公司開早會說點什麼好?

企業10分鐘晨會應該怎麼開好?

你首先要明確你開晨會的目的，不能為了晨會而晨會．晨會是屬於企業文化的一種表現形式，很多大公司都把晨會當成一種制度，包括很多世界500強公司，企業文化是要靠形式導入，當然，剛開始員工是不怎麼適應的！可能會感覺是形式主義，但是一定要堅持，一般三個月就會出效果！在公司就會得到認同的．

其實成功就是一種狀態，同樣員工每天的工作也是一種狀態，特別是銷售人員，如果狀態不好，每天都是沒精打采，見到客戶沒有激情，客戶是不會和這種人簽單的．一個員工如果每天工作都是曼無目的，沒有目標，效率很低，那也不是公司想要的．

舉例我們公司的晨會，就是兩個目的

1.激勵員工，讓員工保持良好的狀態去對待工作和對待客戶．

2.明確今天的目標，並確認達成目標的策略和方法．這些都要寫出來．每人有專門的筆記紀律目標．並由部門主管簽字確認．這些工作員工必須要在前一天下班前就已經落實好第二天的工作計劃，比如市場人員，你今天說要見某某老總，那在晨會的時候就必須明確，你約好他了嗎？你不能說我等下約，等下你能保證一定約到嗎？如果約不到呢，那你就很被動了！何況一般的老總不是馬上約馬上就可以見面的，還有比如你今天的工作目標是要打100通電話，那你的電話名單找到了嗎？要看你的名單，不能說我等下找，那今天都是在浪費時間在找名單的工作上了，這樣業務人員明確一天的目標和計劃後效率就會很高，不會拿著包出去就不知所措，不知道往哪裡去，同樣，辦公室人員也要明確一天的工作目標，你今天要做什麼事情，一定要明確，要不一天都是在辦公室聊天或者上網了！公司的每一 個崗位設置的原因是一定要創造價值的．

每天晨會控制在30分鐘以內，公司全員參與，包括後勤和老總．晨會流程，每天有值日主任，負責檢查公司各崗位的衛生和同事的衣著打扮是否得體，不合格按照公司的標準處罰，在我們公司叫”成長贊助”，流程背誦企業的價值準則，唱歌和跳舞，還有故事分享，鼓勵同事表達自己．

下午下班前我們公司還有個夕會，主要是檢查早上制定的目標達成情況．

夕會有兩個目的

1.是檢查目標的實現情況，比如說你今天早上制定了一個目標是見某某老總，目的是收款20萬，那夕會時候就會要結果，結果怎麼樣，收到錢沒有？如果沒有收到那是什麼問題？客戶有什麼抗拒點？那你董回答嗎？比如說客戶說現在週轉不過來．那你不懂回答，在夕會的時候大家一起幫你想辦法解決這個問題，下次遇到相同的問題就會容易了．還有哪個同事完成目標或者有特殊的表現，我們會在晨會給機會他分享成功經驗．我們公司每個市場人員包括電話營銷人員夕會的時候都要填寫一個工作表，今天見了幾個客戶，見客戶的目的，結果，下一部行動方法，包括客戶資料都要填寫上交到部門負責人手上，主管一看資料就知道他今天的工作效率了，隨機抽查，杜絕造假．

2.員工成長學習，同事成功經驗分享，大家把一天的工作遇到的難題攤出來共同解決．

夕會時間一般控制在15分鐘左右，人數多就分成部門夕會．

上面是我公司的晨會和夕會制度的一些東西，簡單的說一下而已！

公司早會我應該說些什麼呢？

你們不知道有沒有敬禮的習慣 大家早上好 新的一天 新的開始 我跟大家講一個故事吧 然後講一些你看過比較生動的 或者能提起他們的精神 又或者是對工作有幫助的故事吧 然後在總結一下故事要告訴我們的道理 如果沒有內容 現在找本勵志書籍 馬上補充吧 我記得以前我們公司是比較注重公司員工的工作氣氛的 開會時也會做些小遊戲或猜謎語的 但我們現在的公司是比較嚴肅的 絕不允許廢話 所以 只能挑重點

公司開早會說點什麼好

具體說一下今天總體工作的安排，有哪些注意事項，各崗位人員需要注意些什麼，公司新出現那些文件需要學習，還有就是要隨時互動了解市場競爭競品公司的狀況，也可以互相交流一下工作經驗，然後讓大家說說今天的工作都是怎麼安排的，具體話題都是你這個領導提出的，就是不要囉嗦有事說事沒事幹活，做到事事心裡有數就行了。然後各忙各的，就是這樣沒什麼了。 還有一點就是發現哪位同事工作狀態不佳或是怎樣可以單獨聊聊，鼓勵員工上進，幫助解決難題，慢慢來就應對自如了。。。。。加油祝你工作順利

跟員工開早會說點什麼

如果你是大領導就落實一下一段時間的工作安排還有就是你自己對於個別員工的工作態度的變化之類的，然後你自己相關的工作安排吧。

早上給員工開早會說點什麼好呢，

總結昨天唄，展望今天唄。實在沒的說可以讓員工們說啊，然後你做總結，多輕鬆

公司明天輪到我開早會，我該講些什麼好呢，什麼東西比較有趣能吸引大家注意力呢。

以遊戲的形式開始，然後在大家玩完後分析，進而表達你想表達的東西， 別人印象比較深刻

公司說必須每天開會 不管又沒有事 那開會說點什麼呢 每天晨會都要開的

有事說事

沒事的話……昨天的工作已經按期完成。今天沒有臨時安排，按計劃工作……說完了。

一個剛到公司的新人，要組織開早會，孩說些什麼

先要有個開場白，既然是新人，就得自我介紹，儘量讓大家記住你的名字，因為你是主持。然後就引入這次開會的目的。

週一公司來了幾個新同事，因為我平時開早會比較好一點。所以部門經理叫我週一開早會。我該說點什麼好呢？

喜歡一下新同事吧，隨便說點即可，然後鼓勵一下，說什麼不論工作，生活上有什麼問題，如果需要我們幫助的，就說出來，最後就是說一下，希望以後大家多溝通，做為一個團隊，一個集體，把工作做好是最好的。。。。