思維導圖分析法研究

　　■ 頭腦風暴

　　1941年由亞歷克斯·奧斯本提出。這種方法試圖讓小組成員暢所欲言，從而為一個特定問題找到解決方法。其規則是：沒有對觀點的批評;追求觀點的數量;在彼此的觀點之上建立新觀點;鼓勵狂熱和誇張的觀點。頭腦風暴自誕生以來,在世界各處廣為傳播，併為大多數經理人所熟知。

　　■ 6項思考帽

　　由愛德華·德-波諾提出的一種全面思考問題的模型，用以幫助人們面對複雜情境或挑戰。他藉助6頂帽子，6個顏色，代表6個思維方向。討論的方向確定了，討論的效果也大大提高。波諾的最大貢獻是用平行思考的方法，對一件事情用不同的視角進行判斷。

　　羅琳，36歲，插畫設計師，兒子4歲。她的老公一直很忙，家裡幾乎所有事都是她幹。結婚8年了，他們稱得上溝通的談話並不多。羅琳是個內向的人，因此感到越來越痛苦。

　　後來一個朋友向羅琳介紹了思維導圖。開始她沒當回事，但當她試著去畫，卻發現了意想不到的結果。思維導圖的中心點是“我自己”，有三個分枝：“我想要做什麼樣的人?”“我想要擁有什麼?”和“我想要做些什麼?”這些剛好都是令羅琳非常困惑的事情。

　　畫思維導圖時，羅琳慢慢看清了自己的問題。她認識到，以前她考慮的都是怎樣讓別人過得好一點。而這個時候，她開始意識到，她該關注的恰恰是自己。尤其讓羅琳吃驚的是，思維導圖顯示出，她真正想做的事情是自己創業。