生產線佈局的原則，可以概括為：“兩個遵守、兩個迴避”。兩個遵守：逆時針排布、出入口一致；兩個迴避：孤島型佈局、鳥籠型佈局。下面，我們就來看一下生產線佈局要遵循哪幾個原則。
方法/步驟
一、逆時針排布
逆時針排布，主要目的是希望員工能夠採用一人完結作業方式、能夠實現一人多機。一人完結與一人多機要求一個員工從頭做到尾，因此員工是動態的，稱之為“巡迴作業”。大部分作業員是右撇子，因此如果逆時針排布的話，當員工進行下一道加工作業時，工裝夾具或者零部件在左側，員工作業並不方便，這也正是逆時針的目的——員工就會走到下一工位——巡迴的目的也就達到了。
二、出入口一致
出入口一致，是指原材料入口和成品出口在一起。首先，它有利於減少空手浪費。假設出入口不一致，作業員採用巡迴作業，那麼當一件產品生產完了，要去重新取一件原材料加工的話，作業員就會空手（手上沒有材料可以生產）從成品產出口走到原材料投入口，這段時間是浪費。如果出入口一致的話，作業員立刻就可以取到新的原材料進行加工，從而避免了空手浪費。
第二，有利於生產線平衡。由於出入口一致，佈局必然呈現類似“U”的形狀，這使得各工序非常接近，從而為一個人同時操作多道工序提供了可能，這就提高了工序分配的靈活性，從而取得更高的生產線平衡率。
三、避免孤島型佈局
孤島型佈局把生產線分割成一個個單獨的工作單元，其缺陷在於單元與單元之間互相隔離，無法互相協助。
四、避免鳥籠型佈局
鳥籠型佈局往往沒有考慮到物流、人流順暢的結果，這種佈局錯誤的用機器設備或者工作臺把作業員圍在中間，使得物流不順暢，在製品增加，單元與單元之間的相互支援也變得幾乎不可能。
五、花瓣型佈局
花瓣型佈局是由多個單元共同組成，是按照“兩個遵守、兩個迴避”原則進行佈局的結果。這種佈局有助於提高單元間的互相協助，從而提高生產線平衡率。花瓣式佈局是進行“互助協作”的必要條件。如果前單元的作業員耽誤了時間，後單元的作業員就幫助前單元從機器上卸下產品。這種做法，顯然依靠“花瓣式”佈局為前提。