材料倉庫屬於什麼部門?
倉庫要歸哪個部門管理較為妥當?
倉庫在ERP中應為獨立部門,在整個供應鏈中是不可缺少的部分,其他各部門只能關注倉庫的某一部分。如:銷售部關心產成品庫,生產部關心中間庫,採購部關心原材料庫,財務部關心賬面數據。綜合產供銷,倉庫應為獨立的,更能全面管理。
倉庫的屬於什麼樣的一個部門?是屬於生產部門管還是屬於財務部管
在我原來的公司倉庫屬於供應鏈管理部倉儲課
製造企業原材料倉庫歸屬哪個部門好?(生產管理部門、採購部門) 各部門管理的利與弊是什麼?
可以歸屬於生產管理部門、採購部門
但是更多的屬於獨立部門
歸於生產部門 費用不好控制容易大庫存浪費
歸於採購部門 滿足生產需求成問題
獨立控制 其實是大企業做法 如果企業夠大 可以逼迫供應商依附於自己 自己零庫存 因為庫存都在旁邊的供應商那裡 例如中國的海爾 日本的豐田
這些企業其實不是庫存管理好 而是規模大 可以欺負供應商而已
倉庫應該屬於公司的哪個部門管理啊
這個與企業分工有關。
一般原材料倉庫由供應部門管理;半成品庫由生產部門管理;產成品庫由銷售部門管理。也可以把進銷存的倉庫統一歸計劃部門或企管部門管理。
由哪個部門管理是原則是統籌、相互制約和領導分工。
庫管屬於什麼部門?急急急~~
在我們公司屬於銷售部分
材料倉庫管理員的職責是什麼
材料倉庫管理員(storekeeper), 顧名思義就是通過對倉庫物品的管理髮揮好倉庫的功能。
崗位職責包括: 按規定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發放工作,做到帳帳相符。 隨時掌握庫存狀態,保證物資設備及時供應,充分發揮週轉效率。 定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設備分類排列。
存放整齊,常量準確。 熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能,填寫分明。 搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,及時堵塞漏洞。
物資材料臺賬應由哪個崗位建立?是材料會記?還是倉庫保管員?
臺賬一般由倉庫保管員建立。
材料會計和倉庫保管員有分工、職責。
一般來說,倉庫可以只記數量,財務必須數量、金額同時明細核算,
如果倉庫數量金額都登記,財務可按類別登記明細賬
財務和倉庫每月核對。
倉庫屬於行政部嗎
看是什麼倉庫了,如果是辦公用品、糧油、設備等倉庫還是由行政部管理的,如果是原材料倉、成品倉,半成品倉,則還是由倉庫部、企劃部、物料部門管理比較好!因為行政不涉及到物料管理相關工作,只能做指導性工作,而實際的倉庫收、發、進、存等管理則無法進行!
庫存是哪個部門的責任啊? 生產、銷售還是倉庫?
從企業管理的角度,庫存是資金的不流通,是一種生產成本費用,首先應該從銷售部接單,再由計劃部排生產排程,提供採購數目清單,原材料入庫,生產按照計骸生產,倉庫負責原材料入庫和安全庫存量,成品保管,所有各個部門的溝通很重要,每個部門都要對庫存過多負責。如果你指的是單純的庫存哪肯定是倉庫的責任。
什麼是由車間或部門到倉庫領用材料時,按要求填寫
按生產訂單準備物料,車間裡邊領料 由主任安排好生產計劃,在領料單上簽字,領取訂單所需要的物料。 個人感覺是費用