地推方式有哪些?

有哪些好的線下地推模式推薦？

細節一：渠道為王，大數據無處不在

近年來，幾乎所有公司都已開始搞大數據，但現在，大數據不再是個獨立東西，而是用它武裝，實現只對某個顧客“我”提供服務的效果。一個好的“全渠道”用戶體驗，需要的不只是速度很快，更重要的是精準！

細節二：資源盤活，懂得“變現”

只懂花錢，永遠做不到效率推廣。懂得置換，才能合理利用自身資源，利益最大化。最基礎的當然是換量，除此之外，也可以利用帝推平臺，置換自己的場地資源，用一份活動的錢辦五場！

細節三：線下推廣，硬件傷

地推活動中，若要下載App，就要聯網，高級點可能是周圍已經有網絡覆蓋，而一般的方式是配置3G無線WIFI，但缺點是3G網費成本太高，同時又無法確定用戶連上WiFi後是下載APP還是蹭個網，結果往往是花費不低，效果卻沒多少。

那APP地推究竟應該怎麼做，才更有效？你需要換換思路！

1. 渠道佈局應廣泛且深入：常與大品牌合作，可快速幫助APP開發者捕獲市場最優質的用戶群體，例如抓貓盒子與58到家、格瓦拉、蘇寧易購等品牌的合作模式可做參考;

2. 構建高效的下載環境：具備可提供免費WiFi的下載環境，解決推廣過程中的用戶入網難題，例如抓貓盒子在用戶連接WiFi後可以每秒2M的速度下載，尤其適用於大包應用的線下推廣;

3. 提供便捷優質的下載體驗：未下載用戶，鏈接WIFI後，打開任意網址都能直接導入下載頁面，無需用戶多層轉化，一鍵搞定，轉化率自然duang duang升。系統自動識別是否初次下載，有效避免禮品重複發放，在維護推廣秩序的同時，更節省推廣開支。

地推是什麼？

地推—就是地面推廣，也可以稱為是地毯式推廣。地推是與網絡傳媒相對的概念，在品牌或者產品推廣階段是相互結合的兩種推廣方式，空中傳媒和網絡傳媒一定是和地推相輔相成的。

什麼是地推？有哪些形式

地推的主要工作是網吧資料的收集以及網吧的定期回訪，網吧資料包括機器臺數、IP等等，定期回訪是為了做好客情關係，進而可以張貼自己的宣傳品和安裝自己公司的新遊戲。

宣傳資料包括但不限於：門上的推拉，海報，宣傳POP，噴繪，車貼，DM單。

o2o的地推是什麼意思

簡單講就是線上到線下的地推，即從線上找到合適的地推團隊，讓其去線下推廣。

一般會通過一個第三方的地推平臺，通過平臺的擔保交易服務進行交易，這樣更有利於雙方的權益。

比如需求方通過趣地推平臺發佈需求信息，標註具體要求以及需求預算（如果是公司直髮需求也可以進行直髮認證），並將預算金額在平臺託管，然後通過競標選定

地推服務商，任務完成之後需求方點擊“確認”託管資金才會打到地推團隊的賬戶。

什麼是地推？如何高效的地推？

地推是地面推廣人員的簡稱，在遊戲推廣方面，移動應用推廣方面，現在有網易，搜狐，征途（巨人），完美世界，光宇，第九城市的地推做的比較深入，達到了二線城市，這其中又以巨人公司做的最為成熟和深入，周邊鄉鎮等等只要有網吧的地方也都會看到征途地推的影子。

在你的內心把這個方式作為快樂的事情來做，不在乎別人的取笑或者笑話，一句話你都地盤你做主了，地推就是地面推廣或者可以稱地毯式推廣,它是與空中及網絡傳媒相對的概念,在品牌或者產品推廣階段是相互結合的兩種推廣方式,簡單說就是促銷員以及宣傳員。祝您你好運；

同時，推薦您去看看下面的網頁：

www.niaogebiji.com/article-9509-1.html

什麼樣的激勵方式可以調動地推團隊的積極性

這種時候，除了錢之外，光喊口號或開動員會是沒什麼大作用的。你應該仔細觀察，隊員是否近期有什麼煩惱的事情或是遇到了什麼苦難，導致這段時期工作積極性下降。如果你知道是什麼事情，那就幫助對方解決，如果是些私人的事情，你可以多找對方聊天，不要提及私事，但是可以話裡有話的多開導對方。如果實在不知道什麼事情，你可以推心置腹地找對方談天，相信對方會被你感動的。 抽個週末整個團隊搞次活動，比如：登山賞美景、燒烤、喝茶健身等，然後在團隊活動的過程中，（比如：大家圍坐燒烤喝茶、吃飯、登上賞景的休息過程中）說些鼓勁的話（或是直接說明白此次活動的目的，強調個人困難大家應該幫助解決，但是凡事想開，工作還是很重要的），不僅增進團隊感情也起到了激勵團隊工作積極性的作用。 動團隊成員的積極性 調動團隊成員工作的積極性，是領導者經營思考的問題，更是在日常工作中所不能迴避的課題。那麼，下屬的積極性到底來自哪裡，調動積極性究竟應該從何入手呢？

1.關注需求，合理滿足 不論是規劃部門工作，還是組織落實，都要充分考慮下屬的需求和期望，把滿足下屬的合理需求作為部門目標的一部分，同時確立，同樣落實。為此，領導者應當把了解下屬需求作為經常性工作，用心研究，要注意把握好以下三點：一是層次性。

管理學家馬斯洛把人的種種需要歸納為五個層次，由低向高依次是生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現的需要，這對於我們科學地瞭解分析下屬需求具有啟示意義。作為領導者要力求及時掌握和科學預見下屬各個層次的需求，把下屬需求的擴張和遞進，視作調動其積極性的新的契機。二是漸進性。下屬的需求往往多種多樣，這些需求不可能都予以滿足，也不可能同時滿足，應當著重在多數下屬的共同需求上作文章，在下屬的最需要上作文章。三是相融性。部門建設和工作具體目標的確立，應當以找準工作需要和下屬需求的結合點為基礎，使下屬利益與部門目標的實現緊密掛鉤，促使下屬積極工作，在集體的進步中求得個人需求的滿足。

2.人事相宜，適度流動 用人和管人要講究科學性和技巧性。要以人為所依，以事為所求，既要講究人的積極性，又要講究事的有效性。 一是安排下屬要因事選人，量才適用，不僅要求下屬德才兼備，也要注意德才與崗位要求基本相適應，忌因人設事。要善於發現下屬的特長和閃光點，用長避短，必要時可適度設難，促其提高。二是對下屬要多支持、少指責，善於在幫助中進行指導，鼓勵創新，不求全責備。在具體問題上，作為領導者應當認識到自己的主意不一定最好、最可行，要多聽聽下屬的意見，樂於做下屬的學生

，講民主，不武斷，既要用人之長，也要容人之短。三是對下屬的工作要經常過問，留心考察，關注他們的工作和生活情況，留意他們的情緒變化，切忌不聞不問，冷漠處之。四是要把握時機、合理調整崗位，促進下屬的適度流動。下屬長期釘在一個崗位，容易產生乏味感或出現其他不利於發揮工作積極性的因素。適時合理地調換崗位，不僅能消除這些因素，而且新的環境和新的挑戰，還可以激發下屬新的工作熱情。

3.綜合治理，優化環境 要綜合運用政治、經濟、行政、教育、法紀等管理手段和方法，堅持不懈地潛心營造部門工作環境：一是講正氣、幹事業的環境。講正氣、幹事業是團結和帶領下屬積極工作的基礎和前提。作為一名領導者，首先要正派做人，公正處事，對待下屬要一視同仁，不搞親親疏疏。當下屬表現出積極情緒時要注意讚賞和鼓勵，當發現問題時要及時指正，切實防止滋生安逸懶惰情緒、要知道如意滋傲氣，飽暖思淫慾，飢寒起盜心。二是團結和諧，相互尊重的環境。一個下屬，工作越積極，越有成績，他的個性往往表現得越突出......

O2O 公司都有哪些有趣的地推方式

通過各種各樣的場景來推，比如酒店、餐廳、大咖、展會、公園等。

並且，推廣方式不是主動的推，而是讓顧客自己來體驗，讓產品融入生活中去

地推模式一般使用什麼方法可以成功

地推活動，送上一瓶印上自己的logo或產品內容的定製水更能吸引人，別人會拒絕你的傳單、你的海報，但極少拒絕你的瓶裝水。如果需要定製水，就上太極媒，專注為定製。

現在比較好的地推模式是什麼

地推模式一直有很多樣，主要看您推廣什麼，互聯網產品、自媒體、快消品、3C。。。。。等，可以根據不同需要提供地推方案，可以私信我，謝謝！

怎麼做好地推

舉個例子，如果要推廣一個校園APP，地推吧就會利用整合好的高校資源去做地推，目前已和全國1000多所高校達成合作關係。通過學校團體和行政資源去做地推，事半功倍，再加入邀請制。每得到一個有效用戶可以拿到現金獎勵。在短時間內，輕鬆拿下萬名以上有效用戶。在移動互聯網時代，用戶思維已成常態，地推要多站在用戶角度去思考，從需求入手，地推也一樣可以變得輕鬆、有效。