轉正申請自我評價

General 更新 2024年12月22日

  幾個月過去了,終於轉正了,但是自我評價要怎麼寫呢?下面是小編為大家帶來的範文,相信對你會有幫助的。

  篇一

  加入公司的將近三個月以來,在領導與同事的教導和培養下,我的思想、工作、學習等各方面都得到不同程度的提高,讓我感受到在大企業工作的條理性和規範性。從新到陌生的環境的迷茫狀態,逐漸開始慢慢了解公司的運作和各項工作的流程,在領導與同事們的幫助下,碰到不懂的問題虛心向前輩們請教,看不明白的地方先查閱資料,儘可能自己尋求解決問題的方法,認真謹慎學習工作,遵守各項規章制度和各項要求,養成良好的工作作風。

  入職以來,在逐漸上手跟進各個事項的過程中,我學習到了許多提升能力與自我的技巧。其中,在逐漸跟進專案的進展過程中,接觸瞭解世聯,偉業,清華等大公司前輩們,瞭解到更多關於營銷,設計,和理念的新事物,增加了我的專業技巧,在收集專案預售證辦理和後續網籤及房產證的辦理工作中,雖然以前有所接觸,但是不夠細緻,在此過程中逐步克服自我膽怯與如何巧妙的與人溝通交流的能力,瞭解和熟悉更細緻的關於預售證辦理及網籤合同的辦理流程,更加明白未雨綢繆的重要性,應提前與相關部門做好必要的溝通工作等,更加意識到,初入職場,難免經驗不足,業務知識與溝通技巧都需要進一步提高,我正為此加倍努力。

  我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在今後的工作中,我將努力找準自己的定位,遵守各項規章制度和各項要求,培養良好的工作作風與工作態度,同時勇於創新與發掘,更好地開展和完成工作儘自己的所能為公司作出貢獻,為公司創造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步,積累更多的資源,更深入地學習和了解房地產營銷策劃的專業知識,進一步熟悉預售證,網籤合同和房產證等程式,不斷自我增值。我始終堅信,只有努力工作,當你展示出了該具有的能力,能完成更多的工作時,自然會有相當的回報。

  篇二

  本人於xxxx年xx月xx日成為公司的試用員工,至今試用已滿xx個月。 初來公司,曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從陌生到熟悉的轉變。

  自從x月中旬進公司以來,我一直在軍供站工地工作,固然監理工作是我以前很少接觸過的,但是領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了工地的工作環境,也熟悉了作為監理員所要做得事情。

  在監理工作過程中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好監理的本職工作;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷進步充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,新進職場,難免出現一些小差小錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似錯誤的發生。在此,我要特地感謝總監和同事對我的進職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  經過這幾個月的學習,我現在已經能夠獨立處理一些簡單題目,熟悉各種圖紙,對監理分部分項工序作出判定和熟悉。當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待進步,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習來進步自己的能力。

  在過去的x個月裡我學到了很多,感悟了很多;看到工程能保證質量和進度順利進行,我深深地感到驕傲和自豪,也更加希看以一名正式員工的身份在這裡工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展看美好的未來!

  篇三

  xxx日,我加入了xxxxxx公司,從事公司人力資源部培訓管理科崗位工作。工作後,我努力工作,截止xxx日,培訓公司新入職員工xxx人,先後編制和完善完成公司簡介、沿革、企業文化、員工手冊、三級安全教育、職業健康安全教育等等培訓課件及試卷;建立健全員工培訓檔案制度;完成2012年度公司培訓記錄彙總和編制推行2013年度公司培訓計劃和推進培訓實施、考核績效。雖然我工作時間不長,但工作中的我經常積極思考,思考如何持續改進工作,更適合公司發展及培訓實際需要。以下是我的三點思考,隸屬淺見,不到之處,請領導多多諒解。

  這三點分別是部門培訓課件編制、培訓評估及績效考核方面的思考及內部培訓師隊伍建設。

  1、做好培訓基礎工作,建立好部門培訓課件教案

  當前,我們公司沒有統一建立各部門培訓課件資料庫。而隨著2013年公司目標即將上市,建立培訓課件工作已經勢在必行!因為,隨著公司新產品的開拓研發、新技術引入,公司不僅亟需目前與之相適應配套的培訓課件的開發、整理、歸檔,以培訓新入職員工及完善公司培訓體制,還要保持持續改進和完善!

  我想,當前公司培訓計劃並不要求一定要全面,但一定要系統,一定要從全域性和整體戰略思考和規劃。公司發展經營多年,一定有許多寶貴的產品生產、質保、售服等關鍵過程控制與管理經驗。***例如車間的師徒傳授口傳實操、關鍵工序操作過程步驟、關鍵品質管理控制過程等等***我覺得,這些重要、關鍵、珍貴的材料等可以不可以攝製成視訊記錄檔案?然後由各自部門在部門培訓時調取和使用,公司管理部負責收錄考貝並永久珍藏。它可以很好地減少重複培訓工作量、縮短新入職員工工作上手時間和熟練技能水平,傳遞公司優秀企業文化及儀式力量,弘揚老員工傳幫帶及新員工良好地學習氛圍。最重要的,是可有效地減少部門新員工在通過培訓,工作一段時間後具備工作經驗後辭職了,造成以後新入職崗位員工由於培訓課件缺乏,學習指導不力,導致新手上手工作耗時長、效果差的影響。

  對公司編制好的公司年度培訓計劃後,各部門應堅決貫徹實施!人力資源部實時追蹤、檢查培訓記錄及效果。這裡,公司最高管理者***董事長***的全力支援很關鍵。因為這樣,公司各部門才會執行力更強烈、肩負責任與擔當。而在工作任務的佈置方面,各部門間應當職責明確、執行力強、團結凝聚、工作銜接優秀。工作方面應想得再多一點,做得再好一點。在需要協調配合、共同完成工作時,各部門應精誠協作、緊密配合。一切都要以更好地完成好工作為前提。

  我一定會用心盡責,積極思考,努力完成好這塊工作。

  2、其次,有關於培訓評估和績效考核方法上的思考

  從專業培訓評估中來說,反應、行為、學習、結果是培訓評估的重點。分別代表了員工對教育培訓的滿意程度、對培訓內容的瞭解和吸收程度、對培訓內容的應用和熟練程度、員工績效與組織績效提升程度這四個方面。

  我想,當前,我們公司應該在評估培訓投入與產出方面做好權衡,以立足實效、充分滿足當前培訓需求上下足功夫。而在這方面,在通過培訓後,各部門在工作統籌與績效提升是最直接的表現!
 

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