營銷推廣的運用意義?
營銷策劃的重要性和必要性是什麼？
市場營銷策劃對於企業生存和發展有其特別重要的作用：
（一）、營銷策劃能夠為企業明確將來應該實現的目標。通過市場營銷策劃，可以使企業確立明確的營銷目標。不僅可以加速企業營銷由現實狀態遷躍，而且可以減少許多迂迴尋找目標造成的無效勞動。有了目標，企業的營銷活動就有了方向，就可以進行人力、物力、財力的優化配置，採取措施調動職工的積極性和創造性，朝著目標不斷努力。
（二）、營銷策劃為企業明確未來的發展方向和業務框架。由於營銷策劃明確規定了企業的業務發展方向和業務框架，對企業的核心業務、增長業務、種子業務是什麼？都做出了明確的界定，因此，企業領導和管理層在進行業務決策時減少了難度。營銷策劃使企業明白：所有一切有利於實現企業戰略目標的業務選擇，才是真正有價值和應該進行的業務選擇，所有與實現企業發展戰略無關的業務選擇，尤其是新業務的開發，都是應該避免和否定的業務選擇。
（三）、通過制定和實施營銷策劃，企業所有員工還得以深刻理解了企業作為一個整體，各部門各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司的營銷策劃來進行，所有員工的工作，都必須為實現戰略目標而服務。因此，營銷策劃更能使企業全體員工領會到：企業是一個完整的大系統，要更好更快地實現目標，企業各部門各員工必須認真履行自己的職責，與企業的其他成員緊密配合、協調一致。穩定性，若稍遇風吹草動，就妄加更改，必須導致營銷資源的巨大浪費；再次，一個完整的市場營銷策劃，是在對市場情況、產品情況、管理情況、生產情況等進行全面瞭解與考察的基礎上，站在戰略的高度上為企業所作的規劃，它是企業未來進行營銷決策的依據，將對未來相當長一段時間的企業營銷起指導作用。由此可見，市場營銷策劃是一項高智能的腦力操作，是關係到企業前途和命運的戰略設計，必須遵循戰略性原則，操作時要認真、細緻、周密、完善。一旦操作失誤，就可能影響企業發展，甚至毀掉企業。
（四）、營銷策劃還能幫助企業更好地組合利用資源。由於營銷策劃明確了企業較長時期內應該達到的目標，從而有利於企業根據戰略需要，前瞻性地組織和配置企業有限的資源，使資源用到最需要和最恰當的地方，最終使同樣多的資源發揮出更大的作用，對增強企業的綜合競爭能力有巨大幫助。企業營銷活動經過精心策劃，可以用較少的費用支出取得較好的效果。因為營銷策劃要對未來的營銷活動進行周密的費用預算，並對費用的支出進行最優化組合安排，這樣就有效避免了盲目行動所造成的巨大浪費。據美國布朗市場調查事務所的統計，有系統營銷策劃的企業比無系統營銷策劃的企業，在營銷費用上要節省2/5～1/2，由此可見市場營銷策劃的作用。
（五）、營銷策劃還能幫助企業更好地獲取市場競爭的勝利。由於戰略的整體性和前瞻性，更由於營銷策劃的制定會充分考慮到行業狀況和業內競爭對手的競爭態勢，在營銷策劃中又制定出了針對對手的競爭戰略措施，從而有利於企業在與對手的市場競爭中獲得競爭優勢。
市場推廣的目標和作用分別是什麼？
目的是：完成企業銷售任務指標。每個企業都有銷售任務，沒有優秀的銷售團隊，銷售任務就如同空中樓閣，很難實現。
形成較高的團隊戰鬥力，為營銷活動提供充分保障。銷售團隊要有凝聚力和戰鬥力，才會在營銷活動中屢戰屢勝，為企業營銷做出富有成效的努力。
提高營銷團隊的認識高度。營銷團隊認識提高了，才能對市場和客戶的認識與洞察更進一步，才能捕捉到市場的脈搏和營銷的內在肌理，也才能把營銷活動和品牌塑造真正結合起來。
作用在於：提高營銷團隊的士氣。通過打造優質的營銷團隊，可以提升團隊成員的士氣，使其工作積極性更好，工作態度更佳。
提高營銷團隊的業務拓展能力。通過營銷團隊的打造，可以在一定程度上提高營銷團隊成員的業務拓展能力，使其工作更加富有成效；
提高品牌意識和營銷組織能力。通過團隊培訓和學習，通過有意識地凝聚共識，可以逐步提高營銷團隊的品牌意識，提高對於品牌的認識程度，提高品牌推廣能力。在營銷組織方面，當然也可以得到適度的能力提升。
營銷策劃有什麼作用？
現在酒香不怕巷子深已經行不通了，產品質量好也需要做營銷，當然營銷的方式挺多的，營銷就是為了讓更多的人知道有這可產品的存在，它有什麼用處，特點等（天韻網絡做營銷挺好的）
營銷推廣有起了什麼作用
1、發現自己供給品的需求群體和客戶群體。
2、讓更多的人知道自己公司的產品。
市場營銷的意義
1、 市場營銷的定義：
市場營銷是通過市場促進交換以滿足人類需要和慾望，同時又使企業獲得增值效益的經營活動和管理職能。市場營銷是企業的基本職能之一，是負責識別、預測和滿足客戶的需要，同時又使企業有利可圖的管理職能。市場營銷正是通過市場來促進交換以滿足人類需要和慾望的活動，它滲透生產和消費領域之中，通過科學、合理的方法和手段促進買方和賣方加以順利實現。
市場營銷是在動態環境中通過產品創新、分銷、促銷、定價、服務等加速相互滿意的交換關係的一切個人和組織的活動。其營銷手段是新產品創新、順暢高效的分銷渠道、有效促銷、合理的定價、以及提供可以增加產品價值的服務。市場營銷是個人和群體通過與他人交換產品和價值來滿足自身需要的過程。需要是某些人們沒有得到基本滿足的感受狀態。慾望是指想得到的具體滿足物的願望。滿足物可能是有形的物品，也可能是無形的服務。對於營銷人員來講：只要有合適的產品就可能影響人們的慾望，創造交換機會。
2、 市場營銷的作用：
第一， 解決生產與消費的矛盾，滿足生活消費和生產消費的需要。在商品經濟條件下，社會的生產和消費之間存在著空間和時間上的分離、產品、價格、雙方信息不對稱等多方面的矛盾。市場營銷的任務就是使生產和消費的不同的需要和慾望相適應，實現生產與消費的統一。
第二， 實現商品的價值和增值。市場營銷通過產品創新、分銷、促銷、定價、服務方便和加速相互滿意的交換關係，使商品中的價值和附加值得到社會的承認。
第三， 避免社會資源和企業資源的浪費。市場營銷從顧客需求的角度出發，根據需求條件安排生產，最大限度地減少產品無法銷售的情況的出現，避免了社會資源和企業資源的浪費。
第四， 滿足顧客需求，提高人民的生活水平和生存質量。市場營銷活動的目標是通過各種手段最大限度地滿足顧客需求，最終提高社會總體生活水平和人民的生存質量。
3、 市場營銷與銷售的區別：
營銷策劃的含義？
營銷策劃（Marketing Plan）是在對企業內部環境予以準確地分析，並有效運用經營資源的基礎上，對一定時間內的企業營銷活動的行為方針、目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。
營銷策劃，首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃.營銷策劃是根據企業的營銷目標，以滿足消費者需求和慾望為核心，設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業現狀，完成營銷目標，藉助科學方法與創新思維，立足於企業現有營銷狀況，對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導，帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性。營銷策劃適合任何一個產品，包括無形的服務，它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃，從而提高產品銷售，獲取利潤。營銷策劃的內容包含市場細分、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4P戰術等四個方面的內容
營銷策劃的主要內容有以下幾點：
1.營銷戰略規劃。2.產品全國市場推廣。3.一線營銷團隊建設。4.促銷政策制定。5.專賣體系等特殊銷售模式打造。6.終端銷售業績提升。7.樣板市場打造。8.分銷體系建立。9.渠道建設。10.直營體系建設。11.價格體系建設。12.招商功劃。13.新產品上市策劃。14.產品規劃。15.市場定位。16.營銷診斷。17網絡營銷平臺的創立等。
營銷策劃過程
菲利普·科特勒認為：營銷開始於業務計劃過程之前。與製造和銷售觀點不同，該業務過程由價值創造和隨後的傳遞組成，這個過程包括三個階段。
第一階段是選擇價值。在任何產品產生以前，必須先做營銷“作業”。營銷工作過程是細分市場（segmentation），目標（targeting），定位（positioning）——STP，它是戰略營銷的精粹。
一旦業務單位選擇好了將提供給目標市場的價值，它即準備提供價值工作。有形產品和服務必須具體明確的，目標價格必須建立，產品必須製造和分銷給市場。在第二個階段，開發特定產品的性能、價格和分銷，這也是戰術營銷（tactical marketing）的內容。
第三個階段的任務是傳播價值。戰術營銷在延伸：組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作，以使該供應品為市場所知。營銷過程始於產品以前，繼續於產品開發之中，在產品銷售之後還應延續。
注：關於營銷策劃，目前歐洲國家已經將定位、營銷、策劃分的很細，各自有專業的操作公司。而在中國國內，很多營銷策劃機構依然在追求全案操作，從定位到設計推廣一體化進程，難免影響其專業性。最近幾年，國內上海、廣州等地已經逐漸出現了細分的營銷策劃公司，如專業做定位、專業做設計、專業做營銷託管等，這必將是營銷行業的大勢所趨。
——摘選自《營銷管理》，菲利普·科特勒著。（新千年版，第十版。中國人民大學出版社）
產品營銷推廣的重要性
冰藍營銷網，是一個專常關注網絡營銷策劃的網站，目前已開通網站優化方案、網站推廣方案、網站流量分析、網絡營銷策略、網站評價診斷等各欄目，，，
淺談廣告在市場營銷中的作用
因此，這些企業對於支付較多的費用來擴大銷售渠道比支付費用進行廣告活動重視得多。對於持產品觀念的企業，“酒好不怕巷子深”是一種非常具有代表性的心態。他們認為好的產品自然會有消費者樂於購買，根本不需要通過廣告來進行吸引和說服，因此他們對於改進產品的重視遠遠高於對廣告的重視，而結果卻常常是即使產品真的能滿足顧客的需求，但是由於顧客並不瞭解產品，企業也難以獲得理想的市場佔有率。對於持有推銷觀念的企業，人員、店面的推銷和廣告都同樣的重要，但是他們在廣告中往往注重強力突出產品的優勢，竭力消費者購買，很少考慮廣告傳達的信息是否收到很好的效果。而對於真正的市場營銷經歷了一個緩慢的過程，在這個過程的不同階段，廣告起到不同的作用。1.市場營銷是廣告、促銷和宣傳推廣本世紀50年代末期，市場營銷不是以“市場營銷觀念”而是以“廣告和促銷觀念”進入多數意識到市場營銷重要性的企業的。他們致力於比對手進行更多鐵廣告和促銷活動，在廣告中給予消費者更吸引力的承諾。可以說，由於在產品觀念、營銷渠道、定價等方面還缺乏經驗，企業的營銷在很大程度上依賴廣告。2.市場營銷是微笑和友好的氣氛依賴廣告的營銷者很快發現競爭對手也採取了同樣的策略，使他們的促銷和廣告效果顯然不如以往那麼明顯，因此他們積極尋求更能夠吸引和保持顧客的方法，發現了給顧客以微笑和營造彼此之間的友好氣氛的重要性。3.市場營銷是革新在進行廣告、改進服務的同時，一些企業意識到不同消費者有不同的需求，他們應該生產不同的產品、提供不同的服務來滿足這些需求，因此他們開始根據顧客的需要改進產品、增加產品的品種，為顧客提供更多的選擇。成功的革新者很快獲得了成效，但是也出現了很多的跟蹤者。4.市場營銷是市場定位當多數的企業都開始注重廣告、促銷、推廣、與顧客的溝通、根據需要革新產品時，企業就面臨了另外一種困難：他們和競爭對手非常相似，看起來沒有任何特別之處。因此，他們開始注重發現和宣傳本企業與其他企業的不同，於是出現了市場定位的思想。5.市場營銷是營銷分析、規劃、執行和控制隨著市場營銷觀念的進步，企業開始接觸到了市場營銷觀念的精粹——市場營銷是分析、規劃、執行和控制。分析是為了更好地瞭解市場和消費者的需求，規劃是為了找到更好地滿足這種需求的策略組合，執行是實際實施市場營銷的一個系統過程，控制則是為了保證市場營銷獲得預期的理想效果。
品牌推廣的作用有哪些
一個成功的品牌是一個好的產品、服務、人或地方，使購買者或使用者獲得相關的或獨特的最能滿足他們需要的價值;它的成功源於面對競爭能夠繼續保持這些價值，形成某種與眾不同的競爭優勢。 品牌有利於創造整體價值最大化。價值是什麼?你如何決定什麼是對你最重要的?你是否得到了你想要的東西?你是按你希望的方式得到它們的嗎?當你對有意的產品和服務詢價時，供應商為你提供便利條件了嗎?該價位是你所希望的嗎?當客戶考慮價格時，他同時還要考慮附加的獲取成本。 品牌是關係的建築師。過去，市場營銷的重點很大部分放在怎樣“贏得”客戶上，而不是如何長期“擁有”客戶上;而關係營銷的目的正是在於使服務、質量和營銷這三者環環相扣，使贏得客戶與保有客戶這兩方面呼應扣合起來。 因此，品牌推廣的導向是：將服務、質量和營銷融為一體，客戶服務和全方位質量決策是以品牌營銷戰略為背景而出現的。在傳統上，人們一直從某種狹隘的角度來看待客戶服務。企業主要在於把恰當的產品在合適的時間投放到適宜的地點。然而品牌推廣服務於更為廣闊的背景之中，把它作為一個多層次的問題，在公司各項活動領域影響著公司與特定目標群體的關係。品牌推廣的思想就是努力在顧客面前提高自己的企業形象以及產品、服務等方面的可信度，每一次投入都作為對品牌資產的長期投資，它能最大限度地提高客戶的偏愛度和忠誠度。
求採納為滿意回答。
市場營銷推廣策劃對企業有什麼作用
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企業營銷策劃在企業經營中的作用
隨著企業經營觀念由原來的生產觀念、產品觀念和銷售觀念向營銷觀念的逐漸轉變，企業營銷策劃在企業經營中也越來越佔有重要的地位。企業營銷策劃對企業經營的諸多重要影響主要表現為：
(1)加速企業速經營觀念的轉變。改革至今，企業經營觀念正在經歷一個由生產觀念、產品觀念和銷售觀念向全面營銷觀念的重大轉變。然而至今還有不少企業在這一轉變過程中顯得過於遲緩，其中原因之一就缺乏企業營銷策劃意識，不能自覺地進行科學的企業營銷策劃。這樣，企業經營思路始終擺脫不了產品生產和銷售這一陳舊套路的束縛，企業經營被限制在一個狹窄的圈子裡，其產品生產和銷售的具體方式及管理形式也就遠遠落後於日新月異的市場。
(2)提高企業經營決策水平，避免經營活動的盲目性，減少經營失誤。現在不少企業在產品開發、生產、銷售方面投資不可謂不多，但效果不佳甚至損失慘重，其中一個極為重要的方面就是缺乏企業營銷策劃這一環節。企業在進行經營決策時，往往採取舊的決策方式，靠經驗決策，靠某個人的“指示”決策，靠零零散散的外部市場信息決策，甚至靠衝動決策，靠這些決策方式進行決策的後果必然是造成許多不可挽回的損失。實行科學的企業營銷策劃，可以使企業對市場中眾多的複雜因素進行了解、分析與預測，在策劃方案中充分利用有利因素而避免、克服不利因素的影響，這就進而使企業可以多抓住機遇與儘可能迴避風險，以此將企業經營決策水平提高到一個新的高度。
(3)加強企業經營管理與市場開拓的針對性。在市場經濟條件下，沒有一個企業能夠長期處於順境中。只要競爭存在，企業就不可能不考慮競爭對策。企業堅持實行企業營銷策劃，就會使營銷戰略、策略、具體競爭措施具有很強的針對性，即使因偶然或意想不到的原因使企業經營遭到挫折，企業也會立即分析問題的癥結所在，從而儘快有針對性地採取糾正、補救措施以扭轉被動局面。如果是策劃的方案完全符合市場實際，取得良好的效果，這更會激勵企業在開拓新的市場過程中穩打穩紮，對眾多棘手問題採取有的放矢的化解措施，從而不斷擴大“戰果”，使企業得到快速、健康的發展。
(4)促使企業積極創新，增強企業競爭活力。一個企業如果根本不重視企業營銷策劃，只是在老的經營思路與理念框框內打圈圈，勢必會默守陳規，固步自封，或碰到新的問題一籌莫展，“無”計可施。當然這並不排除某些企業的零星“改革”，但這並不解決根本問題。當一個企業把科學的企業營銷策劃擺到“生命線”的位置時，它在設計競爭方案時就可能深謀遠慮，獨具匠心，就可能要考慮矗企業內部的配套改革問題，這樣的方案常以創新作為其顯著特徵。堅持下去，企業就能夠妙招不斷，好戲連臺，極具競爭活力。
(5)使企業的經營不斷適應快速發展的科技進步和市場變化情況。當今世界，科學技術的發展突飛猛進，產品更新換代的越來越快，消費者對產品的要求越來越高，引致企業經營難度越來越大。企業實行科學的企業營銷策劃，可以使企業能緊隨科學技術與市場發展的步伐，及時開發生產新產品，並對產品生產的時間、成本、質量、銷售環節進行嚴格的控制。這樣，企業就不僅不會因科學技術進步和市場的快速變化而落伍，反而會利用高科技來加大本企業產品的附加值和利用新產品市場來擴大本企業的新老產品的總體市場佔有份額。
(6)有利於企業在經營管理過程中堅持“以人為本”和自覺開展全方位的企業文化建設。現階段企業的市場競爭已由產品競爭、戰略業務競爭轉到了企業形象競爭方面來了，而企業業形象中最重要的是人的形象，所以企業要把塑造具有新的精神風貌的“人......