餐飲業市場調查報告總結
要設計一個市場調查計劃,則需要決定資料來源、調查著手點、調查工具、樣板工具和聯絡方法等細節。那麼下面是小編整理的的內容,供您參考。
一
一 導 言
調研時間:xx年x月x日
調研地點:天堂鳥、小南國
調研方法:實地考察、上網、文字資料
考察內容:中餐廳
調研目的:瞭解企業文化,中試餐飲文化,飯店內部設計,是否滿足公共餐飲空間使用功能、精神功能、適應性等要求。通過調研,實地考察並對具體案例具體分析,增加關於商業空間設計的知識,進一步瞭解並認識該注意的問題,為接下來的中餐廳設計打好基礎。
二 課題基本情況介紹 現代中餐與歷史上、傳統上一脈相承,但經營方式和內容上都有變化.過去可以幾代傳承一箇中餐店,現在就一定要有變化和創新,不然就不能生存。中餐廳經營的內容越來越豐富現在中餐廳產業的潛力很大,旅遊事業的發展,尤其是國際間旅遊事業的發展,使得中餐廳經營有了很大創新,特別是在文化服務方面。一般情況下,中餐廳的經營範圍有以下4種:
1、消費:單純的吃飯、冷熱飲料及特色食品等店內消費。
2、娛樂:提供麻將、棋牌、茶藝、抽獎活動等免費服務。
3、活動:舉辦各種宴會、紅白喜事、等各種活動收入。
就經營內容來說,中餐廳大約可分為文化型,商業型,文化商業混合型,自我肯定型,一窩蜂型。
三 調研情況介紹
一 考察地點: 小南國
文化背景:小南國餐飲控股有限公司的總部設於上海,持有並經營中國中高階市場最大的中餐正餐連鎖餐廳之一。
區域功能:包間、卡座區、散座區、前臺、廚房、衛生間、員工更衣休息室
區域分析: 主一層。
前臺:供收銀點餐迎賓前臺經理處理事情。
後廚:廚師工作間為客人制作美味佳餚。卡座區:供三兩結伴情侶準備,趣味性較強具半私密性。
散座區:為較大多數無太多需求的人準備的就餐空間。
包間:為家庭聚餐或大型會餐準備具較強私密性使得客人更加放鬆自由。
衛生間:供客人與服務人員方便。
員工更衣休息室:為員工準備工作進行的工作空間。
裝修風格:中西結合式餐廳
二 考察地點:天堂鳥
文化背景:傳統中式餐飲老牌餐廳
區域功能:包間、散座、前臺、廚房、衛生間、員工更衣休息室
區域分析:共一層,以散座區為主包間次之定位為商業型餐廳,追求利益最高化。
前臺:供收銀點餐迎賓前臺經理處理事情。
後廚:廚師工作間為客人制作美味佳餚。
散座區:為較大多數無太多需求的人準備的就餐空間。
包間:為家庭聚餐或大型會餐準備具較強私密性使得客人更加放鬆自由。
衛生間:供客人與服務人員方便。員工更衣休息室:為員工準備工作進行的工作空間。
裝修風格:現代式中餐廳以品若為主,但也 以商業經營來創造利潤。因此,冰茶、葡萄酒、餐點等有利可圖的專案也經營,類似茶餐廳了。以綠色植被為隔斷區分出不同的區域,阻礙視線,起到私密性作用,另設包間滿足追求私密度高的商業會談等。
裝修風格:現代式中餐廳
四 課題考察歸納總結
總結:平面佈局比較合理。因有些包間的光線不足,故用了燈光來做處理,這樣既解決了光線不足所帶來的困擾,也使得室內的環境更加豐富多樣,給室內增添了一絲光彩。環境比較安靜,雅緻,亦可供商界人士洽談交流工作所用,但包間與包間之間的隔音效能欠佳。
弊:大多餐廳只是進行餐飲服務,而沒有考慮到客人的需求,部分高階客戶有自己獨特的品味和愛好,餐廳並不可能一一滿足,這也正是他們沒有抓住這些消費群體的原因,我們想要為客人提供專門的***,為高階消費群體提供便利,投其所好,提供服務。
五 主題思想定位 中餐文化在中國流傳千年,發展至今有很多優秀的地方,中國是中餐文化的發源地。中餐文化的內涵其實就是中國文化的內涵的一種具體表現,談中餐文化必須結合中國漢文化而論之。中國素有禮儀之邦之稱謂,中餐文化的精神和中華的文化內涵和禮儀相結合形成的一種具有鮮明中國文化特徵的一種文化現象,也可以說是一種禮節現象。針對已經有了穩定經濟基礎的的中高階消費群體,用於休閒娛樂、商務會談,中餐廳是一個不錯的選擇,環境清幽,讓人身心放鬆,在這喧鬧的都市尋找最後一份平靜。思想成熟穩定的中年人會更願意將休閒時間耗費在中國餐飲上,將中餐與中國古老的宗教信仰結合在一起,飲食的同時也在品味,感悟人生
綜上所述中餐廳裡的中式風格的運用是理所當然的,但是沒有經過精心設計的中國元素的應用,往往顯得雜亂無章,粗糙沒有生氣。我所設計的空間佔地約五百四十平米左右它的設計層次分明錯落有致,曲折的迴廊將室內空間劃分為幾塊。運用中式風格與西式現代設計相融合,新舊的組合配合得當,給人以小清新的感覺。使整體設計在使用的前提下,達到最佳的審美效果。
二
一、引言
隨著生活水平的不斷提高,現在人們在日常飲食方面不僅僅是滿足於“吃得飽”,更是追求“營養美味、獨具特色”,同時希望享受到一個乾淨雅緻的環境和真誠周到的服務。基於人們飲食消費觀的這一變化,我們推出帶有濃厚中國傳統特色的快餐、套餐,定位於貼近大眾消費者休閒生活及日常飲食的中檔餐廳,並以營養套餐業務為主營業務之一,其中以綠色健康的家常菜為餐廳特色推廣產品。
二、專案概況
1、專案名稱:建設綠色餐飲 2、專案建設地點:後巷鎮 3、專案聯絡人:
***:18352808100 4、專案建設型別:新建創新
5、專案建設規模與內容:小規模,
6、專案投資估算:專案總投資為350萬元。其中固定資產投資為25萬元,流動資金50萬元。
7、效益分析:專案建成後,年創利稅50萬元。
三、餐廳主營業務及特色
主營美食
***一*** 主食、套餐
有糖醋排骨,宮保雞丁,紅燒肉,魚香肉絲,回鍋肉,麻辣豆腐,木須肉,魚香茄子,水煮肉片,魚香肉絲
***二*** 風味小食、飲料甜品
鴨血粉絲湯,小餛飩,小煮麵,小籠包,煮乾絲,如意回滷幹,狀元豆/五香蛋,蒸餃,糕團小點
***三*** 特色綠色家常菜
***四*** 有糖醋排骨,宮保雞丁,紅燒肉,魚香肉絲,回鍋肉,麻辣豆腐,木須肉,魚香茄子,水煮肉片,魚香肉絲
四、主要消費群體
我們的目標消費群體是中等及中等以上的工作族,這部分人群的消費特點決定了經營價格不宜太高,盈利方式是薄利多銷,需要通過消費總量的提升來帶動利潤的增加。
五、建立餐廳的必要性及意義和可行性
***一*** 必要性意義
經考察及問卷調查我們認為在自己所熟悉的家鄉開一家餐廳是很有發展前景的,以下幾點可以充分解釋開店的必要性及意義:
1、 有大部分的市場需求,國以民為本,民以食為天,一家高雅的綠色餐廳可以給消
費者提供良好的休息環境和保證您生活的質量。 2、 利用我們在校所學過的知識和結識的朋友,一起實現我們共同的目標,為我們的創業和再就業創造了機會。
3、 我國政府鼓勵大學生創業的政策,我們在自己的家鄉創業,也會得到當地政府更好地支援和其他企業的股份投資。
4、 經調查,地方經濟收入增長,但市場競爭力弱,更有助於特色餐廳的發展, 5、 熟悉的市場及消費者喜好,針對目標提供需求。
綜上所述,建立綠色餐廳是非常有必要的,
***二*** 可行性
建設餐廳是以市場為導向,隨著國民經濟總值的增長,人們消費水平的提高,充分滿足消費者需求,高健康的飲食享受,根據調查周邊的存在著大量的潛在消費者,市場競爭小,還存在著市場縫隙,雖然存在的相類似的競爭對手,但無法控制消費者的迴圈量,不具有特色,都是以低層次的傳統餐飲標準,隨著市場需求的導向,消費者已經有了潛在的其他消費需求,要通過該專案,激發消費者的需求。由於我們的餐廳主打的是以高雅的綠色家常菜。
六、位置選擇因素分析
經我們小組的全體成員的傾力配合與努力調查,終於完成了選址調查活動,並做了相關的報告進行詳細說明。我們認為一家新店開業,大家都充滿期待,但餐飲市場以是供過於求,想要吸引大量的消費群體,必須造勢,而非借勢,明確了這一點,我們就要對選址及開店的宣傳方式做出有效的計劃。
開店前景分析
地點選址必須對以下幾個細節問題進行調查。
***一***可見度
是餐飲店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,餐廳越容易引起客流的重視,他們來店吃飯的可能性越大。餐飲選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
***二***適用性
租用現成的房子側要考慮建築物的構造、材料、立面造型及其可塑性,中檔高雅的餐廳比一般的餐飲店面積要求大,因為是市場適應期,規模較小,但周圍為環境要有可擴充性,相應地要求建築物的層高也比較高。同時要了解有關城市建設發展規劃要求,詳細瞭解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造專案的近期、遠期規劃。
***三***交通便利性
主要了解兩方面的情況:一是該地是否接近主要公路;而是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,因為這直接關係到顧客健康飲食的便利程度。
***四***競爭環境分析
在後巷做的不錯的四星級飯店屈指可數,可中小型的餐廳卻又數以百不管是豪華飯店還是小型中檔餐廳都有其獨特的一面,而我們選址的地點,客源豐富,而且現有的競爭對手競爭力明顯不強,幾家小的飯店無論是經營方式還是店面環境都存再很大問題,在我們的調查過發現,該店在周圍居民中口碑一般,而且沒有什麼群眾基礎,我相信在我們店的宣傳後,一定能搶佔大量的顧客量。一下便是我們調查的幾點地點:
通過對比可知,後巷新街是最佳的選擇物件,而且據我們調查,我們要選址的地點附近恰有商業網點出租,為我們的調查工作提供了真實的環境條件。
七、建設餐廳的基礎條件***在自身條件限制範圍內***
1, 資金:自身一部分的資金,加上合作伙伴的投資資金 2, 房子:在可出租房子中,最佳的餐廳選址 3, 宣傳:考慮成本與效益,最優的宣傳方式 4, 經費;在未來一年內收入和支出的合理安排 5, 特色:廚師的優選
八、經費預算
初始投資及裝修、裝修費20萬元成本估算表
九、建設餐廳總體目標和實施年限
等於6-1+0.26 =5.26***月***
此專案實行成功,可在六月份收回成本。
NPV=-30-74.4***P/A,10%,3***=-30-74.4*2.4869=-215.0253***元***
NPV=-150-74.4***P/A,10%,3***-100***P/F,10%,3***=-150-74.4*2.4869+100*0.7513=-259.89***元*** 選擇一方案,降低風險,選擇先租賃餐廳
十、環境保護與安全措施
1、環境保護:既然我們的餐廳是以綠色高雅為主題,不僅我們的菜是綠色健康的,我們的裝潢更要能夠體現綠色,不是指顏色要充滿了綠色,主要是能夠給人帶來一種清新,舒適,大自然的感覺,然後是我們的菜,色香味俱全,看的順心,吃的放心。
2、安全措施:計劃餐廳專案,最為主要的就是選址,其次就是餐廳的裝潢,高雅是基礎,安全是關鍵,保障裝潢器材的質量。
3、消防措施:嚴格按消防規範要求,建設和安裝消防設施。
十一、專案組織管理與保障措施
1、組織機構:組織機構很明確,由於是合營制,由股東大的我們,作為第一家餐廳的總決策人,一個經理,一個副經理,兩個領班***兩班制的***,領班直接領導兩個廚師,8個服務員。
2、實行專案法人責任制:專案業主為法人,後巷政府為責任單位,按專案法人責任制要求,專案法人對專案工程質量終生負責。
3、專案質量管理:專案建設嚴格按規定實行招投標,設計與施工必須由有資金的單位進行,嚴格進行工程質量檢驗或質量監理,保證工程質量合格。
十二、效益分析與風險評價
***一***
效益分析
1、經濟效益
定期,定量在指定的供應商採購蔬菜肉類的食材,簽訂長期合同,保障材料的成本低廉,品質優良,交貨準時,根據第一天的消費量,一般時期一天訂購3000元的食材,
特別假日翻倍,少量大批量採購,經濟實惠。要和供應商保持良好的聯絡,因為食材是時間產品,避免食材的過量採購,供應商的選擇,在運輸距離因素是關鍵。
2、社會效益
餐廳建成後,供應商是一專業農民,保障了他們的生活質量,餐飲成功,促進了人們大量的消費,經濟水平的提高,收入的提高,為外來就業者提高就業機會,餐廳自身的經濟效益好,可以擴大經濟規模,增加更多的就業水平,同時也提高了當地整體的經濟水平。
***二*** 風險評價
專案建設具有以下風險:
1、 消費者的經濟水平不能保持穩定的
2、 選址的問題,店面可以輻射的周邊的消費者群體在300人以下的,可能開店的風險比較大
3、 店面可能輻射的周邊的消費者群體在500人以上的,銷量可能會翻番,但費用還是基本上那麼多,想要擴大範圍有點困難
4、 餐飲收益效果快,但模仿更快,怕有大量強勢的競爭者進入市場,本餐飲可能無力抗衡。
5、 我們與合營單位簽訂協議,與合營單位共同承擔風險。
如:合營單位提供貨源,如果產品不是人為損壞,合營單位將無償退換;在運輸途中,合營單位將無條件提供賠償,在運輸之外,合營單位將低廉的價格提供小部分的賠償。
十三、總結
根據合同協議,由於合作單位與我們一同承擔風險,可以降低我們的經營風險,由現金流量表,NPV,IRR,Pt等指標,也可以得出從財務上來說,該方案可行。
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