汽車代駕創業計劃書

　　隨著經濟的發展，私家車數量、人們應酬的日漸增多，代駕公司提供的服務將會越來越被人們看好，以下是小編為您整理的，供你參考。

　　汽車代駕服務創業計劃書範文一

　　汽車代駕服務創業計劃書

　　目錄

　　一、背景

　　二、前景

　　三、競爭對手

　　四、公司構成

　　五、宣傳方式

　　六、風險評估與防範

　　七、市場調查報告

　　八、預算控制

　　九、銷售與收款控制

　　十、訂單控制

　　十一、***

　　十二、退貨業務

　　十三、訂貨控制

　　十四、企業納稅計劃

　　十五、年度計劃

　　十六、預算

　　十七、總結

　　背景

　　2008年世界衛生組織的事故調查顯示，大約50%—60%的交通事故與酒後駕駛有關，酒後駕駛已經被列為車禍致死的主要原因。在中國，每年由於酒後駕車引發的交通事故達數萬起;而造成死亡的事故中50%以上都與酒後駕車有關，酒後駕車的危害觸目驚心，已經成為交通事故的第一大“殺手”。2010年8月，十一屆全國人大會第十六次會議將首次審議刑法修正案***八***草案，醉酒駕駛或被判刑。隨著國家對於酒後駕駛的相關法律越來越完善，酒後不駕車的觀念也越來越深入人心，代駕行業市場前景廣闊。隨著公眾風險意識和守法意識的不斷提高，以及交管部門對酒後駕車的打擊力度和密度的不斷增大，公眾對“酒後代駕”服務的需求也會逐漸增多。代駕作為一種衍生服務，其行業發展的市場動力和空間仍將長期存在。

　　前景

　　代駕公司現在在珠三角的發展現狀並不可觀，但很有發展前景，在我們的分析中，現在的代駕公司之所以發展不好，是因為沒有特色服務以及它們沒有完善的退出機制，我們公司在解決這些問題之後，推出特色服務及配套的服務，保證正常的營運環境。

　　隨著經濟的發展，私家車數量、人們應酬的日漸增多，代駕公司提供的服務將會越來越被人們看好，況且政府對醉酒駕駛的監管力度加強，必定促使人們更多、更頻繁的選擇能夠提供安全、舒適的代駕公司。

　　競爭對手

　　跑腿公司創業計劃範文二

　　鄒城市巴斯光年跑腿公司

　　創業計劃書

　　公司名稱：鄒城市巴斯光年跑腿公司

　　公司業務：代人辦理各項業務

　　聯 系 人：杭

　　***：

　　系 別：財經系

　　軍 0537-5111117

　　目錄

　　緒 論 ———————————————— 3

　　第一章 公司概述 ———————————— 4

　　第二章 服務描述 ———————————— 5

　　第三章 市場分析 ———————————— 6

　　第四章 營銷戰略 ———————————— 10

　　第五章 財務分析 ———————————— 11

　　第六章 組織計劃 ———————————— 12

　　第七章 風險評估 ———————————— 14

　　第八章 企業文化 ———————————— 14

　　第九章 總 結 ———————————— 15

　　緒 論

　　跑腿自古就有，當今亦然，但都沒有當作專門的生意來做。最近兩年來，由於生活水平的提高，經濟高速發展的需要，貧富差距的拉大致使人們消費觀念改變，現在都市人，生產、生活節奏變快，各種往來頻繁，生存壓力過大，缺少的就是時間和精力。有人事必躬親疲於奔命，過度勞累透支健康，有的缺少幫手分身乏術，旺旺應付了小事耽誤了大事，有的感嘆公交擠人，打車嚇人，黑車宰人而害怕出行，有的人人生地不熟，或者太遠，無論辦事、遊玩都有一定的難度，人所共知的“惰性”所至而不願做一些煩、瑣、雜、苦、髒、累活的人也大把人在，如此等等的困擾和需要，而為了滿足這些個性化服務的公司幾乎沒有，急切需要一批職業跑腿的人和專業跑腿機構為這些“忙人”、“懶人”提供周到細緻的、一對一的個性化和人性化的服務。在這此歷史原因和背景下，中國市場稍稍新興發展這一種便民式服務行業，可跑腿這一當在歐美髮達國家盛行已久。

　　第一章 公司概況

　　一 創業計劃摘要

　　在繁忙快捷的工作生活中，您是否感覺到時間不夠用，有時候甚至分身乏術。現在一切可以解決，鄒城市巴斯光年跑腿公司將為您代勞，從您的角度想您所想、急您所急，以多元化、高能化、人性化和專業化的服務方式替您辦事、幫您跑腿。為您提供優質的誠信服務是我們發展的原動力。在保證服務質量的前提下，儘量做到低價合理收費。為客戶少花錢，多辦事。

　　***轉 載於: 在 點 網:代駕公司創業計劃書範文***

　　我們是一隻有著共同夢想，共同目標的服務隊伍，是一支充滿青春活力的團隊。我們將以“熱情、誠信、積極、高效”的態度和宗旨為廣大群眾、企、事業單位和社會各界提供24小時服務。

　　只要事情合情、合理、合法，我們都可以全心全力的為您服務，從而讓您省時、省力、省錢、省心、更省事!

　　二 公司簡介

　　鄒城市巴斯光年跑腿公司是一個年輕的創業團隊，主要以下崗工人和失業職工人員組成。可以為您提供誠信、快捷、專業、周到的跑腿服務，包括同城快遞、代購物品、代送物品、代繳費、代辦證、代排隊、代接送人、代駕駛以及其他各類跑腿代勞服務。您只要小小的一份支出，就可以把這些生活的瑣事、煩事、費心

　　事從容以對，集中精力去處理對您來說更重要的事。我們的服務不僅僅為您節省時間和金錢，更多的是您將收穫從容和愜意。

　　第二章 服務計劃

　　一 經營戰略

　　隨著經濟的發展，都市生活的緊湊，為市民選擇跑腿提供可能。跑腿目標成為每個人的私人祕書和管家，使客戶們可以在忙碌的工作和生活之餘賺回一點時間。

　　第一階段進入市場，據行業調查跑腿失業正處於起步時期，在這一時間應抓緊發展機遇，穩定公司信用和品牌形象。做足宣傳工作，培訓具有專業素質工作人員。

　　第二階段擴大發展，隨著公司運作的逐步走向正軌，營業服務範圍將逐漸擴大，適量的增加投入資金，整合資源和擴充套件業務領域

　　第三階段結構調整，在歷年的經營運轉中，積累了大量經驗，能夠掌握跑腿業務的業務發展和預測市場潮流，再這一階段中企業要重新優化服務結構性組合，訂立更長遠的目標和規劃。

　　代駕創業計劃書範文三

　　目錄

　　1. 創業企業簡介............................................................................................................ 4

　　1.1 公司................................................................................................................... 4

　　1.2 公司未來五年發展........................................................................................... 4

　　2. 專案背景.................................................................................................................... 4

　　2.1市場經濟的發展推出我們的特色服務專案。 ............................................... 4

　　3. 產品與服務................................................................................................................ 4

　　3.1 服務總類........................................................................................................... 4

　　3.2 目標顧客........................................................................................................... 4

　　3.3 主要特點........................................................................................................... 5

　　3.4 優勢................................................................................................................... 5

　　4. 市場分析 市場分析................................................................................................... 5

　　4.1、巨集觀環境分析................................................................................................ 5

　　4.2、目標市場分析................................................................................................ 6

　　4.3、行業分析........................................................................................................ 6

　　4。4、競爭分析..................................................................................................... 6

　　5. 公司戰略.................................................................................................................... 7

　　5.1 總體戰略........................................................................................................... 7

　　5.2 競爭戰略........................................................................................................... 7

　　5.3 職能戰略........................................................................................................... 7

　　6. 營銷計劃.................................................................................................................... 7

　　6.1 營銷目標........................................................................................................... 7

　　6.2 產品策略........................................................................................................... 7

　　6.3 渠道策略........................................................................................................... 7

　　*** 價格策略........................................................................................................... 7

　　6.5 廣告與促銷策略............................................................................................... 7

　　7. 生產運營計劃............................................................................................................ 7

　　7.1 選址：............................................................................................................... 8

　　7.11 車輛進出的方便性 ......................................................................................... 8

　　7.12 店周圍可容納車輛的場地大小..................................................................... 8

　　7.13 汙水排放......................................................................................................... 8

　　7.2 推向市場........................................................................................................... 8

　　8.組織計劃..................................................................................................................... 8

　　8.1 企業所有者形式級組織形式........................................................................... 9

　　8.2 企業管理的組織結構....................................................................................... 9

　　8.3 人才需求與來源............................................................................................... 9

　　8.4 激勵約束機制................................................................................................... 9

　　8.5 制度................................................................................................................... 9

　　9.財務分析................................................................................................................... 10

　　10. 機遇與風險............................................................................................................ 10

　　10.1 機遇............................................................................................................... 10

　　10.2 代駕發生交通意外時................................................................................... 10

　　10.3 三方面代駕風險需重視............................................................................... 10

　　10.4 行業風險....................................................................................................... 11

　　10.5 車主不信任風險 解決辦法.......................................................................... 11

　　1. 創業企業簡介

　　1.1 公司

　　公司名稱：夜狼代駕有限責任公司

　　團隊名稱：與狼共舞 市場潛力：根據調查荊州在近年來私家車數量不斷上升

　　公司股東背景：荊州理工職業學院在校學生 業務範圍：代駕、汽車保

　　養、汽車維修、汽車美容等 公司的宗旨：將代駕公司發展成為全省乃至全國最大的代駕公司，努力拼搏 積極向上

　　1.2 公司未來五年發展

　　由於我們公司的市場空間大，因此不存在市場侷限的問題，而且我們主營業:業務是代駕，同時經營汽車美容、汽車保養、維修等經營活動，因此前景長遠。 我們將會以這個區為起步點大力發展積累資金， 將會在 3 年後在湖北省其他地區內建立分公司，公司規模將會進一步擴大經營範圍

　　2. 專案背景

　　2.1 隨著市場經濟的發展，各地私家車數量不斷增多，人們越來越富有， 並且私家車數量還在不斷地增加， 生活品質也在不斷地提升， 各種商務活動、 家庭聚會等等， 可能大家一高興就喝高了， 這個時候就是發揮我們價值的時刻了， 我們的人員除了能將你安全舒適的送回家外，還推出我們的特色服務專案。

　　3. 產品與服務

　　3.1 服務總類

　　代駕、汽車美容、汽車保養、維修等多種服務

　　3.2 目標顧客

　　主要針對的是那些應酬和餐飲業中因為飲酒而無法自己開車的顧客，如果對 於有需要開車需要的我們同樣會提供服務。

　　3.3 主要特點

　　多種經營模式。我們以代駕為主，汽車保養，汽車美容等服務為輔，共同發展的 經營理念。

　　3.4 優勢

　　優質的服務，將其作為自身發展的主要命脈 全新的管理模式、充滿激情與活力的大學生 24 小時全天服務 與相關知名權威人士建立合作關係打響公司的安全信譽與質量保證

　　4. 市場分析 市場分析

　　4.1、巨集觀環境分析 、 ① 政府對大學生創業實行試營業制度。 對從事個體經營的高校畢業生，除經營需前置審批的外，到當地工商所 備案後，實行 3 個月試營業，試營業期不辦理工商註冊登記，3 個月後繼續經營 的，辦理工商註冊登記並按照國家和省有關規定享受優惠政策。 ②、收費優惠政策。 各級工商行政管理部門要設立高校畢業生從事個體經營專門視窗，高 效、優質、快捷地做好服務。對畢業 2 年以內的高校畢業生從事個體經營的，在工商部門首次註冊登記之日起 3 年內免收管理類、 登記類、 證照類等有關行政事 業性收費。 ③、稅收優惠政策。 對創辦中小企業和從事個體經營的高校畢業生， 稅務部門要按照有關政 策在規定時限內積極為創業主體辦理稅收減免手續。 對在當地公共就業服務機構 登記失業從事個體經營，並符合國家相關條件和政策的，按國家規定享受稅收優 惠政策。 ④、貸款優惠政策。 各級財政應結合實際安排專項經費設立大學生自主創業擔保基金， 為創 業的高校畢業生申請貸款提供擔保服務。 各金融機構要將小額擔保貸款向自主創 業高校畢業生傾斜，簡化貸款手續，縮短審批時間，為高校畢業生自主創業提供便 捷、高效的金融服務。登記失業並自主創業的高校畢業生如自籌資金不足，可申 請不超過 5 萬元小額擔保貸款和其他形式小額貸款， 對合夥經營和組織起來就業 的，