部隊財務管理存在問題及策略

　　財務管理工作是部隊工作的咽喉，因為它會直接影響到部隊各個方面建設的順利進行。下面小編通過分析部隊財務管理存在問題，提出幾點策略，歡迎閱讀。

　　部隊財務管理存在問題

　　1、財務人員業務水平良莠不齊，成為開展管理工作的障礙

　　近年來，隨著部隊的整體文化素質的提高，財務管理人員的業務水平、能力雖然也在逐漸改善，但仍有少部分財務人員的業務知識出現滯留或僵化，需進一步提高。針對這種現象，一些單位並沒有根據實際情況開展終身學習計劃，對財務人員的業務培訓也並沒有落實到實處，從而降低了財務隊伍整體素質的提高，導致財務人員業務水平良莠不齊，成為管理工作開展的障礙。

　　2、財務管理工作缺乏嚴密的執行措施

　　近年來，市場經濟發展迅速，其東風也很快吹到軍營，但同時也會有一些社會上的歪風邪氣入侵部隊，一些個人主義，拜金主義在部隊也得到滋生和蔓延。致使財務管理工作難度加大，財務管理工作中的矛盾得以激化，財務管理人員紀律觀念淡化，其思想也漸漸地蒙上了商品的面紗。在處理一些財務工作時，難免會出現執行措施不硬氣，不嚴密。另外，在對基層財務管理工作的檢查和指導中，會自覺不自覺地出現個人利益當頭，從而處理事情就會出現或近或疏、檢查不到位、在制度面前矇混過關等敷衍、混公事的現象，久而久之，就會嚴重影響部隊財務工作的正常進行。

　　3、監督不到位，是財務管理不能正常運轉的一個重要原因

　　部隊經委會是財務管理監督的專門機構，但是經濟民主會經常以“班務會”、“隊務會”替代，開會往往是走過場，流於形式。這種監督不到位，造成財務管理制度不嚴格。有些單位的審批制度不規範，對經費支出審批把關不嚴，經常發生多頭經費審批、多途徑開支經費的問題;還有的單位，經費報銷形式不規範，資金管理鬆懈，不能嚴格按照經費指標撥***借***款等等。這種由於缺乏監督而產生的財務管理問題較嚴重。

　　4、財務管理體制不健全現在實行的財務管理體制是在部隊各級黨委的共同領導下，財務、事業部門共同管理財務經費，即“雙軌制”。由事業部門開支經費，財務部門負責收支。然而有些基層部隊單位並沒有嚴格按照其制度進行，或不按照預算和實際經費支出，或不嚴格按照財務制度執行，致使部隊財務管理工作混亂，嚴重影響了其正常、有效運轉。

　　部隊財務管理應對的策略

　　1、進一步完善、健全財務管理體制。財務預算要科學化，突出經費的有效性，堅持依法管理，確保落實預算。另外，要進一步增強按財務制度辦事的觀念，要嚴格按照執行標準，合理開支經費，確保各項經費活動在合理、標準和法規的約束下進行，使財務管理制度真正落實，有效防止經費開支的隨意性。

　　2、加強對財務管理工作的領導，財務管理工作的執行措施要趨向於嚴密。要從政治的高度充分認識財務管理工作的重要性，要嚴密財務管理工作的執行措施。實際工作中，要做到定期或不定期檢查，一旦發現紕漏，要分析原因，並要嚴肅解決。若使財務工作制度和措施真正落實，首先要明確財務管理的目的和根本，要制定出合理且又符合實際的財務保障計劃，切實保障財務管理工作的順利開展。

　　3、完善監督體制，實現財務管理規範化。財務監督是保證財務工作有序進行的重要手段，是財務管理工作的不可缺少的組成部分。在實際工作中，要逐漸健全財務監督體系，形成上級業務部門的監督檢查、內部監督舉報和社會監督三位一體的財務監督體系，使財務工作更加規範化、科學化、公開化、制度化。另外，在新的經濟形勢下，財務監督要進一步明朗，要做到任何時候、任何地點都可以對經費的預算和趨向進行全面監督和檢查。一旦發現問題，要及時糾正。無論是單位，還是領導幹部，都要堅持以財務法規制度為依據，嚴把經費的預算、分配和使用關，在實際操作中，要努力做到“四查”，即查有無不規範支出，查有無虛報，查有無範圍不當，查有無大額現金支付。爭取使財務部門的監督秩序更加透明、規範化。

　　4、加強對財務工作人員培訓，建設高素質的財務隊伍。財務人員的業務知識、工作技能都會影響到財務工作質量和工作效率。因此，引進高學歷高素質的管理人才和不斷加強工作人員的業務培訓是進一步提高整個財務隊伍素質的重要渠道。首先，要選用具有過硬的業務素質，精通財務知識、工作作風嚴謹、職業道德高尚、長於財務管理的人才。還可以根據單位實際情況，採取外送代培、短期集訓、崗位實戰操練等多種途徑，以達到提高財務幹部的業務技能和綜合訓練的目的。也可以通過組織財務管理工作方面的知識、技能競賽，鼓勵工作人員多學習，勤於練就本領，努力改善自己的業務知識結構，使其業務知識不斷注入新的血液。

　　其次，要想使財務管理工作順利開展和進行，培養一批高技能、高素質的財務人員就顯的尤為重要了。第一，注重“懂”與“專”的有機結合和能力培養，改變以往單一型人才培養模式，把立足點放在培養複合型人才上，讓培養物件不但熟悉財務管理理論和業務操作，而且掌握與本專業相關的其他知識和技能。第三，可通過對工作人員進行法制職業道德教育，樹立其正確的人生觀、價值觀和世界觀，使其自覺抵制各種物質誘惑，及時消除職務犯罪隱患。或實行一些激勵機制，充分調動工作人員的工作積極性，增強其榮譽感，從而激發其工作動力，為造就一支高素質、高水平的財務隊伍奠定基礎。