開店如何經營?

General 更新 2024-12-18

做生意需要怎麼經營 10分

大市場,大產業的發展前景,在能源,電信,金融服務,低碳產業

小的市場,更有前途,需要為大眾消費者忠誠度比較高的行業知識,如餐飲,零售業,製造業

無論是工作還是業務!你需要選擇自己興趣,找準自己的優勢,找到自己的優勢

1 :.考慮你的興趣,做你喜歡做的最好,只有做的工作是一種享受。可以更好的行業發展在這

2:分析你自己的經驗,做最好的自己。專家的身份,你會

3得心應手的事情太多了:在這裡強調,渠道,依賴於社會生活的積累之間的關係。一個以上的信道等於一次機會。通常是由關係發財。話不是沒有道理

我的看法和我的做法是 - 1,複利的錢。這是思想的唯利是圖,複利。格雷戈裡把錢相當於,去獲得的利益時,這種

2,雙錢。一個人有三頭六臂,也賺了很多,做了很多的人,你的工作,你賺了很多辦法去很多地方為你錢

3,利用別人為你掙錢,解放自己,人才有時間去學習如何賺錢快

4,將利用資本

的力量

5,將使用人脈

6的動力,將使用的電源杆欄:例如,電源借用別人的借入資本實力......合作伙伴,合資企業......

7,降低成本

8,寄生法,也就是要借用大型企業,也可以是合股

9,付出比別人更多的努力

如何開店做生意?

眼下,下崗的人多,重新就業不易,於是,許多人打算開始創業,自己開店,自己當老闆。然而,開什麼店?怎麼開?這可不是一念之間就能搞定,其中的學問大著呢!

如何開店做生意之開店成功率有多高

美國對開店成功率曾進行過調查,結果顯示,加入加盟體系開店成功者約為80%,獨立開店成功者約為20%。專家認為,店面經營成功之道,“技術”是基本生存條件;真正讓店面落地生根,充足的競爭力是不可或缺的;留意市場動態及尚未引起或即將引起國內關注的新形態消費文化及特性,這樣的店才能立於不敗之地。

倘若問你到底想開什麼店時,你能馬上作答嗎?要是還沒個譜,以下的建議,提供給你參考。

如何開店做生意之開什麼樣的店

1.若你極富熱情,活力四射,可考慮經營自助火鍋店、傳統小吃店、便當外送等餐飲服務業。

2.若你酷愛精緻有品位的物品,二手精晶店、手工藝材料專營店及小型咖啡屋,能讓你一展雄才。

3.若你極度敏感,有愛家、戀愛情結,託兒所、幼兒園將是你的最愛。

4.若你常常跟著感覺走,時時設身處地為人著想,寵物店、花店正需要你這種特性。

瞭解個人性格特徵、興趣,清楚手頭上的資金後,進一步考慮所開設的店面,是否因為經營的品種,需特殊能力,如:業務開拓能力、表達能力,並對即將投入經營品種的未來情況做一評估,如工作時段、工作時間及工作進行方式等。專家建議在尚未決定開店經營業務前,多參與加盟業者舉辦的說明會,聽聽不同業種的聲音,並親自聽聽開店的酸甜苦辣。

如何開店做生意之用什麼方式開店

是單打獨鬥,自個開店好呢?或邀親友合夥好 ?抑或是加入加盟體系,由總部提供開店資源?專家認為,若所開設的店面業務與過去的工作經驗有關,並曾擔任經營管理職務,選擇合適的加盟體系,從中學習管理技巧,不失為降低經營風險的好方法。此外,合夥投資開店,日後需有面對股東意見分歧與權責劃分的勇氣。

合夥應避免2人組合,而以3人為佳,最多不超過5人。

如何開店做生意之哪些要素應斟酌

要想賺錢,開店地點的調查,千萬馬虎不得。雖然業種不同,商業圈屬性也不盡相同,但仍可從下列通則中找尋答案。

1.人流量:平常、假日及晝、夜來往人次比例。

2.車流量:汽車、摩托車往來流量。

3.交通狀況:目前及未來可能增減的運輸工具。

4.馬路情況:大小、單行道、雙行道與停車問題。

5.區域特性:商業圈情況、競爭店、互補店、金融機構、文教、休閒設施等。

6.人口勘查:該區人口數量、消費習性等。

7.商業圈勘查:主要及次要商業圈範圍、租金價位。

開店,絕非跟著感覺走就萬事OK,只有理性和感性合二為一,才能成功。

開店前如何進行市場調查

下面,我們簡要介紹四個簡要的調查步驟: (一)明確調查問題 在開始調查之前,調查人員必須明確調查的問題是什麼、目的要求如何。應根據要調查的對象,擬定出需要了解的內容,然後定出調查的目標,以便調查能合理進行。 (二)初步情況分析 確定調查目標後,往往還會有很多繁雜的問題,這時就需要對這些問題進行縮減。通過能馬上了解的一些資料(如競爭店的地理位置)進行刪減,以縮小調查的範圍。 (三)進行正式調查 當有了初步資料後,就要通過訪問專家,向精通本問題的人員瞭解信息並瞭解用戶意見。制訂調查方案,方案內容包括調查哪些資料、由誰調查方案、用什麼方法進行調查、在什麼地方調查、什麼時間調查、調查一次還是多次、問卷設計等。 (四)資料整理和分析 當資料收集完後,要對其進行編輯整理,檢查調查資料是否有誤差。誤差可能是統計錯誤、詢問衝突設計不當、訪問人員偏見、被詢問人回答有問題等。在整理資料時,要把錯誤的信息剔除掉,然後把剩餘的資料分類統計,最後得出結論。通過分析資料,決定是否開店,在哪裡開店,什麼時候開店等。 以上四步是簡要的步驟,也是大體的步驟。如果在調查中有什麼特殊情況,可以重複或增加一些步驟。在調查時,還要選擇正確的調查方法。市場實地調查方法很多,主要包括:詢問法、觀察法、實驗法、訪問調查技術。 (一)詢問法 詢問法也稱為調查法,也是最常用、最基本的一種調查方法,調查人員通過詢問被調查者瞭解市場情況。個人訪問:調查者通過與被調查者面對面的言談獲得信息。電話訪問:通過電話從被調查者那裡獲得信息。郵寄詢問:將設計好的問卷郵寄給被調查者,請他們答好再寄回,從而收集信息。留置詢問:將問卷交給被調查者,說明填寫方法後留下問卷,由其自行填寫,再按期收回以獲取信息。 (二)競爭對手如何分佈 在決定開店,且找好了幾個符合要求的店鋪地點後,要調查競爭對手的店鋪位置,從而決定選擇哪裡的店鋪位置較好。首先應調查的內容應為競爭店與本店的距離。如果競爭者的實力雄厚,自己想另立門戶,則應選擇離競爭店較遠的地點;如果認為自己有足夠的實力與競爭店競爭,則可把店開在競爭店旁,讓顧客能很快通過對比來了解你的產品優點。有時,競爭店在旁邊還可以有效地吸引顧客,讓顧客在光顧競爭店的同時也來到你的店。 其次調查競爭店的店鋪地點。瞭解競爭店的地理位置,分析為何他能有較多的顧客光顧。自己的店應開在什麼地方,可以通過競爭店的地點調查來決定。有時,通過對其調查可以得知此地區人的一些生活習性,從而決定自己開店的政策。 (三)競爭對手的產品 競爭對手的產品直接關係到本店的產品。在開店前,一定要了解競爭店的產品結構、產品類型、產品價格等方面,從而決定自己店鋪設備應購進的產品類型。對產品的調查,要從很多方面入手,如產品類別、主力商品、輔助性商品和關鍵性商品等等。 競爭對手和產品類別及市場佔有率,可以決定自己的店應賣哪種服飾為宜。如果競爭店的市場佔有率高,就應避免與競爭店的產品太類似,這樣不容易打開銷路。您可以選擇與其不同檔次、不同類型或者與其賣的商品有連帶作用的產品。例如您的競爭店在您開的店的附近,店主要賣女裝且市場佔有率相當高,您可先調查其主要出售的女裝類型。如果他主要經營休閒裝,您可考慮開一個男裝或童裝店。特別是在女裝旁開個童裝店,定會有好的效果。 (四)大商場調查 大商場集合各個部門的商品,滿足了消費者多層次的需要。在平時,大商場會成為人們逛街、約會、辦事的集合點。可見,大商場除能滿足人們購物需求外,也成為大家公認的地理標誌。在開店前,要對最近的大商場進行調查,才能在開店後與大商場競爭,在市場中爭......

開店如何選址

方案一

開店最麻煩的事情有二件:一是就是如何來選好店鋪地址;二是選到合意的地址後,又擔心自己是否能看得準該地段的生意如何。因為對開店的來講,地段是相當重要的一個因素,套用李嘉誠的一句話說,地段,地段,還是地段。根據很多客戶開店的經驗,我們總結了一個簡單的低成本的招術來輕鬆搞定選址的困擾:

第一:.確認要開店了,那麼先坐這個城市的公交車沿城市重複跑三遍。選用不同的時間段(週一下午,週三下午,週六下午),這叫宏觀調控。理由:1、你要先更熟悉你所選的目標城市的地理人文,可能你在該城市生活了20多年甚至更長,但是這還不夠,因為你之前是以出世的心態在城市生活,和現在以入世(開店)的心態是完全不同的,所瞭解和看重的完全不一樣;2、三遍跑下來,哪裡人氣旺盛,哪裡蕭條,哪裡是新開發區域,你就一目瞭然心中有數了。可能三圈跑下來你會發現,很多以前自己覺得偏遠的地方,現在竟然人潮洶湧;以前以為商業旺地,現在有可能正在大拆遷中了!這就是不識廬山真面目,只緣身在此山中;3、為什麼建議坐公交車,而不是選用其它的交通工具呢?是因為第一公交易車是最平民的工具,讓你深刻明白,自己不努力賺錢,就得永遠搭公交車,二是讓你明白賺錢是要付出辛勤和汗水的事情。

第二:公交車一般會行經城市的主要繁華區域或者主要街道,絕不會遺漏,這會讓你對所有主街道有個認識。如果是自己開車或者坐的士的話,可能直奔目的地,那麼難免掛一漏萬。

第三:公車行駕駛緩慢,你可以慢慢觀察,看到合適的地方就下車。自己開車的話難免走馬觀花。1、為什麼選用不同的時間段而且都是在下午呢?因為一般的零售店,通常是中午開始生意才會好起來。如果大清早跑出去,難免看到冷冷清清的場面(早餐店除外)。這是選下午的原因。2、選三個時間點,是因為做零售,週末和節假日是很重要的日子,選週六做樣本,可以讓你看到週末的人氣。週一是比較差的時間段的人氣。週三是正常的日子。3、三個時間段跑下來,跑三次,是為了使數據更精確。取平均數,那麼大概的店鋪地址就心中有數了。4、跑的時候記得帶筆和筆記本,隨時記錄下來。再帶數碼相機,可拍攝一些照片回去參考。

到此則宏觀調控完成。大致選哪些區域範圍就有數了。接下來就開始微觀方面的行動了。

微觀方面需要更具體細緻的去執行、記錄,才能得出比較精確的目標。

必備物品:筆和筆記本/相機;自行車/或步行。飲料一瓶,太陽帽一頂。方法:在之前宏觀調控裡面圈定的目標區域內一個一個選。在你通過介紹/中介而獲得的目標店地址旁邊徘徊,記錄如下問題:

1、先去街道旁邊方圓1裡內記錄有哪些學校/單位/公司/寫字樓/小區在旁邊?

2、該街道主要是哪些店鋪,他們銷售的商品是什麼?

3、定位是高檔?中檔?低檔?

4、經過這條街道的人是什麼年齡段的多?

5、男性還是女性多?

6、是本地人多還是外地遊客多?

7、他們的穿著是高中低的那一種?

8、他們是快步走過還是會在街道上慢慢停留?

方案二

一項事業的成功往往離不開天時、地利、人和。一旦決定開店,必須對所選地點作全面的考察,瞭解該區人口密度、人緣等等。開店選址是很講究的,一般應該掌握以下10個細節。

1.交通便利。在主要車站的附近,或者在顧客步行不超過20分鐘的路程內的街道設店。選擇哪一邊較有利於經營,需要觀察馬路兩邊行人流量,以行人較多的一邊為好。

2.接近人們聚集的場所。如劇院、電影院、公園等娛樂場所附近,或者大工廠、機關附近,這一方面可吸引出入行人,另一方面易於使顧客記住該店鋪的地點,來過的顧客向別人......

淘寶開店應該怎麼經營?

首先,我很敬佩你有這種創業的勁頭。

現在是網絡時代,什麼東西都有人賣,只有你想不到,沒有買不到,在淘裡面,就算是一坨屎,都有人買,(牛糞,雞糞)自己搜就知道了

賣衣服是利潤比較高的,而且需求量大,容易培養回頭客,但是有一種風險叫做換季屯貨,要換季了,如果屯貨就會佔倉庫,打折就虧本。

不想做代理,也是一種明智的選擇,因為新手賣家在代理商那裡根本就沒有什麼籌碼談判,除非幾鑽以上了差不多。而且就算是做了代理了,賣了衣服,上家不按時發貨,買家卻一直在崔,甚至退款。再一個就是,好不容易低價做了一個爆款,上家沒貨了。或者是換季了。

給你的建議是,有了好貨源。再要有好的計劃,好的團隊。要做大,這條路很長遠

買一送一,下面送你一條怎麼和快遞公司合作,你網店開起來了就用的著

首先,把自己的屋子(辦公地點)弄的亂一點,到處都放的是貨,紙盒子,快遞單,再叫幾個人來壓場

其次,自己再在網上買東西,指定圓通,或者申通,收貨地址為,幾棟,幾單元,幾號房,XX電子商務退貨部

第三,就等著圓通或者申通送貨上門吧。千萬不要被忽悠下樓了,不然你的前期準備都白搭了

第四,一般快遞員送貨上門看到這麼亂的發貨地點,要麼找老闆,要麼找負責人,談一談。有沒有貨發,現在發哪家,什麼價格。儘管策,只要不穿幫,把牛吹爆吧你。

第五,第一家的留下了價格表,當下一家來的時候,應該會重複第四條,你只要把上一家留下的價格表給他看一下,一句話,比他低就發你。

第六,以上都是前期準備時間,當你們合作開始了,應該尊重快遞員,因為他們在外面風吹日晒加雨淋的,嘴巴甜點,送點小恩小惠的,讓他們覺得你很重視他,這樣不會輕易提價,而且,只要快遞員點頭,多低的價格都可以往回拉。

第七,當你已經和一家快遞合作了之後,除非萬不得已,不要再和第二家合作了,快遞員都要排他性,否則,合罰就不愉快了。如果顧客實在要發其它快遞,可以讓快遞員代你轉發。一般快遞員私底下都達成協議的,同行都可以轉的。

第八,全手打,求推薦,求採納!

開店成功後需要如何管理

店鋪管理技巧

有人說,服裝行業是一個低門檻行業,入行非常容易。的確,進入服裝行業是一件不難的事情,但是,經營好一個服裝店,讓其創造豐富利潤,並不是每個人都能做到的。君不見,今天還在營業的店鋪,明天便尋覓不著蹤跡了嗎?如何才能開一個又有錢賺又開心的服裝店鋪呢?除了我們要有一個立志成功的心態外,還應講究以下方法:

一、打造形象,販賣美麗

某服裝摺扣店的生意好不好,不用進店鋪,在門口停留幾秒鐘看看就知道了!看什麼?看招牌,看燈光,看陳列,看衛生狀況......買衣服就是買漂亮,賣衣服就是賣形象,因此我們必須善於打造形象。

二、克服恐懼,用心會好

店鋪經營每天都會遇到很多的問題,都會出現很多新的情況,譚老師建議我們的店鋪管理人員和店員需要鼓勵自己“不用怕,只要用心就會好起來”!因為只要我們用心,朝一個目標堅定不移地前進,運用好的方法自然會成功。

三、以人為本,重視人才

即使您擁有了世界上最好的店鋪經營方法,但是沒有合適的人去完善它、執行它、發展它、實現它,這些方法恐怕也只能是光開花不結果。孫子曾經說過,“故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢。今天我們強調的“人為先,策為後”與孫子的“擇人任勢”有著異曲同工之妙。

人才興,店鋪興;人才衰,店鋪衰。從根本上說.店鋪之間的競爭就是人才的競爭——擁有人才、善用人才,經營上才會不斷創新,競爭力才會得以提高,店鋪才會發展壯大。

譚老師認為,是優秀的人才成就了一切而不是宏大的計劃成就了一切,是優秀的老闆與優秀的店長最終造就了一流的業績與一流的店鋪。

筆者總結了店鋪管理的十個技巧如下:

1、控制流失率

任何商場都會面臨營業員流失的問題,從業人員的工作性質、加之對年齡的一些限制,是營業員流失的客硯現實,但是營業員流失率過高會對銷售產生很大影響。

2、因人定崗

商場的經營性調整不可避免,這時人員也會適當變動,調整時要穩定營業員的心態,推薦到新的專櫃,避免營業員有後顧之憂。

3、恩威並治,實行人性化管理

商場對營業員制定的服務規範是必須遵守的,原則問題上堅持嚴肅、嚴格,這樣才能使整個隊伍有序規範,如日常的考勤、各項報表的提交、現場勞動紀律等,一定要遵照員工管理制度執行,對該處罰的不可手軟;但另一方面,營業員也是常人,要對其思想動態加以關注,營業員情緒的好壞直接影響到銷售熱情,對生活中有困難的營業員要加以幫助和關心,體現管理人性化。

4、適當地運用激勵

我認為,營業員每天站的時間在六個小時以上,工作做得好,也會讓其產生成就感,沒有哪個人希望自己是落後的,如果一個賣場管理人員只會用處罰手段,那無疑是監工,適當的激勵會讓人從心底裡接受並做的更好。

5、店長負責制

在一個專櫃中,店長的作用是不容忽視的,他是廠家與商場的紐帶,也是一個專櫃的核心。他要對專櫃的人員、貨品、衛生、陳列、銷售進行負責。因此,想要管理好各個專櫃,先要從管好店長這一環節開始做起。

6、劃區管理、充分授權

大到一個商場,小到一個專櫃,如果管理者不懂得授權,勢必增加工作難度。

7、發揮晨會的作用

每天的早晚會總結前一天的問題,安排新一天的工作,這是早會的一個基本內容,但早會還要起到培訓的作用,這個培訓除了管理人員來做之外,還可以充分調動營業員的參與!

8、堅持不懈地培訓

譚老師表示,單單晨會培訓是不夠的,除參加商場統一組織的定期培訓之外,樓層管理者還要組織有針對性的培訓,堅持每週進行一次,日積月累的培訓會......

怎麼樣開始做生意?

你好!

就算你有多少本金都會有風險,只不過本金多可以抵禦金融危機。有的人防範天生就是做生意的料,輕輕鬆鬆就能賺大錢,而有的人則好像是很不懂得怎麼做生意,做什麼都不順利,甚至總是往裡搭錢。那麼到底該怎麼做生意呢?

1、性格和想法。

性格和想法會決定一個人做生意能否成功的,要成功必須吃苦,而從未吃苦的人就不能堅持下來,尤其指創業初期,很多大老闆在開始的時候會睡地下室,啃涼饅頭,自己蹬三輪車進貨,只是到了後來才有了人們眼中看到的那些風光,因此要做生意應該先學會吃苦。

2、有一技之長。

隔行如隔山,如果你有一技之長,對自己所從事的職業或者所學的技術有很好的瞭解,這個是任何人無法替代的,即使別人學你的樣子做,也永遠只是在模仿,永遠不如你做的好,比如德州扒雞,聞名遐邇,很多地方都賣德州扒雞,但是我們知道只有一家是最正宗的,別的都是模仿的,山寨扒雞,因此真正掌握了德州扒雞做法的人才真正佔領了先機。

3、看準時機。

做生意一定要看準時機, 很多人做生意是賺錢了,但是也有人賠錢了,投資有風險,需要理智,就像前幾年的股市一樣,及時賣報紙的,撿破爛的,都跟著賺了,那時候你猶豫,剛下決心投資股市,卻被套了,做生意也是一樣,要看準時機,誰先佔領了先機誰才能贏。

4、誠信為本。

做生意為了賺錢不假,但是一定要講解誠信,騙人的生意只能做一次,只有講究誠信,考慮顧客的感受的生意,才能有不斷的回頭客,才能財源滾滾。

5、把持好自己。

有的人剛剛起步的時候轉了一點小錢,就開始自我膨脹起來,不顧一切的將所有的資金都投資到生意上,只想著賺了以後能夠有多少多少錢,卻沒有想到萬一失敗了,家人該如何生活,這是不對的,切記不要把所有的雞蛋都放在一個籃子裡,否則可能會很慘,尤其是在上升階段,要聽得進去勸說。

創業有風險,投資需謹慎!

祝你一帆風順,馬到成功!

開一個飯店如何經營

開好飯店的策略

開店的過程中,你肯定會遇到很多很多的問題.你沒有經驗不知道怎麼處理,就會走些彎路,不斷的實踐跟實驗,最後找到解決的方法跟出路.這些都是要砸錢進去的.所以,在開店之前,你一定要自己做很多很多的功課才行.最好到一個店去打打工,看看人家是怎麼做的,這樣你會少走很多彎路.你要承認一點,經驗是從錯誤跟失敗中積累來的.

舉個例子,當地的絕大部分人也許不喜歡甜食,但是如果你做了,投資了.結果沒人吃,不是就虧了嗎?然後開始做川菜,但是他們又不喜歡辣的,你又虧了.你又改你的菜單做不甜不辣...發覺人們喜歡麵食...這就是緣於你不知道不了解的結果.這樣說的目的只是想提醒你,你真的要了解這些菜,而且要非常的瞭解.當然你更要了解當地人的胃口.然後再進行一些必要的改良,做川菜,就要做成當地人非常喜歡吃的川菜.做湘菜就做成他們非常喜歡吃的湘菜.否則你的投資就要變成學費.你想想KFC這類的快餐店他們為啥並不是原汁原味的搬到中國來的.一個本幫菜廚師是不能解決根本性的問題.

要選擇一個地方做生意,你起碼要在當地住上半年.

人潮決定商潮

開一家生意興隆的好飯店,落實好房屋(有合適的停車位、周圍無汙染、無糾紛),證照齊全是前提。但如何搞好經營,是飯店今後能不能夠賺錢的決定性因素。

鮮媽媽的一些開飯店的意見和建議:

1、開飯店不能開到很偏僻的街道上去,喝偏僻的地方房租很便宜,但沒客源,你是做生意的,有客源永遠是第一位的,否則,你空有天下第一手藝也沒用;

2、面向的群體不能單單是那種圖實惠型的消費者。因為圖實惠型的消費者往往都是斤斤計較的人,他對你的飯店沒有忠誠度的,如果另外有一家店的價格比你的低一、兩角錢,他們又會去那家店吃飯,而且這些人都是些購一元錢想要拿一元五角的人,從這樣的人身上你也不可能賺到錢,他們也不會知道感恩。所以,建議你,飯店的價格不能訂的太低,訂的太低,一是你賺不到錢,也就不會有更多的錢投入經營了,這樣就會走入惡性循環中去,二是客人也認為你這個店沒有檔次,這是你經營的誤處和致命傷。

鮮媽媽的一個朋友有一次出差,吃一餐中飯,感覺還可以,心理價位大約是12元,但吃完後老闆吃收他5元錢,結果,這位朋友非但沒有產生感謝這心,反而把此前曾產生的感覺美味的心情也變沒了,正象28元與82元的同一件衣服,給人的感覺是不一樣的。

所以鮮媽媽建議大家:不要把價格訂的太實惠,合理的利潤是必須的,真誠、細緻的服務也是應該的,溫馨、舒適的消費環境是非常重要的。

3、鮮媽媽建議大家:開價要高,毛頭小利要讓。例如三菜一湯,你開價43元,然後你只收人家40元,你實際賺了客人十三、四元錢,人家反說你很大度,他會很開心;反過來,你開價31元、32元,並照價收錢,你實際只賺客人兩、三元錢,客人反而說你這個老闆很小氣、斤斤計較、不會做人。

4、開飯店就要開有特色,不要人家供應0.5元一個的包子饅頭,你也一樣供應0.5元一個的包子饅頭,這樣你就會降入價格競爭的低價區。你完全可以銷售1元一個的包子饅頭,而方法就是你在原有0.5元一個的包子饅頭中加入一點辣椒醬、麻油、蔥之類的附加,甚至於你還可以包子饅頭的體積做的更小吃,讓人吃了還想吃。。。這只是打個比方,鮮媽媽的原意就是如果你在北方,你就開個南方口味的飯店,你在南方,就開個西南口味的川味店,主要是開出你的特色來,吸引一部分人。

1、特色菜品,讓人難以忘懷的那種;

2、裝飾風格,特色,就是做不一樣的;比如農家的感覺;

3、服務,一定要正規,衣著整齊;

4、地理位置好的話,可以在門口做些文章,加大人們的視覺衝擊力;如果......

在淘寶開店,如何經營?沒有客源怎麼辦?

在淘寶開店,如何經營?沒有客源怎麼辦?

淘寶店鋪宣傳很重要 這個大家應該是都知道吧?

百度有搜索引擎,雅虎有,搜狐有,這些網站是有推廣的項目的。百度好像現在是收費的了,其他的好像都免費。免費推廣是免費,但是排名靠前的話,肯定得付費,如同淘寶直通車一樣,競價排名。

1,百度推廣。參加競價排名,這個本人不建議小成本的老闆使用,因為很有可能成本大於收益,賺的那點錢就夠付個推廣費的,得不償失。

2,淘寶站內推廣。

這個就多了,什麼鑽石展位啦,什麼超級賣霸啦,什麼淘寶直通車啦,什麼阿里媽媽廣告啦,還有淘寶客啦。都是淘寶站內的推廣。

當然都是要交錢的,有人說淘寶客是按照成交記錄給錢的,那麼我說,成交了也得給錢不是麼?而且千千萬萬的賣家那麼多,即使你的東西好,你會把50%的利潤給淘寶客嗎?況且網購商品的價格是低於當地經銷商的,如果高了人家幹嘛不從實體店裡買?從網上看不見摸不著的買不就圖個便宜麼。

一、漂亮的圖片是活廣告。

因為網上買東西看不到實物,買家們只能通過圖片來判斷美醜好壞,而飾品本身就是為美麗而存在的,如果圖片上看起來毫無美感,怎麼能吸引別人去購買它呢?

我們一直堅持的拍攝原則就是:如實地反應商品原貌,儘可能在自然光下拍攝,背景越單純越好,要能襯托出商品,若用花俏的背景,易搶去商品的風頭,分散買家的主意力,會喧賓奪主喔!當然,有些道具可以使商品有對比和營造一種意境,不過,建議大家最好少用或不用,因為能用好的人恐怕並不多喔!

圖片太差,吸引不了人!圖片比實物美,也不太好,那樣容易造成買家收到貨後失望。所以,如實反應商品原貌一直是我們堅持的!

還有一點就是儘量少用模特拍,也許有人會說,模特多漂亮啊,但是我說,模特圖是會產生一定的流量,好多人就是奔著看美女去的。但是有一點,太漂亮的模特會令買家產生自卑感,太醜的會讓買家產生嘔吐感。這兩種感覺一旦出來,買家還會買您的東西麼?哎~~不是不用,儘量少用吧~~

二、注意寶貝的發佈時間

這點很重要喔,因為淘寶的商品是按結束時間的多少來排列的,越接近結束時間的排得越靠前,被看到的機率就越大喔!如果你的寶貝全部是在同一時間上架,那麼,被看到的機率就只是那些寶貝快結束前那段時間,實在是種浪費。我們的做法是:

每一天都有上架寶貝,如項鍊,每隔30分鐘發佈一個,而黃金時段(15:00-17:30和20:00-22:30)買家最多,則是每20分鐘發佈一個。而由於手鍊和耳環類的寶貝數量不多,只發布在每天的黃金時段。

頂峰業務能提高精準流量嗎?頂峰主功但不限於百度,吸引外部精準流量,提高銷售額,亦可為公司官網增加行業或產品的關鍵詞數量,提高公司網站的曝光率,增加知名度,提高銷量 +月神薇心;<v><i><p>後面加上<s><s>8<7>9

只有正確宣傳才能增加你的流量與銷量

淘寶剛開業的店鋪如何經營?

一、 找貨源(關係店鋪命運)

想開店了,有沒想過賣什麼寶貝啊?很多人都不知道自己該賣什麼,只是聽別人說什麼好賣,自己也跟者別人使勁追。你有沒想過別人賣了有一段時間了有經驗了,有穩定的貨源,價格上有很大優勢,你想過嗎?在開店前自己要先做一些調查,看看目前市場需求什麼,需求量有多大,網上現在有多少賣家在賣,這些都需要詳細的查一查。試想一下,剛剛踏入淘寶這個大家庭你會多少,我想大家都一樣很多不知道的還等著學習。貨源要好,少而精。有人問:怎麼樣是少而精呢?是不是店裡的寶貝越少越好,非也。少,是指在淘寶網上賣這樣寶貝的少(店裡寶貝多有利於別人搜索);精,當然是質量要好。現在淘寶女士的飾品是一大賣點,是不是我們大家都去賣飾品呢?答:不是。要是大家都走一條路,這條路就顯的窄而小。買家買東西都是貨比三家,同一款飾品數十上百家店在賣,你說在你那買東西的機率有多大,當然價格超低另當別論。我們要尋找的寶貝是有名的品牌貨是大家熟悉的,在淘寶上賣的比較少,貨要漂亮好看,質量要非常好,即使貴點在別人的店裡找不到,你說買家還會去哪買呢?不用說大家都知道。我建議大家不要走同一條路,“走自己的路,讓別人去說吧”。

二、 店鋪名稱

店名很重要哦,不要忽略了。一個好的店名是要體現出店裡經營的什麼,讓人看上去就很清楚明瞭,一下子就記住。

三、 店鋪裝修(是否有創意)

俗話說:人靠衣裝,佛靠金裝。在街上看到美女、帥哥大家是不是都想多看幾眼,目光在他們身上多停留一會呢?人要是再漂亮、再帥穿的很破爛你還會想多看幾眼嗎?我想不會吧。店鋪其實也一樣,能不能吸引別人的眼光,讓他(她)們多看看就要看店主花多少心思去打裡,至於怎麼裝修我在這就不詳細講了,社區裡這樣的帖子多如牛毛,隨便搜索一下就很多。

四、 寶貝名字

貨源找好了店也裝修好了,現在該給寶貝娶個漂亮的名字了,什麼樣的名字才完美呢?名字不是隻要好聽,好聽不實用就不行。別人買東西都是在淘寶搜索,不是直接進你店你選(別人怎麼知道你店的地址呢?繼續看後面介紹),每個人搜索的關鍵字是不同的,搜索的結果也就不同。利用好字數,在允許的字數內儘量把寶貝的名字娶的詳盡一點,讓別人儘可能的搜索到。

五、 寶貝的詳細資料

名字寫好了現在該給寶貝添加詳細的描述了,必須儘量地把寶貝的功能、特點展示出來,除了要把寶貝的尺寸、顏色等基本信息交代清楚,還要寫出寶貝的特色。它可以讓買家全面瞭解到寶貝的各方面,進而讓買家產生信賴感。在寶貝描述裡同時要註明郵費規則,注意事項等等,依次來增加買家的購買慾望。

六、 寶貝圖片

圖片好可以說成功了一半,網店上圖片是買家最直觀的感覺。圖片要是實物的照片,有人會問我的拍照技術不好怎麼辦?沒關係社區有很多帖子教你怎樣拍攝,怎麼處理照片去找找吧。相信你學習後一定能拍出漂亮的照片。

七、 寶貝的上傳時間

有人說:只要不是在買家人數最多的時候上傳就等於沒有上傳。可想而之,上傳寶貝的時間有多重要,什麼時間是買家人數最多的時候呢?具統計來看,下午2:00到5:30晚上8:00到11:00這兩段時間是買家最多的時候。在這段時間上架寶貝,下架的時候也是這段時間,淘寶搜索是越接近下架的商品越靠前,所以被搜索到的機率大很多。

八、 櫥窗推薦

每個店鋪都有推薦位,信譽度的高低決定了櫥窗推薦位的個數。這樣利用好這有限的櫥窗推薦位呢?前面剛說過越接近下架的商品搜索的時候越靠前,在這當然還是要推薦接近下架,而且物美價廉的商品,這樣可以提高寶貝的瀏覽率,店鋪的瀏覽率也就跟著上來了,要即使更換推薦的寶貝哦。

九、 友情連接

相信大家都......

相關問題答案
開店如何經營?
開洗車店如何經營?
開網店如何經營?
咖啡店如何經營?
阿里巴巴網店如何經營?
淘寶店如何經營模式?
淘寶店如何經營?
網店如何經營?
蛋糕店如何經營模式?
小鎮上蛋糕店如何經營?