運行部有哪些部門?
企業運營部包含哪些部門
運營部就是核心了
市場部，企丁部，財務部，人事部，然後看行業，還有技術部，工程部...等等
一個公司的組成部門有哪些？各個部門怎麼運營？
按國內一般的有限責任公司舉例:董事會--監事會(監督董事會及公司高管)|總裁(公司經營者)|-辦公室主任(負責公司內務,及行政)總經理(負責公司銷售和生產)| | | | | |各分公司人力資源部(負責人事聘用)市場部(負責銷售及市場調研)法務部 (負責法律相關事宜如打假)財務部(會計,賬務方面)後勤部(負責食堂,衛生等方面)當然還有像公關部,是負責對外事宜等每個公司職能部門設立不盡相同,這裡例舉的僅供參考!
互聯網公司應該有哪些部門
樓主：
董事會 行政部 人力資源部 財務部 市場營銷部 技術研發部 客服部
沒有什麼特別的，市場營銷部 技術研發部 財務部 客服部是必須的，財務部和客服部即使只有一個出納和一個客服你也要成立這兩個部門，對外顯示你公司的服務至上和正規。
有誰知道營運部都包括哪些崗位？
不同的公司營運部的功能功能設置可能不同，一般來說有營運經理/營運主管/營運專員，功能設置會有招商/和商家之間的溝通/現場管理（包括人員/產品等）有的公司還會把宣傳推廣的功能加入，形成一個大的業務部門。
市場運營部下屬還有什麼部門
看什麼行業，一般來說是策劃、媒體、推廣、銷管、業務等各公司情況差別很大，銷售主導的還有銷管部，服裝行業的成列部就很大了，行業不同差異很大
發電廠有什麼部門?分別的職責是什麼?
發電廠崗位職責班長的職責班長是本班的領導人。在值班的時間內，各種操作事故處理都聽從班長的指揮。在正常運行中，保證本班個崗位安全、經濟、文明生產，並安排好對公共設施的檢查和保管工作。接班時，安排好本班各崗位人員，佈置生產任務，做好當班事故預想，班後認真總結。對班內出現的問題和不安全情況，及時向上級彙報；對上級指示，及時向班內人員傳達，並認真貫徹執行。認真執行各項規章制度和審查檢修工作票，補充工作票的不足措施，按工作票要求做好安全措施。指揮鍋爐點火、停爐、水壓試驗及事故處理等重大操作，並負責公用系統的操作切換和檢查。合理安排好鍋爐負荷及運行方式，檢查督促各鍋爐在安全經的方式下運行。準時參加車間組織的會議，並將會議精神及時準確的傳達給員工。加強巡迴檢查，掌握設備的工況，做好設備缺陷管理工作，併為檢修人員處理缺陷創造條件。對全班人員進行技術培訓，不斷提高技術水平。關心員工生活，對員工在思想上、工作上、生活上出現的問題要耐心.細緻的做工作，並認真幫助解決。
副班長的職責：
副班長是班長的助手，協助班長做好各種工作.事故處理，保證鍋爐安全經濟運行。班長不在時。副班長代行其職務。接班前，要對鍋爐的除渣、轉動機械、除塵器、泵房等輔助崗位進行全面檢查，並向班長彙報。班中要指導各輔助設備安全.經濟及在合理方式下運行。監督各輔助設備專責人員按規定和有關規程進行操作。檢查各輔助設備崗位人員的勞動紀律，發現違紀及時糾正。輔助設備出現缺陷要配合專責人主動找有關檢修人員進行處理。對輔助設備的運行狀況在交班前必須徹底檢查一遍，發現問題及時處理。交班前要對輔助設備崗位的衛生徹底清掃一遍，督促各輔機崗位做到文明生產。司爐崗位職責：司爐是在班長.副班長的領導下對本鍋爐安全.經濟.文明生產直接負責的人員，應熟悉懂得設備的構造、性能、工作原理、運行操作和故障處理以及與本崗位有關的生產知識。在值班中應做到：服從指揮，保持負荷適應系統需要和各運行參數正常。監守崗位與副司爐.司爐助手（二副）密切配合，認真執行規章制度，搞好運行分析，及時操作調整，迅速正確處理事故。負責組織按時.逐點的對本爐設備進行巡迴檢查.定期工作.發現問題及時解決。加強對本鍋爐技術管理
，負責填寫運行日誌，各項記錄填寫整齊，記錄清楚。指揮本鍋爐各崗位人員進行有關的操作調整，保持鍋爐在最佳工況下運行。負責組織並做好專責區內的清潔衛生。嚴格進行交接班，做到搶困難讓方便，為下班生產創造有利條件。
副司爐崗位職責：副司爐受正.副班長的領導，在操作上受司爐的指揮，當司爐不在時可短時間接替司爐工作。副司爐對本爐的安全.經濟運行負有責任，並與司爐密切配合，合理調整制粉系統，保持煤粉細度.均勻度和煤粉的水分在合格範圍內的變化。努力提高球磨機出力，降低制粉系統電耗，保證制粉系統安全並在最佳工況下運行。副司爐負責給水操作檯的所有閥門的操作檢查，給粉機的定期維護，給粉平臺的衛生清理工作。按時對本爐的有關設備進行巡迴檢查，發現問題及時與司爐研究處理，若情況緊急，可按規定自行處理。負責做好專責區內的整潔衛生工作。協助二副完成一個人完成不了的工作。嚴格進行交接班，做到搶困難讓方便，為下班生產創造有利條件。
二副崗位職責：二副在操作及處理事故上受司爐指揮，同副司爐密切配合，當司爐不在時操作上受副司爐的指揮。二副做好水位計的對照和水位計的沖洗工作。在水位事故情況下對水位計負責進行叫水和檢查工作。二副操作除給水操作檯以外所有汽.水.閥門。做好本鍋爐的定期工作如排汙.對水位等工作，發現問題及時向司爐彙報。運行中服從司爐指揮，進行有關的操作調......
一般活動策劃都有哪些分工？？分哪些部門？？
你問的應該是一般的活動策劃公司的部門及分工吧。
一般來說，正規的公司應該有以下部門：
業務部：負責和客戶溝通
策劃部：負責策劃方案制定及監督
設計部：負責活動平面物料設計及效果圖等
預算部：負責活動的費用預算
採購部：負責活動物料測採購
執行部：負責活動的現場執行。
但是，很多公司沒有這麼大規模，往往是策劃部包含了預算、採購和執行。
OP部指的是什麼部門？有無具體崗位職責
OP一般是單詞“Operation"的簡寫。指“運營，運作，經營”的意思。也有“手術”的意思，要看上下文語境。
在企業裡，一般叫運營部，是指除設計和銷售外的供應制造等執行部門，有點象管理工廠的部門的意思。
公司展廳成立了，有一個部門負責管理運營，叫什麼部門稱呼合適呢？
一般小型企業這幾個職位是一樣的。 行政部採購是一般叫法； 行政部運營採購，是增加了其服務對象的一種叫法，強調採購服務職能； 行政部採購經理，是對外合作單位時為了方便業務洽談的需要，一種禮節性社交稱呼。正如房地產公司所有售樓員工均是經理一樣。 對於大型企業三個職位是不同的 行政部採購，是隸屬於行政部管理的採購人員，還有專門針對某些特定項目的專業採購人員。 行政部營運採購，行政部專門負責營運系統所用物資的採購，採購有多位，這是按照服務對象進行的分工。如我們單位就有專門針對營銷系統的專業採購人員，那就是行政部促銷採購。 行政部採購經理，行政部所有采購人員的頭，負責行政部所有采購人員的日常管理工作，因人員不多，沒有設立成為一個獨立的部門，應該是行政部下面的主管崗位。 這要看具體單位的組織結構，以上是兩種典型的情況，當然還有其它情況。僅供參考。
問：有誰知道飛行運行部是主要負責哪塊？管什麼的？
你所說的飛行運行部應該是"航空飛行運行控制中心" 飛行運行控制中心是航空公司飛行運行的組織、指揮、協調、並實施運行控制的部門，其主要職責如下： 1、按計劃組織、指揮與協調航空公司飛行任務的實施，並負責每日飛行運行全過程的監控。 2、負責組織、協調不正常航核和調度指揮。 5、負責航班運行正常性的統計分析。 6、為公司實施飛行任務提供航行班的處置與計劃調整。 3、負責運行控制指揮系統的業務建設和管理。 4、對各項勤務保障工作實施現場考情報服務和航路申請、外站地面保障等航務保障。 7、協助航空公司值班經理召開每週航班生產例會，協調解決航班生產中存在的問題。 詳細說明: 航空公司運行控制工作的主要責任是確保公司飛行安全,並以合法有效的方式運行公司的所有航班。FAA(FAA 是美國政府的一個部門，主要負責民用航空領域的安全。)確定的航空公司運行控制的法律職責在ＣＦＲ１４中詳細說明。而航空公司運行控制的商業責任是要求飛行籤派員對每一個航班及整個飛行計劃進行有效地運行控制，最終達到增加航空公司的效益，加強商業成功（成就）。儘管航空公司運行控制的職責很多，並且有時互相矛盾甚至衝突，但目標是一致的。 在主要的航空公司內部，公司運行控制的功能主要集中在航空公司的飛行運行控制中心。並且，該中心擁有許多技術人員、計算機設備、通訊系統，並利用這些資源對公司全球的運行進行控制和負責。作為航空公司運行控制的核心，航空公司運行控制中心負責調整航空公司的絕大多數運行要素的運作和選時。這些運行要素包括飛行籤派、飛行機組（駕駛艙和客艙）、地面人員（加油、行李、維修）、機位管理員等。除此以外，還有氣象人員、機務人員、航路計劃人員等人員負責提供一些關鍵信息和計劃，直接支持航班的日常運行組織。