美團與餓了麼?

馬雲為什麼放棄美團，轉投餓了麼

阿里和美團（當時並未和大眾點評合併）的關係屬投資者和被投資者的關係。早期，阿里曾參與美團的A輪5000萬美元和B輪3億美元的融資。2014年5月，美團網創始人王興曾公開表示，阿里巴巴擁有美團網10%至15%股權。

隨著美團的發展，以王興為首的美團管理層曾有意無意地表達過對阿里投資所帶來的限制不滿。事實上，在阿里巴巴成為美團股東之後，對於美團的市場定位和未來發展路徑，阿里與美團管理層一直存在分歧。根據阿里巴巴之前的收購、投資的高德、UC來看，阿里極想將美團納入自己的版圖，但王興的野心不只想做阿里的“附庸”。美團和大眾點評的合併既是當前環境下市場發展的需要，可能也有王興牽制阿里的目的。大眾點評背靠騰訊，通過和大眾點評的合併，把騰訊拉進來很自然的牽制阿里。

據投資行業人士透露，美團點評當初合併，便沒有獲得原美團股東阿里的支持，是王興和紅杉等其他股東達成一致後強行通過。顯然，這是強勢的馬雲碰到倔強的王興之後，必然會出現的火星撞地球的場面。而從今年6月份阿里重啟了被雪藏的口碑，已經可以看出，阿里在做第二手準備。當美團大眾點評合併後可以說事已至此，緣分已盡。感情破裂阿里留在美團已無價值，不如放手，早做打算。在這種背景下，傳出阿里轉而15億美元投向餓了麼，餓了麼估值49億美元，並不出人意料。現在12.5億美元的數額確定後，餓了麼估值比市場之前傳言有所折價。

阿里轉投餓了麼並非失戀後尋求的情感慰藉，而是對O2O格局現狀的一身冷汗。儘管O2O今年被多次唱衰，但依舊不妨礙資本對O2O的追逐，餐飲、旅遊、生鮮、汽車....幾乎每個細分的領域都會成為萬億市場，這也解釋了為什麼轉型的百度甚至將O2O當作戰略方向。對於轉型O2O的決絕，李彥宏曾公開表示不會理會華爾街的態度，200億元重金砸向百度糯米。而後者市場份額也確實爭氣，從3月份的10.24%增長到第三季度的20.1%。增長率近100%。

而騰訊在O2O領域一直穩紮穩打，在新美大全面倒向騰訊之後，根據新美大的市場佔有率，騰訊已然成為重要的一極。這些事實綜合來看，退出新美大對阿里而言，無異於退出了整個O2O市場。對阿里而言，如果說還能在自家箱子裡搗鼓出什麼有用的武器去攻佔O2O市場則只能是阿里口碑。口碑網曾在2006年10月接受阿里戰略投資，2008年併入中國雅虎，隨後整合到大淘寶戰略的一部分完成了對口碑網的全面收購。但“一入豪門深似海”口碑網從此的發展便身不由己，自己命運如何只能看阿里戰略走向。

口碑網由阿里離職員工李治國創辦、曾是國內最早能夠實現跨區域、一站式生活消費平臺，一度與大眾點評網齊名，也是後者最強有力的競爭者。但在被阿里收購後，其實已經註定了口碑網此後跌宕起伏的命運，因為對口碑網的價值更多的是為電商做嫁衣，並非出於口碑網的前途而考慮，阿里絕大部分收購基本上都是圍繞電商，以及確保電商業務的龍頭地位而開展。將電商業務和本地化生活信息平臺結合促進電子商務的發展就是阿里當時的戰略。再加上阿里對口碑網在餐飲和分類信息定位上搖擺不定，最終和大眾點評的差距越來越大，失去競爭力。

如果說口碑網沒有成功，淘點點在阿里的O2O佈局中同樣以失敗而告終。淘點點誕生於淘寶內部創業-賽馬計劃，希望藉助淘寶巨大的流量，迅速佔領O2O市場。但由於使用代理商模式、團隊質量良莠不齊、穩定性較差等因素，在今年的外賣競爭中也逐漸失利。擁有淘寶的巨大流量卻沒能做大做強，市場份額今年已經降到不足百分之5%，顯然令阿里痛心疾首。隨後淘點點整合併入口碑。根據比達諮詢的統計數據。今年第二季度口碑外賣和淘點點加起來只有6.8%，過低的市......

餓了麼和美團哪個好，為什麼？

如果你只是外賣，餓.了嗎更優惠

但是，美.團更全面，商家更多，

餐飲娛樂一應俱全

就是說，餓了嗎單一得很

美團和餓了嗎哪個好

兩個都差不多，可以兩個都進啊

美團和餓了嗎哪個好？

美團最近營銷做的不錯

外賣錢是先有餓了麼還是 先有美團呀

美團

美團 餓了麼 百度糯米分別是哪個集團旗下的

北京三快在線科技有限公司 上海拉扎斯 北京百度網訊科技有限公司

美團好還是餓了麼好的最新相關信息

兩者具有相似的運營模式的，好不好主要是底層執行的人的效率，有些店鋪對你印象不好，你會說這個平臺不好，以此類推

美團不讓上餓了麼怎麼辦

家裡有 點東西你可以先墊墊的

美團和餓了麼算是網絡市場嗎？

屬於O2O即Online To Offline，指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺。

兩款軟件都可以去百度手機助手下載哦

餓了麼和美團網哪個好

2個，差不多，剛開始時，對新客戶都有優惠，後期都一樣。