畢業生如何做好創業

　　畢業生想要做好創業不是簡單的事情，如果想要做好創業，畢業生們應該做好什麼創業準備?這個問題由小編來為您解答!

　　大學生如何做好創業就業的準備?

　　01培養職業精神

　　1.培養全力承擔社會責任的生命境界，敬業、勤業、立業、創業。

　　2.培養職業良心，誠實守信，盡職盡責，貢獻自己的聰明才智。

　　3.培養良好的職業態度，學會自我勉勵，即使未能達成目標，也因自己付出了足夠的努力而自豪。

　　4.養成珍惜時間的職業習憒，當天的事情當天做完。

　　02培養口頭交流與演講能力

　　1.學習一對一交流，在學校就鍛鍊一對一的交流技巧。

　　2.學會當眾演講，可以在上課提問演示等環節中鍛鍊。

　　3. 視訊演示，至少在一門課上製作過ppt檔案，並在一些小型會議上表達自己的思想。

　　03學會與他人共事

　　1.建立良好的人際關係，有意識地去尋求與教授、同學、學生組織的夥伴以及在兼職或學習中 遇到的各種人建立良好的關係。

　　2.團隊合作，你能在不同的團隊環境下與人合作。

　　3.教學相長，至少有3次教學的機會，併成功幫助他人培養關鍵的技能。

　　04學會影響他人，做一個能夠影響人的人

　　1.高效管理，在社會工作中有效的管理過至少3名以上的員工.

　　2.成功銷售，至少有2次經歷說服他人購買一個產品或捐款等等。

　　3.明智地進行政治活動，參加過一次學生組織的活動和一次學院級別的活動，並在其中參與某種決策過程。

　　4.有效的領導，至少在一個現有的機構裡或團隊專案中擔任主要的領導職務。

　　05學會使用定量工具

　　1.使用數字，能夠完成工作領域中將要面對的任何普通的計算問題，包括指定與調整計劃的預算。

　　2.使用圖表和表格，每當你看到一堆數字時，你能將它們用圖表或表格的形式顯示出來，並用它們來說明自己的觀點。

　　3.使用電子製表程式，當你看到大量需要分析的資料時，仔細想象如何用電子製表軟體來處理，你能安裝電子製表軟體並製作表格和圖表。

　　06學會提出與回答恰當的問題

　　1.發現偏差，每當你讀到或聽到某些資訊時，立刻問自己這些資訊的背後動機是什麼，以及能做些什麼來檢驗其準確性。

　　2.注意細節，你能"讀懂”自己拿到的檔案，並判斷問題的前因後果。能抓住一個檔案裡的每一個要點，或找出事情所有的原因和意義。

　　3.運用專業知識，你能夠做出專業解釋和檢驗解釋，並以它們為基礎對你自己的生活進行預測。

　　4.評價行動與政策，能以具體的標準指定目的，幫助評價自己在學習和工作過程中的表現。

　　07與他人分享的願望

　　作為創業者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事情做大。 對一個公司而言，分享首先是內部分享，具體到公司員工身上，就是需要老闆與員工共同分享。當老闆捨得與員工分享，員工的生存需要，安全需要，尊重需要都從老闆這裡得到了滿足。員工出於感激，同時也害怕失去眼前所獲得的一切，就會產生“自我實現的需要”通過自我實現，為老闆做更多的事，賺更多的錢，做更在的貢獻，回報老闆。這樣就構成了—個企業的正向迴圈，良性迴圈。分享不僅僅限於企業或團隊內部，對創業者來說，對外部的分享有時候同樣重要。 對一個公司的經營者而言，不管在什麼時候，對他的生意夥伴都是一句話：有錢大家賺。分享不是慷慨，對創業者來說，分享是明智。

　　08自我反省的能力

　　反省其實是一種學習的能力。創業既然是一個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤，改正錯誤的前提。對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具備不具備反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠斷地學到新東西。

　　大學生如何做好創業?

　　一：創業知識的儲備

　　眼高手低、紙上談兵是大學生很容易陷入的誤區。因為他們長期呆在校園裡，對社會缺乏瞭解，特別在市場開拓、企業運營上經驗相當匱乏。因此，大學生創業前要有充分的準備，一方面，靠在企業打工或者實習，來積累相關的管理和營銷經驗;另一方面，靠參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，為自己充電，以提高創業成功率。

　　二：資金的準備

　　巧婦難為無米之炊。有近一半的大學生認為“資金是創業的攔路虎”。沒有資金，再好的創意也難以轉化為現實的生產力。在獲取資金前，首先得明白自己需要多少資金，如何獲得資金，資金的來源渠道如何。創業者必須具備一定的商業概念，是選擇債權作為資金來源還是選擇股權作為資金來源，你選擇什麼東西給你的投資人作保障，這些基本問題將決定創業的前期是否成功。大學生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外，還可充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。

　　三：技術和興趣

　　用智力換資本，這是大學生創業的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術，而願意對其創業計劃進行資助。因此，打算在高科技領域創業的大學生，一定要注意技術創新，開發具有獨立智慧財產權的產品，吸引投資商手中的資金。

　　四：個人能力

　　創業是一個由簡人繁的過程，比如剛開始缺乏對市場的判斷力，那麼就應該從簡單的市場做起，從而積累經驗。大學生在技術上出類拔萃，理財、營銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足，不熟悉經營“遊戲規則”。要想創業獲得成功，創業者除具備很強的執行能力***有毅力，能堅持***，還要具備基本的商業能力。

　　如今的創業市場雖然商機無限，但對資金、能力、經驗都有限的大學生創業者來說，並非“彎腰就能拾到地上的財富”。在這種情況下，大學生創業只有根據自身特點，找準“立錐之地”，才能闖出一片真正適合自己的新天地。

　　創業必須經歷的5道坎，你有準備嗎?

　　創業的第一道坎：做一個決定!

　　理想很豐滿，現實很殘酷!創業不是想幹就能幹的決定。創業的決定，就是追隨你心，千萬不要委屈你的想法，要講出來，更要去實踐它!

　　創業的第二道坎：找搭檔!

　　創業找搭檔堪比找人生伴侶，某種程度可能比找合適的LP還難。

　　首先是信任。沒有工作或生活的頻繁的交集，很難彼此瞭解對方，瞭解清楚了才能談信任關係，有了信任就可以無話不說，彼此不會多花精力設防。

　　其次是能力的互補。技術型的、市場型和管理型，能力一定要互補，這樣才能形成合力，1+1>=2，避免工作的強交叉，而越同質風險越高***同質意味著每個人都會用自己的強項，介入公司的研發或者市場，這是人的天性：用自己最熟悉的技能才有安全感和存在感***。

　　再次是性格的互補。核心團隊由內向和外向、感受和直覺、思考和感情、判斷和感知等相互促進，避免走進盲區，享受性格互補給合作帶來的優勢，並且可以從搭檔那裡學習一些自己原來想都想不到的成功做法。

　　所以，創業找搭檔，需要誠心、誠意、執著和夢想的道理雖然簡單，但知道不等於做到，做到不等於得到!你要有一種信念，那就是你應該找的人，鎖定他!!!

　　創業的第三道坎：找人才!

　　公司剛成立，公司沒錢、沒團隊、沒辦公環境，很難吸引到熟手加入。

　　創業公司找人才，非常花時間、精力和耐心，管理團隊第一核心任務是找人才， 至少要投入60%的精力才能有效找到人才。創業人才難找的酸甜苦辣感受誰創誰知道!

　　創業的第四道坎：找錢!

　　不用說，沒錢你會感覺到恐慌，極度的沒有安全感會蔓延到整個團隊，接著公司就沒命了!準備創業的同學，多走出來，拓展自己的人脈和視野，多參加一些聚會，提前建立自己的信任圈。

　　有錢後，就可以專注於自己的業務，在非核心事物上能花錢搞定的儘量就花錢，比如租房子、裝修、辦公傢俱，甚至包括外圍的一些UI設計和開發等，儘量找代理公司，省時間省精力。

　　創業的第五道坎：找使用者!

　　創業公司最難的是獲取使用者，不懂網際網路營銷的野路子，投硬廣告又沒錢燒，到外去取經也都是浮在水面的大道理和方法論。找懂使用者運營的人才，會特別有效。