如何計算庫存週轉率?

庫存週轉率計算公式

庫存週轉次數即庫存週轉率=營業收入/平均存貨餘額

平均存貨餘額=(期初+期末)/2=(3.5+2)/2=2.75(萬元）

那麼，庫存週轉率=8.5/2.75=3.1

庫存週轉天數=360/3.1=116.1

存貨週轉率的計算公式

主營業務成本/平均存貨總額 公司期初存貨110萬元，期末存貨150萬元，全年銷售收入600萬元，銷售成本390萬元

存貨週轉率=390/（110+150）/2=390/130=3

表示1年內存貨可週轉3次，也就是說企業的存貨平均每4個月週轉一次

週轉次數多說明企業銷路好

存貨週轉率的計算方式

存貨週轉率有兩種不同計價基礎的計算方式。一是以成本為基礎的存貨週轉率，即一定時期內企業銷貨成本與存貨平均餘額間的比率，它反映企業流動資產的流動性，主要用於流動性分析。二是以收入為基礎的存貨週轉率，即一定時期內企業營業收入與存貨平均餘額間的比率，主要用於獲利能力分析。其計算公式為：成本基礎的存貨週轉次數=營業成本/存貨平均餘額收入基礎的存貨週轉次數=營業收入/存貨平均餘額其中：存貨平均餘額=（期初存貨+期末存貨）/2收入基礎的存貨週轉次數 - 成本基礎的存貨週轉次數 = 毛利 / 存貨平均餘額存貨週轉率也可以用週轉天數表示，計算公式為：成本基礎的存貨週轉天數=365/存貨週轉次數=存貨平均餘額*365/營業成本收入基礎的存貨週轉天數=365/存貨週轉次數=存貨平均餘額*365/營業收入

原材料月庫存週轉率如何計算

1、你說的應該是存貨週轉率：它是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理狀況的綜合性指標。它是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率，或叫存貨的週轉次數，用時間表示的存貨週轉率就是存貨週轉天數。其計算公式如下： 存貨週轉次數=銷貨成本/平均存貨餘額 ，而平均存貨＝期初存貨+期末存貨/2；；存貨週轉天數=360/存貨週轉次數 。

2、存貨週轉率指標的好壞反映企業存貨管理水平的高低，它影響到企業的短期償債能力，是整個企業管理的一項重要內容。一般來講，存貨週轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。因此，提高存貨週轉率可以提高企業的變現能力。

3、至於你說的這個公式在財務指標的分析中沒有用到，至少我沒有用過。

以上特此回答！

存貨週轉率計算公式

我們一般是算年的，所有有個平均的概念

存貨週轉率是企業一定時期主營業務成本與平均存貨餘額的比率，用於反映存貨的週轉速度。

存貨週轉率（次）＝銷售（營業）成本÷平均存貨

平均存貨＝（年初存貨+年末存貨）÷2

存貨週轉率（天）＝360÷存貨週轉率（次）

庫存係數是不是庫存週轉率？ 怎麼計算？

如果平均庫存是100萬，銷售產值是400萬，那盯庫存週轉率是400%，庫存係數是0.25.

兩個指標的實質內容是一樣的。

存貨週轉率公式怎樣理解

存貨週轉率（次數）=銷貨成本/平均存貨餘額

1、為什麼是營業成本除以平均存貨，而不是營業收入？

營業成本跟存貨價值直接相關，想想成本結轉的會計分錄：

借：主營業務成本

貸：庫存商品

【注意：如果分析目的是判斷短期償債能力，應採用銷售收入。如果分析目的是評估存貨管理業績，應當使用銷售成本。】

2、為什麼營業成本可以除以平均存貨?

存貨週轉率是用於計算企業【一段時間】的存貨運營效率，不宜採用【時點數】。所以採用了這種折中的方法，就是計算平均存貨。

3、為什麼營業成本除以平均存貨後算出來的是週轉次數？

營業成本是這段時間內的總成本，就是消耗的總存貨量。總量除以平均量得到次數。

比如營業成本為100萬，但是現在平均存貨量為20萬，那麼以這樣的存量，買5批（100/20）才能實現。這就是所謂的週轉次數。

年度存貨週轉率怎麼算

庫存週轉率即存貨週轉率。

存貨週轉率=銷售成本/平均存貨

存貨週轉天數=360/存貨週轉率

例如：甲公司2007年度產品銷售成本為200萬元，期初存貨為50萬元，期末存貨為30萬元，該公司存貨週轉率為：

存貨週轉率=200/[（50+30）/2]=5（次）

存貨週轉天數=360/5=72（天）

一般來講，存貨週轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金、應收賬款等的速度越快。提高存貨週轉率可以提高企業的變現能力，而存貨週轉速度越慢則變現能力越差。

如何進行存貨週轉率分析？

網上摘下來的，希望對你有幫助

存貨週轉率是企業一定時期主營業務收入與平均存貨餘額的比率。

用於反映存貨的週轉

速度，

即存貨的流動性及存貨資金佔用量是否合理，

促使企業在保證生產經營連續性的同時，

提高資金的使用效率，

增強企業的短期償債能力，

加強企業的存貨管理。

存貨週轉率低說明

企業存貨管理不良，存貨的流動性弱以及存貨資金佔用量不合理，存貨的利用效率較低等。

存貨週轉率指標的好壞反映企業存貨管理水平的高低，

它影響到企業的

短期償債能力

，

是整個企業管理的一項重要內容。一般來講，

存貨週轉速度越快，

存貨的佔用水平越低，流

動性越強，

存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。

因此，

提高存貨週轉率可以提高企業的

變現能力。

成本基礎的存貨週轉率（次數）

=

營業成本/

存貨平均餘額

收入基礎的存貨週轉率（次數）

=

營業收入

/

存貨平均餘額

計算存貨週轉率時，使用“銷售收入”還是“銷售成本”作為週轉額，看分

析的目的。

如果分析目的是判斷短期償債能力，

應採用銷售收入。

如果分析目的

是評估存貨管理業績，應當使用銷售成本。

庫存週轉率考核的目的在於從財務的角度計劃預測整個公司的現金流，

從而

考核整個公司的需求與供應鏈運作水平。

例如製造商，

它的利益是由資金→原材料→產品→銷售→資金的循環活動中產生的，

如

果這種循環很快也

就是週轉快時，在同額資金下的利益率也就高。因此，週轉的速度代表

了企業利益的測定值，被稱為“庫存週轉率”

如某製造公司在

2003

年一季度的銷售物料成本為

200

萬元，

其季度初的庫存價值為

30

萬元，該季度底的庫存價值為

50

萬元，那麼其庫存週轉率為

200/[

（

30+50

）

/

2]=5

次。相當

於該企業用平均

40

萬的現金在一個季度裡面週轉了

5

次，賺了

5

次利潤。照此計算，如果

每季度平均銷售物料成本不變，

每季度底的庫存平均值也不變，

那麼該企業的年庫存週轉率

就變為

200*4

/

40=20

次。就相當於該企業一年用

40

萬的現金賺了

20

次利潤

一、存貨週轉率低反映出的問題

（一）存貨的儲量不合理，資金佔用過大

因庫存量大，

導致流動資金佔用額高，

使得公司存貨儲備佔用流動資金的額度明顯高於

其他的公司，無形中會擠壓大量資金，這會給企業流動資金週轉帶來較大的困難。

（二）存貨管理不規範

存貨管理直接關係到企業的資金佔用水平以及資產運作，

不斷提高企業存貨管理水平有

助於提高企業的競爭力，

在企業生存、發展、

獲利等方面起到重大作用。

存貨管理中缺乏科

學的存貨採購計劃，

即購貨的時點和最佳存貨儲存量是模糊的，

會出現採購頻繁，

存貨積壓

過多，從而庫存成本和資金佔用都會較高。

（三）存貨內部控制不健全

企業的內部控制不健全會出現領用原材料的時候缺乏相關的審批手續，

在進行定期或者

不定期的存貨清查盤查時，未對虧損或報廢的情況及時做出處理意見，就會導致賬實不符，

採購部門就不能很好的瞭解公司的存貨情況，無法做出正確的採購計劃。

（四）企業各部門之間缺乏合作交流

企業的各部門之間對存貨的庫存有不同的要求，

較難調節，

往往存在一定的衝突。

再加

上企業各部門之間有時又缺乏必要的交流，

導致信息不通，

不能及時對存貨庫存作出合理的、

正確的調整。

二、改善公司存貨管理的對策

（一）加強企業存貨的財務核算

利用正確的、

合理的存貨管理和財務核算......