怎樣才能成功進入日企呢？首先要先了解以下這些進日企的攻略。
關鍵詞
日企 攻略
日企特色：好處是穩定
日企風格受典型日本文化的影響，除了表現為溫和、喜歡合作、細緻，還有：中高職位聘人有限 日企在國內招聘，一個顯著的特點便是中高職位有限、管理職位不多，招聘職位一般以業務骨幹為主，中層經理可能是最高級別，這可能與日資企業樂意培養人的方式有關。但這兩年，隨著日企本土化進程的加快，一些中小型的日企也已經開始招聘部長、副總經理。這給那些有一定工作經驗又想進入日企的人提供機會。
據介紹，日資大型企業，如伊藤忠、三井、三菱、住友、丸紅五大商社，招聘職位僅限於業務人員，日本人往往佔領這些企業的管理職位，本土人才很難進入高層管理。而在一些中小型的日資工廠和服務類企業，則有可能提供部長類的職位。
日企最大的好處是穩定。如果在歐美企業，一旦業績不好，很快會被炒掉---歐美企業的中方中層管理人員被炒是經常的現象。但在日企不會，內部競爭不是很激烈。即使業績停滯不前，只要工作態度好也不會失掉目前的位置，最多升遷得慢一些。日企也不會輕易裁員，公司把裁員當作是公司的一種恥辱。
什麼事都有人教：每個職位上的工作都有"前輩"們的經驗賴以參考，甚至有人會手把手地教你。養人到老在歐美企業裡，習慣於當時的勞動全部用錢來支付，而日企則是將員工在職期間的一部分薪水留在退休以後再支付，這樣就保證了公司員工在退休以後仍然有生活上的保證。
等級太森嚴
公司會有一整套比較嚴格的管理模式。比如，員工中有先輩(老員工)和後輩(新員工)之分，後輩要服從命令，無條件。這種非常森嚴的管理制度，讓不熟悉日本文化的人很難感到舒服。
培養軟機能
歐美企業看重上下關係，如果作為管理層，要知道下屬是誰，向誰彙報。而在日資企業，上下左右關係都看重，不僅要重視上面領導，而且要和同事處好關係。在日企，能夠培養人的軟機能，主要包括人際交往能力和互相幫助等素質。
管理很規範
外企之所以非常吸引人才，主要緣於外企的規範管理。這對培養初入職場的年輕人的職業態度和職業操守有利，這種職業精神也是一個人在職場上綜合競爭力的一個方面。
原作者： 未知