編輯部管理辦法

　　編輯部管理制度應該如何制定呢?下文是小編收集的編輯部管理制度，歡迎閱讀!

　　編輯部管理制度一

　　《莘縣教育》週刊編輯部管理制度***討論稿*** 為確保《莘縣教育》週刊編輯部管理工作正常、有序地進行，更好地為作者和讀者服務，結合實際，一改2009年重稿、錯稿、採稿不均衡、版面樣式老化、稿件質量低、讀者滿意度不高等弊病，特制定本制度。

　　一、主編職責

　　1.貫徹執行黨和國家制定的出版方針和各項出版管理規定，貫徹執行教育局黨委和局長辦公會決議。

　　2.制定辦刊方針、編輯出版計劃和各項管理制度，報分管領導批准並報主要領導同意後組織實施。

　　3.確保《莘縣教育》週刊辦報質量，對所有編輯報送的稿件有終審權，同時對各期各版負全面責任。

　　4.建立健全專、兼職的編輯、網路編輯、專家審稿隊伍，努力提高辦報水平。每學期至少組織2-3次編輯會議或者組織編輯到學校採訪活動。

　　5、建立健全教師記者、學生記者隊伍，搞好小記者隊伍的相關活動。每學期至少組織2-3次積極向上的校園小記者活動。

　　二、編輯職責

　　1.認真學習並嚴格執行國家關於新聞出版、期刊管理、智慧財產權和保密等方面的法規、政策及報紙編排規範，完成相關編輯的工作和履行相應職責。

　　2.負責《莘縣教育》週刊具體欄目的徵稿、組稿、審稿、編輯、校對、報送主編審批等工作。

　　3、 及時瞭解所負責版面相關欄目學科的學術動態，同全縣內、

　　《莘縣教育》週刊存檔·內部保密

　　外作者保持並加強聯絡，及時向編輯部提出徵稿、組稿等有關建議。

　　4、 對組稿、來稿初審，提出初審意見***提交編輯部複審、不宜刊登、退回修改等***，並負責統計自己所負責版面錄用的稿件作者相關資訊。

　　5、 對決定採用的稿件，進行編輯加工和技術處理，使文章語句流暢，無錯別字，摘要、關鍵詞、標點符號、圖、表等要規範。完成此項工作後，按所組欄目發主編規定郵箱。

　　6、登記自己所負責的各版的稿件錄用情況，並在當期見報後及時將電子名單發編輯部。

　　7、若當期無編輯報審文章，主編需及時想辦法補充稿件，承擔與編輯相應的責任，若連續無編輯報審欄目，編輯部有權不報上級領導自主增添文字編輯，但必須報主管部門備案。

　　8、文字編輯每期必須報審至少一個欄目，連續三期未報審欄目的，視為自動退出兼職編輯隊伍。

　　三、網路編輯職責

　　1、網路編輯負責報紙文字及圖片的全部“上網”工作，包括將每期的截圖和文字發至部落格、完成報紙電子版的登記和上傳、完成莘縣教育局官方網站當期報紙新聞圖片及文字的上傳任務。

　　2、每期報紙定版後12小時內務必上傳莘縣教育局官方網站，24小時內上傳至電子版網站。過期每推遲一小時扣除津貼的1/12，扣完為止。

　　四、編輯流程：一組，二報，三發。

　　就是責任編輯先將投稿郵箱裡認為有價值的稿子選出，組成相應欄目，校對完畢後，報主編指定郵箱，得到回覆確定採用後及時將作者及題目資訊發往指定郵箱。

　　五、稿件處理

　　1.所有作者來稿仍發四個郵箱，編輯們可以隨時檢視每個郵箱，接收稿件，自由組織個性化欄目，完成組稿步驟。主編原則上不檢視四個郵箱。

　　2.所有主編確定刊發的編輯所組稿件均在文章末註明編輯姓名，本欄目編輯負抄襲、剽竊、內容導向錯誤、語言規範錯誤的責任並按《莘縣教育週刊津貼、稿酬管理規定》扣除本欄目津貼。

　　3、主編接收編輯組稿，若稿件重複，以時間先後順序為準。

　　4、當週***按出版時間***報紙稿件報送主編信箱時間不得遲於上一週週五下午6：00，過期不再採用。

　　5、因學校較多，為照顧平衡起見，每期報紙只發表同一作者的一篇文章。

　　6.凡抄襲、剽竊他人成果者，在半年內停發該作者稿件，並根據《莘縣教育週刊津貼、稿酬管理規定》扣除本欄目編輯相關津貼。

　　四、編輯加工要求

　　1.編輯加工是對決定報審的稿件進行加工錘鍊，使其從內容到形式上更適合報紙的要求，使稿件的質量更上一層樓，稿件中的一切問題包括政治內容，科技內容，文字、圖序、表序，都要審查無誤，一經發出一般不再修改。

　　2.編輯加工的原則：精編細改，先析後改，先通讀全文評估稿件的價值，形成修改設想胸有成竹後再改;有錯必改，改與不改兩可

　　之間的原則上不改;改稿必須恪守文稿的原貌，保持作者的風格;若對稿件作較大改動，必須經作者同意。

　　3、應多注重採編。郵箱的稿件不好改動或者通過稿件發現新聞點時，可以主動與新聞學校聯絡，主動前去採訪，編輯部提供聯絡方便，採訪時間自由掌握、其中發生的公務費用可以被訪單位自由結合解決。

　　未盡事宜，另行調整。

　　本制度解釋權歸編輯部。

　　二〇〇九年十二月二十九日

　　編輯部管理制度二

　　根據主流現有雜誌的發展情況，配合主流傳媒實行的“專案經營為核心”的媒體運作策略，本著“面向市嘗自我管理”的宗旨，為了使各編輯部的工作健康有序的運轉，使各雜誌的各項工作更加科學化、規範化、合理化，特制定以下管理制度。

　　為使本制度具有更強的操作性，各刊應制定相應管理和經營計劃。

　　主流傳媒編輯部人事管理制度

　　第一條根據主流傳媒發展規劃的有關精神及具體規定，特制定本章程。

　　第二條

　　1、編輯部人事工作基本原則為全員聘任制、流動制、開放制。

　　2、編輯部組織制度的原則為精幹、有效、民主、制衡。

　　第三條 全員聘任制。

　　1、各雜誌主編由公司各專案負責人聘請，須為大學本科以上學歷，3年以上從業經歷。

　　2、受聘責任編輯可為全、兼職兩種方式。

　　3、受聘資格：嚴格按照公司編輯的招聘制度執行。

　　第四條 各編輯部實行人員流動制

　　各責任編輯被錄用後，進行1—3期的見習編輯，如考核合格後，正式聘為雜誌編輯，並與公司簽訂勞動合同，到期後自行取消;若屆時在資格條件允許下有意繼續工作，各編輯部可繼續聘任。各編輯在相關雜誌工作期間要嚴格按照規章制度辦事，遵守組織紀律;編輯部也會按照編輯部考核及獎懲條例定期對各位編輯做出考核評估，將此作為考核工作業績的主要內容之一， 不合格的要做出相應處理。

　　第五條 各編輯部人事聘任範圍實行開放制，受聘編輯面對全國各高校應屆畢業生或已有相關工作雜誌經歷的人。

　　第六條 各編輯部設有顧問委員會和編委。委員由相關專家和公司領導擔任。

　　第七條 各編輯部設主編1人，其任務是全面領導和指揮編輯部的工作。

　　第八條 各編輯部每期出版設執行編輯兩名，其任務主要是完成本期出版的所有流程工作，並負責處理辦公室所應承擔的各項日常事務，全體責任編輯要認真協助其工作。執行編輯的產生由全體討論通過，並實行輪流執行。

　　第九條 本辦法內容如有修改，必須經編輯委員會審議批准。

　　主流傳媒編輯部考勤制度

　　第一條為了保證各編輯部工作正常進行，加強其嚴肅性及全體編輯的紀律性，特制定本制度。

　　第二條 各編輯部可視情況自己制定座班或不座班制度。

　　第三條 組織召開的會議或舉辦的活動開始之前，參加人員必須到主編處簽到，並不得代簽。

　　第四條對無故曠會或無故不參加活動兩次者提出警告。對無故曠會或無故不參加活動達三次者，經編輯委員會討論後報請主管部門，做出相應的處理。

　　第五條請假制度

　　***一*** 屬於可請假的特殊情況為臨時因故不能參加會議或活動和有事外出兩種。

　　***二*** 若有特殊情況，各編輯可向主管負責人請假。

　　***三*** 所有請假情況都必須在編輯部備案。

　　***四*** 請假期間，責任編輯可委託另外一名編輯代行職責。

　　第六條例會制度

　　***一*** 全體編輯會議每月召開一次;

　　***二*** 組稿會定期召開;

　　***三*** 如有特別事件則臨時召開會議。

　　第七條 本制度解釋權屬於主流傳媒集團。

　　編輯工作制度

　　為規範本公司各刊物編輯管理，特制訂此制度。

　　一、工作準則

　　1.遵守職業道德，公平、公正地處理每篇來稿，不敷衍了事。

　　2.執行國家新聞出版法規以及公司的有關檔案規定。

　　3.按程式進行編、審、校工作，按時完成工作任務。

　　4.嚴把稿件質量關，不徇私舞弊。

　　5.加強專業學習，提高編輯業務水平。

　　6.認真嚴肅對待作者署名，標示作者擁有版權、文責自負。

　　7.檔案管理制度。***1***作者檔案管理，詳盡記錄每一位作者的有關情況。***2***刊物的管理，把以往刊物的目錄、選題方向、欄目策劃等一一記錄在案，以便日後查詢。

　　8.堅持考勤制度，不缺席，不隨意離崗。

　　二、稿件編、審要求

　　1. 編輯人員須熟知上級有關政策，瞭解讀者需求，切實瞭解相關學科知識，並對其某一領域有所研究，且有深思熟慮的獨道見解。

　　2.編輯人員須有效加工來稿，使稿件質量達到發表水平。初審後擬不錄用的稿件，並交編務彙總;符合初審要求的稿件，由相應的責任編輯寫出《初審意見書》，不少於100字，原則上送編輯部主任二審;再由編輯部主任交主編審定。

　　3. 二審稿往返時限：2-3周。

　　4. 每篇稿件自投稿日起，審定應在1個月內完成。

　　5. 在1月內將所負責的所有稿件及審稿意見書交編務彙總登記。

　　6.編務協助編輯及時通知並收集被錄用稿件的磁碟。

　　7.錄用的稿件在送交印刷廠之前，責編應先進行規範處理，編輯部主任和印製部負責人做好清樣工作。

　　三、稿件校對

　　1.稿件實行三校終審制：一、二、三校由責任編輯負責，清樣由編務和編輯部主任負責整理，終審由主編負責。

　　2. 對錄用的稿件，按《期刊編排規範》編輯校對，嚴格文圖規範。

　　3. 校對差錯率***語言文字和標點符號***不超過 1.6 %00;標題、圖題、表題、作者姓名專案不出現錯誤;內容上不出現政治、宗教、外交、民族等觀點表述和名稱錯誤。

　　4. 完成校對工作，不延誤印刷出版日期。

　　四、其他事項

　　1. 雜誌社管理基本採取向上負責的制度，即執行主編對公司負責，各部門主任對執行主編負責，部門人員對部門主任負責。

　　2.考勤和工作量的完成首先有各部門主任監督部門成員完成，主編則監督各部門主任的工作狀況。主編的工作有公司高層監督，所屬成員有監督和彈劾執行主編的義務。

　　3.每期的執行編輯輪值時間不得隨意請假或離開編輯部。

　　4.編務、編輯部主任及時統計編輯工作量，統計編輯費和稿費，由主編稽核交總編審定，交辦公室結算審稿酬金。

　　主流傳媒各編輯部審稿程式、方式

　　一、審稿程式

　　1.實行三次審閱制：責任編輯初審，編輯部主任二審，編輯部集體討論三審。

　　2.各責任編輯認真做好初審工作。

　　3.經初審、二審的稿件，由主編、編輯部主任、執行編輯和編輯集體討論後決定取捨。

　　二、審稿方式

　　1.採用責任編輯意見實名制，主編意見原則上保密。

　　2.稿件達到入選質量要求但需作進一步修改的文稿，修改後還要由主編複審。

　　3.《審稿籤》撰寫格式由各編輯部自行制定。

　　中英文對照的撰寫與校對

　　一、 中、英文標題意義必須一致,英文標題大小寫應統一，標題的句首和實詞首字母大寫;

　　二、中文姓名、漢語拼音姓名應一致、準確，拼音姓氏大寫，名字中間用連字元，名字首字母大寫;如：劉麗紅LIULi-hong;張斌ZHANGBin

　　三、中、英文[摘要]內容應互相對應，表達順暢、符合語法;

　　四、中、英文[目錄]的文章標題和姓名必須與正文的標題和姓名保持一致，英文大小寫一致。

　　編輯部管理制度三

　　一、部門情況

　　河北翼動文化傳播有限公司編輯部，負責公司旗下平面雜誌媒體及相關宣傳材料的編寫工作。現階段公司發行的主要書刊有：《翼起來》、《118114石家莊百事通》、《山西商會會刊》及教輔書《中考增分計劃》。

　　編輯部門要配合業務部門做好客戶資訊整理工作，協助設計部門做好雜誌排版工作。

　　二、部門構成

　　1.教輔書編輯組

　　成員：施維麗***主編***、趙新諾

　　負責教輔書的編輯工作。

　　2.《翼起來》雜誌編輯組

　　成員：遊小玲***主編***

　　負責《翼起來》雜誌及電信相關類紙媒的編輯工作。

　　3.《號碼百事通》編輯組

　　成員：曹偉偉***主編***、姜莎莎、文靜

　　負責《118114號碼百事通***石家莊、廊坊***》雜誌的編輯工作，包括：欄目規劃、專題架設、客戶資訊整理、廣告文案撰寫等。

　　注：以上小組根據工作內容劃分，無極特殊情況各小組獨立完成部門工作。

　　三、基本要求

　　1.成員須對工作認真負責，按時、高質完成自己的本職工作。

　　2.及時保質完成組稿、選稿及校對工作，對自己負責的版塊確保準確無誤。

　　3.成員對各項工作和管理制度應及時提出建議。

　　4.成員要具有團隊精神，工作中互相協助，成員要服從分配，提高部門工作效率。

　　四、編輯流程

　　1.欄目規劃：每期雜誌的欄目規劃由主管組織編輯組成員及相關部門人員討論完成，完成後由主管交由總經理或總經理指定人員審批，審批通過後主管即可按照欄目規劃分配工作。

　　欄目規劃完成後，編輯組傳遞設計部一份，以供設計提前構思、蒐集素材。

　　2.時間規劃：欄目規劃通過後，主管應根據雜誌出版的時間進行工作進度規劃，並將時

　　間規劃交由總經辦和業務部門，嚴格落實。

　　如果臨時增加工作任務，衝擊了預定工作計劃，編輯人員可以書面形式，說明情況，申請公司派人協助或推延出版時間。

　　3.組稿管理：規劃基礎上的素材包整體完成後，由主管交由總經理或總經理指定人員審批。文章提綱審批通過後，主管安排本組人員完成文章撰寫工作。素材包未通過部分，應在24小時內調整完畢，報由總經理或總經理指定人員審批。

　　主管除負責自己的欄目外，還應審查所有編輯完成的稿件，認為達不到出版要求的可返回責編重新整理，責編應服從主管的管理，積極完成自己所負責的欄目，如與主管產生文章方面的爭議可報由總經辦溝通處理。

　　4.設計流程：主管審查通過的稿子可直接交由設計部進行設計，所有稿件分配需由主管統一負責。主管不在時，由主管指定人員負責。

　　5.刪稿制度：最終電子雜誌做好後交由總經理審查，排除因為廣告版面增加這一類不可預知外，如果因為單純文章內容造成文章被刪除的情況，刪除版面超過3P***含3P***不足5P對編輯組處以20元/P***;刪除版面超過5P***含5P***對編輯組處以30元/P***。

　　***分攤比例：主編15%，責編85%，主編兼責編時主編承擔100%。

　　五、激勵制度

　　***一***業務培訓及考評

　　每週一次業務培訓，內容包括：編輯工作中易出現的問題、電信業務知識等，由編輯部成員以及公司指定人員分別組織培訓，培訓知識點由培訓人整理後交由總經辦。

　　總經辦每月進行一次業務技能考核，滿分100分。

　　A. 第一名且成績在90分以上者獎勵100元;

　　B. 70分以下者***20元，連續三個月低於70分，予以辭退;

　　C. 最後一名且成績在70分以下者***50元;

　　D. 培訓的知識點需要每位編輯人員掌握，如在工作中培訓過的知識點再出現錯誤，每次***50元。

　　注：B、C不重複執行。

　　***二***原創獎勵

　　我們鼓勵原創，所有編輯人員可根據每期雜誌的專題進行創作，其他部門也可投稿，稿件如經選用可獲得稿酬***稿酬制度參照附表***。申請領取稿酬的文章必須保證原創***所謂原創，指作者獨自寫作或將多篇文章的有關內容渾然融為一體，表述獨到見解而不涉及侵權的

　　整篇文章或專題***。

　　六、未盡事項及時補充或參照上述條款執行。

　　翼動文化總經辦 2011年10月28日