數位印刷是利用印前系統將圖文資訊直接通過網路傳輸到數位印刷機上印刷一種新型印刷技術。下面我們具體看一下關於數位印刷的技術經驗。
知道該何時發力
當一本暢銷書出現的時候，出版商應該願意為此付出更高的代價。利潤低一些總比錯失銷售良機，甚至是沒有利潤要好一些。我相信，如果沒有按需印刷，很多書都將失去登上《紐約時報》暢銷書排行榜的機會。
客戶總是對的
千萬不要跟客戶說：“你得等到我們準備好了才能拿到這些書。”出版商必須要滿足客戶的需求，而且我們確實也能利用現有的技術做到這一點。
隨時做好按需印刷的準備
人人都知道按需印刷是傳統膠印的理想替代者，而且我也相信每個出版商都願意利用按需印刷來滿足客戶對某些書刊的緊急印刷需求。
拋開對質量的懷疑
精裝書的質量已不再是一個難題。消費者根本覺察不出印刷方式的變化。而按需印刷與常規膠印之間唯一的區別是前者無法印刷啞光封面--而這個細微的差別壓根就不會被消費者發現。我敢保證，沒人會因為這個而向出版商或印刷廠投訴。
用數位印刷來填補膠印的空白
按需印刷是滿足對客戶對書刊印刷短期需求的理想解決方案。我們知道，如果我們等著用膠印機來完成某一本暢銷書的所有訂單，那就會錯失寶貴的銷售機會；但是如果我們能數位印刷機先印刷出一部分圖書來，那就能滿足一些小型的獨立書刊經銷商的需求，從而起到穩定市場的作用。換句話說，按需印刷是填補傳統印刷技術空白的一劑良方。
2008年10月，當喬治·索羅斯（GeorgeSoros）的新書《金融市場新正規化》正式上架的時候，PublicAffairs正是憑藉著按需印刷技術迅速佔領了市場，並在48小時的時間內成功地賣出了2000本新書。
為按需印刷改變自己的工作方式
一般來說，如果你遇到問題，肯定是要把大家召集到一起來解決它，但是，要想在按需印刷方面獲得成功，你必須改變這種有點“官僚”的工作作風，你不能被所謂的程式綁住了手腳。我們有豐富的按需印刷經驗，因此也更容易取得突破。
幫助企業和經銷商做出使用數位印刷的決定
我們曾經把出版商和經銷商召集到一起去學習如何利用數位印刷技術來出版、配送和銷售圖書，與此同時，我們還將把從ABA、BookSurge和EdwardsBrothers等地方蒐集按需印刷資訊傳達給出版商和經銷商。