業績好怎麼形容?
形容業績好的詞彙
名列前茅,獨佔鰲頭,卓爾不凡,出類拔萃,一馬當先,優冠,斐然,卓越,績優。
出類拔萃
【解釋】：拔：超出；類：同類；萃：原為草叢生的樣子，引伸為聚集。超出同類之上。多指人的品德才能。
名列榜首
【解釋】：名字出現在榜單的前面。比喻成績突出，取得一定的成就。
一馬當先
【解釋】：原指作戰時策馬衝鋒在前。形容領先。也比喻工作走在群眾前面，積極帶頭。
【出自】：明·施耐庵《水滸傳》第九十六回：“即便勒兵列陣，一馬當先，馳下山來，猶如天崩地塌之勢。”
成績斐然
【解釋】：斐然：顯著的樣子。取得了突出的成績。多用於形容人很有成就，成績突出。
獨佔鰲頭
【解釋】：鰲頭：宮殿門前臺階上的鰲魚浮雕，科舉進士發榜時狀元站此迎榜，皇帝在殿前召見新考中的狀元、榜眼等人。狀元跪在前面，正好是飛龍巨鰲浮雕的頭部。原指科舉時代考試中了狀元。現泛指佔首位或第一名。
【出自】：元·無名氏《陳州糶米》楔子：“殿前曾獻昇平策，獨佔鰲頭第一名。”
名列前茅
【解釋】：比喻名次列在前面。
【出自】：《左傳·宣公十二年》：“蒍敖為宰，擇楚國之令典，軍行，右轅，左追蓐，前茅慮無，中權，後勁。”
對業績最好的人的兩字形容詞 5分
對業績最好的人的，
兩字形容詞是：
佳績 ， 斐然， 卓越， 績優，
形容業績非常好的成語
獨佔鰲頭
名列前茅
出類拔萃
成績斐然
業績輝煌
豐功偉績
碩果累累
名列榜首
捷足先登
驕人業績
爐火純青
功成名就
戰功赫赫
形容業績好的詞
名列前茅 獨佔鰲頭 卓爾不凡 出類拔萃 一馬當先
出類拔萃 名列前茅 成績斐然 獨佔鯊頭 名列榜首
蟾宮折桂 獨領風騷 一馬當先 令人矚目
業績驕人 蒸蒸日上 大展宏圖 生意興隆
一鳴驚人 卓有成效 功成名就 勞苦功高 捷足先登
戰功赫赫 爐火純青 碩果累累 輝煌業績 豐功偉業
形容成績好的成語
獨佔鰲頭、名列前茅、出類拔萃、成績斐然、業績輝煌、豐功偉績、碩果累累、名列榜首、捷足先登、驕人業績、爐火純青、功成名就、戰功赫赫 、品學兼優、金榜題名、 數一數二 、 首屈一指、成績優異、 廢寢忘食、 手不釋卷、 分秒必爭、 爭分奪秒 、通宵達旦、 夜以繼日 、鑿壁借光、 韋編三絕 、目不窺園、 焚膏繼晷、 雞鳴而起 、磨穿鐵硯、 勤學苦練 、風夜匪懈、 風興夜寐 、無冬無夏、 宵衣旰食、 學而不厭、 圓木警枕、 幼學不厭、 圓木警枕、 幼學壯行、 朝乾夕惕 、只爭朝夕、 孜孜不倦、 坐以待旦、 爭分奪秒、 手不釋卷、 刻苦 、攻苦食淡、 苦心孤詣、 囊繭照讀、 任勞任怨、 埋頭苦幹、 臥薪嚐膽 、懸樑刺股、 仰屋著書 、映月讀書 、映雪讀書 、勇猛精進 、引錐刺股 、鑿壁偷光、 折節讀書、 坐薪懸膽、 專心、 不敢旁鶩 、不知肉味、 目不窺園 、傾耳而聽、 傾耳注目 、一心一意 、屏氣凝神 、聚精會神、 專心致志、 有恆持之以恆、 堅持不懈 、精衛填海、 始終如一 、始終不渝 、水滴石穿、 世上無難事,只怕有心人
業績做的好分享怎麼寫
首先你要領會領導讓你去分享的意圖
是給予你的一種榮譽
鼓舞士氣，激勵其他人向你學習
分享好的方法，大家共同進步鼓勵你以此作為起點，以後更加努力工作
分享大致包含以下幾個方面
感恩 感謝公司平臺，領導，客戶，團隊
簡單彙報業績
做到這樣的業績 你做對了什麼，有什麼好的技巧和方法
在這個過程中，還有哪些不足有待提升
接下來會怎麼做
致謝
形容業績好成語
盆滿鉢滿
生意火爆
人山人海
顧客盈門
業績顯著 創新高 用成語怎麼形容
業績輝煌
豐功偉績
碩果累累
名列榜首
捷足先登
驕人業績
爐火純青
功成名就
戰功赫赫
員工的業績很好怎麼表達出來
把業績轉換成對應的數據來，不管是公司還是員工個人，看來起來直接，一目瞭然。
銷售業績如何描述
1、"想"，即銷售員應該具備一定的策劃能力。 多數廠家的駐外銷售員是在指定的區域市場開展銷售工作。廠家給銷售員設定一個銷售任務，提供一定的保底工資、差旅費、宣傳資料等資源，該區域所有銷售工作包括市場調研、市場規劃、客戶開發、客戶管理、投訴處理等基礎性工作都要銷售員親力親為。要做好這一切，確保所負責的區域市場銷售持續健康發展，首先，銷售員必須對其所負責的區域市場有一個整體的市場規劃，包括階段性銷售目標、銷售網絡如何佈局、選擇什麼樣的經銷商、以什麼樣的產品和價格組合切入、採取什麼樣的促銷方式等；其次，銷售員在開發經銷商和管理經銷商過程中，經常會碰到很多問題，如經銷商抱怨產品價格過高、要求做區域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發展、質量事故等，銷售員要處理好這些問題，必須運用一些策略，而這些策略，就需要銷售員精心地策劃；再次，銷售員還應該充當經銷商的顧問與幫手，發現經銷商在發展過程中的機會與問題、對經銷商的發展提供指導、幫助經銷商策劃促銷活動和公關活動等。只有區域銷售員是一個策劃高手，才有可能使所負責的市場銷售業績更快更穩健地增長；只有區域銷售員幫助所負責的經銷商出謀劃策，才能贏得經銷商的信賴與認可，才能充分利用和發揮經銷商的分銷功能，確保銷售網絡的健康與穩定。 2、"聽"，即銷售員應該具備傾聽的能力。 在開發經銷商的過程中，很多銷售員不管經銷商願不願意聽，上門就嘰哩呱啦：自己的產品是多麼多麼好，自己的產品功能是多麼多麼齊全，自己的公司是多麼多麼優秀，經銷商代理銷售這種產品能帶來多麼多麼豐厚的利益。不妨注意一下，以這種方式推銷產品的銷售員，大部分都是無功而返。實際上，不管是開發經銷商還是處理客戶投訴，傾聽比說更重要。為什麼呢？一是傾聽可以使你弄清對方的性格、愛好與興趣；二是傾聽可以使你瞭解對方到底在想什麼、對方的真正意圖是什麼；三是傾聽可以使對方感覺到你很尊重他、很重視他的想法，使他放開包袱與顧慮；四是當對方對廠家有很多抱怨時，傾聽可以使對方發洩，消除對方的怒氣；五是傾聽可以使你有充分的時間思考如何策略性地回覆對方。銷售員如何傾聽呢？一是排除干擾、集中精力，以開放式的姿態、積極投入的方式傾聽客戶的陳述；二是聽清全部內容，整理出關鍵點，聽出對方話語中的感情色彩；三是重複聽到的信息，快速記錄關鍵詞，提高傾聽的記憶效果；四是以適宜的肢體語言迴應，適當提問，適時保持沉默，使談話進行下去。 3、"寫"，即銷售員應該具備撰寫一般公文的能力。 很多營銷主管可能都有這樣的經歷：經常有銷售員以電話的方式向你彙報，這個競爭對手在搞促銷，那個競爭對手在降價，請求你給予他政策上的支持。當你要他寫一個書面報告時，銷售員要麼是不能按時將報告傳回，要麼就是寫回來的報告層次不清，意圖不明確。為什麼會出現這種情況呢？因為很多銷售員根本不會寫報告或者寫不好報告。如何提高銷售員寫的能力呢？一是銷售主管在銷售員彙報工作和要求政策支持時，儘可能地要求他們以書面的形式報告；二是針對銷售員，聘請專業人士進行公文寫作培訓，或者購買有關書籍組織銷售員學習；三是要求並且鼓勵銷售員多寫一些銷售體會方面的文章，並在企業內部刊物或一些專業性雜誌上發表，對成功發表文章的給予適當的獎勵。 4、"說"，即銷售員應該具備一定的說服能力。 銷售員是廠家的駐地代表，廠家的基本情況、產品特點、銷售政策都是通過銷售員向經銷商傳遞的。銷售員在與經銷商溝通廠家政策時，有的經銷商很快就明白並理解了廠家的意圖，有的經銷商對廠家的意圖不瞭解或者瞭解但不......