋怨組織工作、埋怨組織部門，有的還要求“換崗”，這樣很不好，既不利於幹部的成長，也不利於事業的連續。組工幹部要發揚“安、專、迷”的精神，專注工作目標，排除一切雜念，增強恆心和定力，在組織工作崗位上成就自己、成就事業。三要不斷學習，提升工作能力。能力是我們做好工作的底氣。全體組工幹部要以新應新、以變應變，認真鑽研組織工作業務，熟練掌握、運用組織工作政策，對新出臺的檔案、新召開的會議精神要先學習、先掌握，避免政策不熟帶來工作走樣;要熟悉本地本單位的基本情況，對組織工作情況瞭如指掌、如數家珍，對黨員幹部提出的問題要對答如流、從容不迫，展現組工幹部業務精的職業形象。

　　2、幹出業績。選用幹部要憑實績說話，實績是最好的證明。現在組織選幹部，主要看實績，以“事為中心”開展360度履職盡責考核，結合日常表現進行畫像，幹部做了哪些工作，組織比較清楚。組工幹部作為選幹部的幹部，更應該幹出實績，用實績證明能力、體現價值。在工作中要正確處理好三種關係：一是繼承與創新。創新的前提是繼承，沒有繼承的創新就是玩花樣，沒有創新的繼承就是死腦筋。過去我們一些好的做法要繼承，好的經驗要形成總結，並以制度的形式固定下來。在繼承好的做法、好的制度的同時，也要結合實際在政策法規允許的範圍內進行創新。現在，組織工作面臨的老問題、新情況還不少，大家要與時俱進，善於運用改革的方法，多出好點子，多想好辦法。二是成績與問題。幹工作要堅持問題導向，只有發現問題、改進問題，才能推動工作。不能工作剛剛啟動，連問題都沒搞清楚，有了一點成績就急於彙報，這是不可取的。工作中，既要總結成績，又要發現問題，特別是實行履職盡責考核後，年初計劃工作的時候，就要想到年終的總結，目標是什麼，要採取那些措施，都要想清楚、弄明白，不能到了年底總結工作時，沒有話可說，沒有幾件事，簡單照抄往年的工作。工作中要邊總結成績邊發現問題，敢於直面問題、正確分析問題、堅決解決問題，這是一個自我完善的過程。解決問題，一定要像擰螺絲刀一樣持續用力，有耐力有韌勁直至徹底解決。三是個人認知與組織認可。組織對每個幹部都是公正的。少數幹部給組織提要求，覺得自己可以幹更重要的崗位，殊不知自己與組織和群眾的要求還有差距。一個幹部最大的悲哀，就是自我認知與組織認知，隨著時間的推移，逐漸形成較大反差。現在有的組織出於鼓勵幹部，一般表揚的多、批評的少，鼓勵為主、批評為輔，這一點要逐步改進。今後在幹部履職盡責考核中，幹部有什麼問題，要直截了當地提，原汁原味地反饋，避免幹部洋洋得意、自我陶醉，真心關愛幫助幹部。每個人都要以問題為導向，多想想自己的不足，多想想組織的培養，感恩組織，完善自己。真正優秀的幹部是能把冷板凳坐成熱板凳，能夠把弱勢部門幹得漂漂亮亮的，這樣才體現出能力和水平。站在一個很強勢的位置上取得的成績，那不是個人能力的體現，那是崗位職責所賦予的職能。所以，無論在哪個崗位，無論任務輕重，都要從自身找問題，把工作做紮實，共同營造“個人埋頭幹事、業績群眾公認、進步組織關心”的良好政治生態。

　　3、從嚴要求。從嚴要求是組織部門的一貫作風。對照要求，以更高的標準來衡量，我們在組織系統自身建設上存在“寬鬆軟”的問題，有的專業思維、專業素養、專業方法欠缺，有的思維和視野不夠開闊;有的思想不解放，不能以新應新、以變應變;有的工作在一片落實聲中不落實;有的工作不細緻、不嚴謹。組織部門作為管黨治黨的職能部門，必須從嚴從緊從硬加強管理。一是作風要“嚴”。要保持敢於吃苦、敢打硬仗的優良作風，潛心靜氣幹事，不浮躁、不拖沓、不敷衍，對每項工作都要做到精益求精，眼盯高標杆，手握高標準，不止於過得去，要追求過得硬。要加強工作的過程控制、細節管理，健全完善工作執行機制，讓每項工作都按制度規範運轉。二是落實要“緊”。要對照省組和市委要求，緊跟、調校、對錶，做到思想之弦要緊繃，工作推進要抓緊，檢查督辦要緊跟，就是要有高效落實的態度，對標對錶，倒排日程，一項一項督辦，一件一件銷號，確保完成年度目標任務。三是自身要“硬”。要有硬的制度措施辦法，確保自身正、自身淨、自身硬，建設講政治、重公道、業務精、作風好的模範部門和過硬隊伍。每名組工幹部都要認真對照黨章規定和問責條例，對照廉潔自律準則和紀律處分條例，自警自勵、修身正己。今年是換屆年，組工幹部尤其要帶頭執行“九個必須、九個嚴禁”換屆紀律要求，對幫助別人牽線搭橋、跑風漏氣、干擾換屆的一律從嚴從重處理，以實際行動呵護和營造風清氣正的換屆環境。

　　同志們，今年時間已經過半，下半年工作任務繁重，責任重大，在座各位是全市組織人事工作最堅實的依靠，全體組工幹部要進一步提振精神、擔當作為，自加壓力、紮實工作，高標準高質量完成全年組織工作各項任務，向市委、向全市幹部群眾交一份圓滿的答卷!

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