如果你是一位熱愛搭配和擺弄傢俱的居家達人，你可能也會希望幫助其他人擁有一個舒適的居所；如果你是一個專業的軟裝設計師，你有可能希望擁有一支自己的軟裝設計團隊。
工具/原料
零基礎 軟裝公司 軟裝設計
方法/步驟
如果你是一位熱愛搭配和擺弄傢俱的居家達人，你可能也會希望幫助其他人擁有一個舒適的居所；如果你是一個專業的軟裝設計師，你有可能希望擁有一支自己的軟裝設計團隊；如果你既不是軟裝發燒友，也不是專業設計師，那麼你依然通過中赫時尚的學習有機會創辦一家自己的軟裝設計公司，成為軟裝項目的主持者。
當今，隨著人們對居家環境要求的提高，“輕裝修，重裝飾”的觀念逐漸被越來越多的人們所認可。逃離鋼筋水泥的森林，每個人都希望在溫暖舒適的室內環境中度過一個寧靜的夜晚。於是，軟裝設計師成為幸福了的匠人，每一件軟裝設計工作室都是造夢的起點。
迴歸現實。提到成立軟裝設計公司，沒有人會認為這是一件容易的事情，如果沒有經驗，那更是難上加難。然而，這一想法也許會在你閱讀以下文字之後有所改變。此刻，只需要整理你的知識，聚攏你的人脈，清點你的鈔票，運轉你的大腦，軟裝之路即將從此刻啟程。
請定位你要“做”什麼
是不離不棄專注設計，還是成為遊走軟裝市場的商人，定位你的業務範疇，清晰未來發展方向，你要做哪些空間的軟裝要讓自己心知肚明。那麼，你將如何定位自己的軟裝公司？私宅、酒店大堂、商業地產、豪華遊艇，或是飛機內倉，每一個你可以想象到的室內空間都需要軟裝的設計與裝飾。不同的定位將決定團隊日後的工作內容及發展方向，根據自己現有的技術支撐及人脈資源決定公司日後的發展，是一位負責任的公司老闆值得思考的問題。
當然，選擇一個好記的名字和貼合團隊定位風格的口號同樣是非常重要的工作，因為這是客戶認識你的第一扇窗口。
哪些人可以組成一支軟裝隊伍？
任何一個公司的部門組成和人才架構都是非常重要的，對於團隊作業特點鮮明的軟裝設計來說，更是如此。室內設計師、環藝設計師、傢俱產品零售商、軟裝設計師、設計公司合夥人，統統快到碗裡來！
一位老闆、兩位名設計師、一名採購員、一名監理，創業初期一定要麻雀雖小，五臟俱全。這是一個不需要多大的地方，卻是需要每個人都是核心的團隊。無論日後人員如何擴充，也依舊圍繞當初的組織構架，除了增添商務部和策劃部來應對公司規模的擴大，其他部門大多是人員的增加而已。
“解決人的問題，就是解決客戶的問題”。一個公司的架構不需要冗雜的部門設置，每位員工在其位則謀其政，人人都是部門的關鍵，每個部門都是公司的五臟，缺一不可。人員安排與公司架構是否合理，可以說決定每個公司在創業初期的生死存亡。
這些人需要做些什麼？
人員到位，合理的工作安排則是下一步應該考慮的問題。從前期與客戶的溝通，到提案彙報，再到採買和最後的擺場，每一環節都關係到團隊的努力是否可以讓客戶全部買單。這時，考驗團隊硬實力的時候到了。
在與客戶的簡短接觸之後，把握空間的主題風格和了解客戶的個人喜好，是成功提案的基礎。方案製作、傢俱採買、燈光佈局、花藝裝飾，每個環節逐一攻破。最後，千萬不要忘記選擇一位好口才的講標人，將方案完美地呈現在客戶面前。
此時，看起來已經萬事俱備。那麼，第一單項目從何而來？
如何接到我的第一單？
一支武裝完備的隊伍需要戰場來施展拳腳，項目的開發和維護對於一個軟裝公司來說至關重要。那麼，項目從何而來？
首先，軟裝設計行業與房地產行業關係密切，一年中房地產行業的淡旺季往往也是軟裝行業的淡旺季，所以與該行業從業者建立關係網可以直擊帶來接連不斷的業務項目。
其次，硬裝設計師與軟裝設計師可以說是在一個鍋裡吃飯的一家人，硬裝設計師在取得業主的認可之後可以直接向客戶推薦他認為優秀的軟裝設計師，與此同時與客戶的關係更加緊密，口碑效應也可能由此產生。
再次，布藝、家居、裝飾品等產品供應商也同樣是軟裝行業中不可缺少的鏈條之一。從單品銷售到整體家裝，產品商不僅是業務的來源，更重要的也是採買的渠道。
最後，同行之間的互幫互助是不能被忽視的。我遠在千里，你近水樓臺，無論几几分成，沒有人會與財神為敵。
得到項目的機會，獲得甲方的信任，關係網又該如何維護？
首先，高超的商務談判技巧即是贏得甲方簽字的關鍵，也是第二次合作的基礎。“永遠預留砍價空間，守住底線”是談判的基本守則。此外，資深業內人士告訴我們，最後一招：“價格可以讓步，付款方式不能讓步”。至於如何進行脣舌之戰，還要看各位高人能領悟幾分。
其次，適當的公關活動也是不可缺少的。一次品茗、談天、賞畫的午後茶樓小聚，不僅讓可以讓客戶對你的品味讚賞有加，從此關係更加密切，說不定還可以意外收穫一位良師益友，何樂而不為？
文末，除了以上四點之外，請各位老闆不要忘記，軟裝設計是一個團隊的配合，團隊的凝聚力是良好配合的基礎。所以，定期的團隊建設也是必不可少的。只有目標一致向前看，你才有機會在軟裝市場的大浪淘沙中成為順利登陸的那一支隊伍。