隨著人才測評技術在中國的本土化程序的進一步深入,大量的企業投入了人才測評技術的研發領域,從量表的編制修訂到常模的動態修正。也有越來越多的企業採用了人才測評系統作為hr部門選人用人的輔助工具。如何選擇一個好的人才測評工具成為了企業面臨的一個難題。北森集團這裡建議大家從以下幾個方面參考作為選擇標準:
方法/步驟
1、測評原理:也就是採用的何種量表作為測評依據。
2、使用物件:也就是測評的功能是什麼。
3、常模參照:常模是如何確定的,是否樣本足夠。
4、信效度:一個優秀的測評系統的設計應當具有0.6-0.8左右的信效度。
5、測評使用者數:作為一個新興行業,參測者的數量某種程度上反映了測評系統的成熟度。
6、產品版本:眾所周知,軟體的升級會修正大量的bug。
7、品牌影響力:選產品一定要選擇一個大品牌,價格不是問題關鍵是錢別白花。
8、市場佔有率:目前網路的迅猛發展,越來越多的產品採用了web結構,通過搜尋我們可以瞭解該產品的市場佔有率和品牌推廣做的如何。
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