蘇寧電器聖誕活動方案3篇
聖誕節到來,蘇寧開展聖誕節促銷活動,本文是蘇寧電器的聖誕活動方案,僅供參考。
蘇寧電器聖誕活動方案一:
一、 活動目的
元旦迎新年!新的一年從元旦開始,為回饋廣大新老顧客以此為目的我們做一次促銷活動:
1***1*** 為慶祝元旦佳節,以低價讓利,情感訴說,活動互動等活動來營造節日氛圍,提高蘇寧電器美譽度;
2*** 以促進銷售、增高業績,擴大營業額、增高毛利額、穩定老顧客、增加新顧客、增高客單價、增高蘇寧電器的知名度;
3*** 擴大顧客活動與參與度,讓顧客盡情參與到活動中來,引起情感共鳴,拉近賣場與顧客之間的距離,擴大蘇寧電器的影響力;
4*** 通過各項活動,吸引人氣,增加人氣,加大客流量,提升蘇寧電器的來客數,拉動銷售,加大毛利來提高銷售,提高蘇寧電器的經營效益。
二、活動物件
1、活動目標群體:蘇寧電器的每一個顧客;
2、活動控制範圍:僅限南坪蘇寧賣場活動點;
3、主要目標群體:15歲—45歲的消費群體。
三、活動時間
2015年12月30日—2015年1月4日
四、促銷主題
辭舊迎新,喜慶元旦!
五、活動方式
對於本次活動的進行,將採用蘇寧電器的賣場自己進行,以提高賣場的銷量和美譽度。我們將採用以下幾種促銷方式:
1、折價優待
為了增加銷售量,提高市場的佔有率,對此我們對賣場的所有商品進行折價促銷:
折價的目的:增加銷售額度和市場佔有率;
折價的形式:採取直接降價的方式對賣場的產品進行促銷; 折價的商品:全部商品,對所有的商品進行降價促銷; 折價的幅度:
蘇寧電器折價表
2、包裝促銷
為了能夠促進消費者購買商品,也使商品更具有吸引力,對此我們也進行了包裝促銷策略。採用包裝外、包裝上、包裝內的促銷方式。在商品的選擇上儘量選擇與產品相關的贈品,在包裝外附贈比較有吸引力的產品進行饋贈,在價效比較高的產品上也會選擇與之密切相關的產品,這樣可以促進消費者進行購買和宣傳。為了能夠體現賣場的促銷活動的氛圍,每個促銷人員都會在賣場的每一個賣點進行安放,以此讓顧客能夠更快的瞭解活動的目的的形式。當消費者進入賣場的那一刻,採用地貼、爆炸籤、廣播、DM單頁的發放、橫幅、海報、網站釋出等進行宣傳。
3、抽獎 六、促銷地點
重慶南坪蘇寧電器賣場
七、活動的廣告宣傳
1、在賣場周圍進行DM單頁的發放;
2、在賣場上方進行爆炸籤宣傳;
3、店內POP釋出;
4、網站釋出;
5、在賣場的地面上貼地貼;
6、海報張貼;
7、賣場橫幅進行宣傳。
八、促銷活動
***一***特價商品,祝您“喜慶元旦”!
1、 活動時間:2015年12月30日—2016年1月4日
2、 參與商品:全部商品。
3、 降價幅度:活動期間全場商品7.5折起。
4、 注意事項:
蘇寧電器聖誕活動方案二:
蘇寧電器1990年創始於中國南京,是中國家電、IT、消費類電器的家電連鎖零售行業的領先者。 是國家重點培育的“全國15家大型商業企業集團”之一,是中國最大的商業零售企業,中國企業500強中得第51位。
2004年,蘇寧電器在深交所上市,成為國內首家IPO上市的家電連鎖企業。其市場價值位居全國家電連鎖企業前列,年銷售規模1800億,員工18萬人。目前,蘇寧電器在全國擁有1700多家,在大陸的300多個城市裡都開設分店。2009年,蘇寧電器進入香港和日本市場,蘇寧電器開始邁向國際。
二十多年來,蘇寧電器一直將服務作為企業的靈魂。讓顧客滿意成為蘇寧的終極目標。多年來,蘇寧電器不斷創新發展,逐步形成了店面零售、定製服務、產品免費體驗、網上購物、網路分銷等多渠道的營銷模式,使蘇寧的產品遍佈全國各地。蘇寧憑藉“規模經營、廠商合作、專業服務”這三張“王牌”,在競爭激烈的家電市場上開創了一條“蘇寧之路”。
蘇寧在用人的方面比較注重人品、工作態度以及團隊合作,建立比較了標準的用人制度,並陸續制定實施了數十個人才梯隊培養計劃,覆蓋管理與終端的各個崗位。2003年起,蘇寧電器成功啟動7期專門面嚮應屆畢業生的1200工程,共引進一萬多名高素質大學畢業生。蘇寧電器提出了“制度重於權力,同事重於親朋”的管理理念,制度規範與情感紐帶相結合,成為蘇寧電器管理的個性和特色。本著自己獨特的用人理念,蘇寧電器不斷優化團隊整體素質,蘇寧電器已儲備和培養了一大批適應企業發展各層次需求的高質量的人才隊伍,為實現“百年蘇寧”的目標奠定了堅實的人才基礎。
一、專案介紹
***一***.公司簡介
秦皇島文化路店是蘇寧電器在海港區的三個連鎖店之一,位於美麗的海濱城市的市中心——秦皇島海港區文化路152號,該地區經濟發達,交通便利,人流量大,擁有得天獨厚的地理條件和人文條件。
***二***.策劃目的
1.提高蘇寧電器文化路店的知名度和市場份額實現品牌形象和商品銷量的同步提升。
2.提高蘇寧電器文化路店的營業額。 3.宣傳蘇寧電器文化路店的經營理念。 二、市場分析
***一***.企業目標和任務
1.提高蘇寧電器文化路店在秦皇島地區的市場佔有率,打敗競爭對手——國美電器,爭取在秦皇島地區電器銷售行業處於主導地位。
2.結合其他電器公司的銷售模式,開創出一種獨特的營銷模式和銷售理念。
3.通過調查與研究秦皇島地區的人均消費水平,確定文化路店的營銷方案,從而開展適當的促銷活動,以求利益的最大化。
***二***.市場需求分析
1.本店坐落在文化路中段南連河北大街中段,北連海陽路與昭陽路,西連民族南路,此處人流量站秦皇島市總人流量的三分之一,具備很廣的消費市場。
2.此路段電器的銷售量平均每年佔秦皇島市電器總銷售量的五分之一,本店站此路段電器銷售的三分之一,具有很大的銷售潛力。
3.此路段電器銷售點繁多,存在諸多競爭者。
4.同時此路段處於繁華地帶大多數消費者收入較高。
***三***.競爭者分析
從目前的家電市場來看,蘇寧電器的競爭對手就是擁有強大陣容的國美電器。國美電器集團堅持“薄利多銷、服務當先”的經營理念,依靠準確地市場定位和不斷創新的經營策略,引領家電消費潮流,為消費者提供個性化、多樣化的服務,國美品牌得到了中國廣大消費者的青睞。在銷售風格上,國美以激進、勇猛、強悍著稱。國美本著“商者無域、相融共生”的企業發展理念,國美不僅與全球知名家電製造業保持合作伙伴關係,還運用資本運作戰略,迅速在全國各地增加門店。門店數量比蘇寧的多上千家。從門店數量來看,蘇寧處於劣勢。國美堅持優質低價,實施低價轟炸式銷售。這在很大程度上對蘇寧產品的銷售構成威脅。
***四***.消費者分析
1.針對消費者在消費過程中有各種各樣的因素影響他們的購買決定,如需求、動機、態度等因素。本店堅持全面性原則,深入研究消費者的行為,首先是實地觀察消費者的購買行為,其次對消費者進行問卷調查,通過調查來改進本店的銷售方式,同時與消費者進行交談,在交談的過程中記錄消費者的態度和言語,事後進行分析討論如何對消費觀念進行調整。
2.本店通過對消費者的觀察、問卷、交談等方式深入瞭解消費者的需求和購買慾望,針對消費者的需求和購買慾望對本店的銷售方式進行改變,在滿足消費者需求的同時,從而達到利益最大化
***五***.環境分析
1.外部環境分析
隨著國家整體經濟的持續、健康、快速的發展。無論是家電製造業還是銷售環節零售行業,都有很大的發展。最為典型的就是“國美”和“蘇寧”,當然也不能排除外資的 “沃爾瑪”、“家樂福”等,它們最終還是需要有自己的品牌,創新才是發展的核心途徑。同時家電業的同質化日趨嚴重,可比性就差了,轉而代之的是服務、形象,所以品牌凸現很是重要。
2內部環境分析
從蘇寧內部的角度進行分析,研究其市場營銷策略以及整個市場營銷體系結構,我們主要從產品、服務、營銷渠道、物流、資訊化以及人力資源六個方面進行展開,通過分析每個角度的優勢和不足,進而得出SWOT分析的依據。
3.蘇寧電器的SWOT分析
三、營銷戰略策劃
***一***.市場細分
1.大型客戶——政府機構,企業單位 2.中型客戶——民間團體,非盈利組織 3.小型客戶——個體消費
***二***.市場定位
1.個人消費群體——新婚夫婦家庭,環保型家庭,高收入家庭,低收入家庭 ***三***.營銷組合
1.產品策略——產品多元化,引進獨家品牌,一站式購物 2.價格策略----尾數定價,招徠定價,聲望定價 3.渠道策略----直營店鋪,特許加盟,網路銷售 4.促銷策略——明星代言,家電下鄉,限時特賣會 四、行動策劃案
***一***.活動物件:秦皇島蘇寧電器文化路店
***二***.活動主題:迎聖誕 送溫暖
***三***.時間地點:2015年12月23日——30日 海港區文化路152號
***四***.宣傳方式:廣告、傳單、戶外互動活動
五、活動流程
1.來就送***送精美聖誕帽***
活動期間,只要是每天光臨蘇寧電器的前50位顧客,不管購物與否,都可免費贈送精美聖誕帽一頂,先到先得,送完即止。 2.購又送***購物送麥當勞券***
活動主要針對聖誕活動期間在蘇寧電器購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價值50元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值100元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值200元麥當勞使用券。 3.價格直降***特價機及明示機型除外***
購生活小家電單品滿580元降75元,滿880元降105元,購熱水器等滿800元降120元,滿1600元降200元。
4.以舊換新
***1***為了宣傳蘇寧電器的實力,傳達蘇寧的經營理念、提升企業的形象、開發與加強顧客對蘇寧電器的忠誠度,開展全方位的推廣活動勢在必行。同時為了答謝消費者對蘇寧電器的支援,提高銷量,為企業創造利潤。
***2***國美等家電連鎖迅速在二三線城市擴張,形成巨大的陣容。本次活動的目的是要是增加家電銷量,直接參與到激烈的競爭中。
***3***蘇寧電器聯合各電器廠家進行宣傳促銷活動,特價優惠又送禮。既提高門店的銷售額,又能提高企業的形象,實現品牌形象與商品銷量的同步提升。 六.財務預算
七.效果預估
***一*** 經過營銷活動,提高了蘇寧電器***文化路店***在秦皇島地區的知名度,在消費者的心中形成一個實力雄厚,誠信負責的良好形象。
***二*** 提高蘇寧電器***文化路店***的銷售額,能夠在產品戰略上力壓附近諸多電器銷售店,包括他的競爭對手國美電器。
***三*** 能夠穩定蘇寧電器***文化路店***的銷售額,使其在一年中的銷售額度能夠比較穩定。
***四*** 形成品牌效應,讓蘇寧電器在秦皇島地區成為一個值得信賴的大品牌,為長久的發展奠定基礎。
蘇寧電器聖誕活動方案三:
一、促銷背景
聖誕節,元旦節都是產品的消費旺季,為搶奪市場,各品牌都紛紛有所行動;同時電器等產品高昂的價格及消費者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潛在消費者猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費者,我們蘇寧電器特策劃了本次活動。
二、促銷目的
1、利用“聖誕”的機會,提升蘇寧電器的終端零售量,加大分銷力度;
2、通過終端現場演示,提升蘇寧電器的產品知名度、激發猶豫徘徊消費者的購買慾望;
3、有效的打擊競爭對手,為實現明年我司的銷售任務打好第一仗;
4、增強經銷商操作我司產品的信心,振作導購員的士氣。
三、促銷時間 :12月24日—12月26日
四、促銷地點:黃岡步行街對面的蘇寧電器
五、促銷主題 :蘇寧電器迎新賀禮大酬賓
六、促銷物件與範圍
1、促銷物件:終端消費者
2、範圍:黃岡可控終端***是指有導購員的賣場***
七、促銷內容
1、來就送***送精美掛曆***
活動期間,只要是每天光臨蘇寧電器的前100位顧客,不管購物與否,都可免費贈送精美掛曆一份,先到先得,送完即止。
2、購又送***購物送麥當勞券***
活動主要針對聖誕活動期間在蘇寧電器購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿4000元送價值50元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。
3、廠家好禮送
主要根據廠家在我公司活動期間所推出的優惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,我們公司採取購空調滿999元贈一個小電飯煲,滿3988元贈豆漿機或dvd一臺,購冰箱、洗衣機滿5188元贈臥室小電視。
4.價格直降***特價機及明示機型除外***
購生活小家電單品滿580元降75元,滿880元降105元,購熱水器等滿800元降120元,滿1600元降200元。
5,。以舊換新
八、促銷活動的宣傳與推廣
***1***12月24號之前,店內的生意相對一般,組織員工進行聖誕活動宣傳單的發放工作。發放地點集中在步行街、商場門口等地,其次就是在各個小區的各個出口發放。
***2***事前做好預估,對可能發生的事做好事先的充足準備。活動期間必然會帶來銷售量的增加,這要求店內有充足的備貨資源,以不出現斷貨現象為優。
***3***12月23號完成店外條幅的懸掛工作和店內價目表的擺放工作。店內還要打理得乾乾淨淨,店內的整潔程度直接影響了消費者對產品質量的判斷。銷售人員的服裝也要乾淨清爽。
***4***12月24號至12月26號活動期間要多設一個收銀人員,店內最好不要出現結賬排隊的現象。結賬等候時間太長會引起消費者的不滿情緒。
九、經費預算
一份好的促銷策劃首先必須滿足財務上的可行性。也就是說,一個促銷策劃無論它的過程有多麼成功,只要它在財務上沒有可行性,那麼它就是一個毫無意義的策劃案。 在進行預算前我們先看一下此次促銷的物品準備及資金估計:
1、印製1000份,聖誕節促銷活動宣傳單;按現在的市價是0.3元/份,費用合計共300元。
2、定製一個3米長的宣傳條幅;按照目前的市價6元/米,費用合計共18元。
3、兼職人員8個,每人一天40元,費用合計320元。
4、活動期間每天有一百份掛曆送出,按照五元一份來算,費用合計為1500元。 ***總計:2138元***
營銷活動策劃方案模板