順豐削藩是什麼意思?
順豐速運是咋實現信息化和電子商務的呢
你天天見到馬雲,但是見不到他的員工。
你天天見到順豐的員工 ,但是絕對見不到他的老闆。
王衛被稱為中國最神祕的富豪,但是,我們今天想聊聊王衛的另一面:順豐的高工資。
2010年曾經有一個很火的帖子,爆料順豐:剛才順豐的快遞員在我公司發飆了。“我一個月工資1.5萬,會為了你這2000塊錢的禮品丟這個飯碗嗎!”整個公司,一片寂靜。
很多人把它當段子看,但這是真的。順豐的高工資是業界出名的,一般遞送人員月薪都在三四千,但在順豐五六千很平常,有經驗的八千一萬也不算高,月薪1.5萬也不算特別。
我們先爆一爆這個1.5萬的料。
順豐的快遞員也真是很拼,有人在路上出了車禍,爬起來一看沒事,還是要繼續送快遞。網上有個段子說順豐,一位男士對自己的喜歡網購的老婆說,老婆,看見沒有,人家快遞員多不容易,沒有買賣就沒有傷害。
你可能很好奇,一個跑腿送快遞的,怎麼一個月可以掙到這麼多錢。順豐的模式,我簡單總結為:給一個高中生髮碩士的工資,幹小學生的事。
為什麼?
這還是要回到王衛的身上。大家都知道順豐是個民營快遞公司,最早發家在珠三角,靠在香港和廣東之間幫人夾帶包裹、商務信函合同等送快件起家。那時候,電商還沒有這麼發達,所以,順豐的全名叫順豐速運,記住,而不是順豐快遞啊,如果你碰到順豐快遞,那一定是假的。
順豐所做的生意,其實是在瓜分中國郵政也就是EMS的蛋糕,所以,從一開始,國家有關部門,就不是很喜歡順豐這樣的民營公司。經常抽查一下,收個罰款之類,即使這樣,順豐還是越做越大,直到今天,順豐集團下的正式員工,據說已經超過了20萬。
順豐的快遞業務,也早已走出了珠三角,遍佈全國主要的一二線城市。2013年,順豐引入了三家投資機構,按照外面的估值,這家民營快遞一哥,現在的估值應該超過300億了。
王衛個人,按福布斯中國富豪榜的算法,身家有257億,排名26位。
這樣想想,快遞員一個月掙一萬五,也不算多吧。
其實,一個月一萬五是一個含糊的說法,因為順豐的快遞員是績效提成工資,上不封頂,真正掙的多的,據說四五萬的都有。聽了是不是你都想去送快遞了。王衛的物流帝國,所到底就是這些快遞員拼了老命一個包裹一個包裹送出來的,那麼,王衛究竟有什麼法子,讓這些快遞員如此忘我的工作,而且,服務口碑還不錯呢?
潛規則有兩把刀,也是我們的口號,叫“人性,破壞性”,我們用這兩把刀解讀下王衛。
人性之刀:大公司裡的個體戶
其實,在順豐發展的早期,很多人對順豐模式是有質疑的,甚至不屑一顧,說不屑一顧都是好聽的。十多年前甚至還有一種聲音說,順豐是快遞公司嗎,這不就是一個老鼠會嗎?
為什麼王衛會遭到同行的如此排斥呢?因為他做了一件在當時看來石破天驚的事情。就是把通行的加盟制快遞公司變為直營。
在快遞業除了順豐,比較出名的還有總部位於華東的四通一達(申通、圓通、中通、匯通、韻達),這五家快遞公司的老闆和員工,大多來自浙江桐廬,又被稱為桐廬幫。
在快遞業的早期,大家都是採取加盟模式發展,其實順豐也一樣。什麼是加盟模式,快遞公司每進入一個陌生的地區,會找到一個當地的公司作為加盟商,由這家公司來跑業務,但是公司的資產是歸地方老闆個人所有,總部提供的是統一的品牌、物流、管理,然後收取加盟費。
加盟制的好處在於,在快遞業開疆拓土的時候,擴張非常迅速。因為人多力量大嗎?用時髦的話說,這也是一種輕資產模式,因為總部其實不需要很多人,主要是承擔管理和戰略職能。
王衛最早也這......