沙盤年度淨利潤怎麼算?
ERP沙盤初始年淨利潤怎樣算? 30分
每年結束時候,都要把本年利潤結轉到利潤分配裡,所以年初,本年利潤沒有餘額。
ERP沙盤中利潤留存怎麼算,急等 10分
上一年的利潤留存加上年的年度淨利
erp沙盤模擬大賽 報表的各項計算公式 急求... 30分
你這個不是ERP沙盤哦,這只是會計電算化裡面,最基本的問題哦,具體你可以看下基礎會計的書,或者問會計專業梗同學即可得知了。
erp沙盤利潤留存怎麼回事
① 利潤留存為負,稅前利潤為負,則應付稅為零0
②利潤留存為負,利潤留存+稅前利潤>0,則應付稅為(利潤留存+稅前利潤)*1/4.
③利潤留存為正,稅前利潤為負,應付稅為零
④利潤留存為正,稅前利潤為正,則應付稅為 稅前利潤*1/4
ERP沙盤操作,如何盈利?
減少你們p1的產品線,加大p2,p3,p4的線,加大產能,不知你們市場開了幾個,剛開始的前幾年,p1產品還行,可是到了後幾年後,亞洲市場的p3很好的,試試長短貸結合吧,加油
erp沙盤模擬 ,若第一年費用過多,利潤為負,第二年該如何進行走盤?廣告費大概投多少合適
其實前期你的所有者權益還為正的情況下,第一年不要太計較利潤是否為負,一般謹慎小心地擴張,比如拆除部分手工線轉而建設全自動或柔性線,然後每年穩步擴大產能。。。erp沙盤有一條不成文的潛規則,活到最後玩得好的一定是大產能,但死得快的也一定是大產能。
另外,就你現在的問題而言,如果是我,我會直接拆除至少一條手工線,建立一到兩條高產能生產線(現金足夠的前提下),之後按照建設期計算產能,並及時補充原材料,預留合理庫存(以便臨時改線),如果沒記錯P2應該不是現金牛或明星產品(久疏戰陣記不太清了)因此如果要做你可以用半自動線生產結合一條柔性線生產(如果利潤不高可以改,如果用全自動的話改建代價太高),爭取早日研發出現金牛產品和明星產品,並用新建的全自動線和柔性線大量投產,搶走市場訂單(從理論上講,就是波特的成本領先戰略)
erp電子沙盤中管理費怎麼算的?
大哥 是所有者權益吧 就是資產-負債 還可以股東資本+利潤留存+年度淨利潤
erp沙盤中消費者權益怎麼算
大哥 是所有者權益吧 就是資產-負債 還可以股東資本+利潤留存+年度淨利潤
沙盤模擬中,如何實現企業利潤最大化?
初始的自有資金+(本期收入-本期成本-本期費用)*所得稅率
注意本期費用包括研發費用+市場開拓費用+貸款利息費用+折舊費用
購買材料、生長線、廠房不是費用
沙盤模擬中,怎麼知道企業已經盈利,到要交稅金的時候了
這個應該有財務報表的