簡要的介紹了工程項目測繪成本管理的概念、工程項目測繪內容及目標，詳細的闡述了工程項目測繪成本管理就是在保證工程質量、工期等合同要求的前提下，測繪為了實現預定的成本目標。
步驟/方法
直接材料成本採用實際成本方法核算獲取成本計算單、材料成本分配彙總表、材料發出彙總表、材料明細賬中各直接材料的單位成本等資料。審查成本計算單中直接材料與材料成本分配彙總表中相關的直接材料是否相符，分配的標準是否合理。
審查時注意兩個方面的問題：非生產耗用材料記入產品成本。如果成本計算單直接材料金額大於材料成本分配彙總表的分配金額，應進一步查明原因，審查材料使用對象有無將非產品耗用材料記入產品成本；混淆不同產品成本。通過材料分配率混淆不同產品的成本，相應降低本期暢銷產品成本，以調節跨年度的利潤。審查注意那些不能確指產品耗用的共同混合使用原材料，分配時應科學地選擇分配標誌、計算方法及會計記錄。
企業是否採取提高成材料單位成本，多計產品成本。審查領料單授批准及領料人是否簽字，防止虛假領料多計成本。材料單位成本計價方法是否恰當，有無變更、人為調節成本或利潤。如果企業年度內改變計價方法，應按原計價方法計算髮出材料結轉成本，其差額調整材料成本或當期利潤。
採用標準成本法:抽取生產通知單或產量統計記錄，直接材料單位標準用量，直接材料標準單價及發出材料彙總表。根據產量、標準用量及標準單價計算出標準成本，與成本計算單價中的直接材料成本核對是否相符，有無利用直接材料成本差異計算以及會計處理是否正確，前後期是否一致。除此之外，還應審查廢料及多料的返庫是否及時，是否辦理“假退庫”手續。通過查看“生產成本”賬紅字衝減成本金額，判斷其正確性。
直接人工成本對於採用計時工資制的，抽取實際工時統計記錄、人員工資分類表及人工費用分配彙總等，運用核對法開展審查。從成本計算單中選擇核對直接人工成本與人工費用分配彙總表相應的實際工資費用是否相符，查明 有無將非生產人員工資計入成本。
製造費用成本:抽取製造費用分配彙總表、按項目分列的製造費用明細賬、與製造費用分配標準有關的統計資料及其相關原始記錄。審查“製造費用”賬戶借方發生額歸集的製造費用內容是否正常，開支的標準、發生的費用是否是應歸屬於本期的生產費，不符合規定的應剔除計稅處理。製造費用成本項目中，固定資產折舊為其中的主要內容，其審查方法在第五節中講解。
審查各車間的費用分配標準。審查有無將為基本建設、專項工程、福利部門提供的水、汽、機械加工、修理修配等勞務費用計入輔助生產；審查是否按實際受益對象進行分配，分配率是否正確，採用復算方法重新計算，對少分配或非生產性費用擠入生產成本的情況 ，調增計稅利潤。
審查分配方法。輔助生產分配方法較為複雜，審查進注意有無年度內任意改變分配方法，使各部門分配金額發生不正常波動的情況。如果存在這樣情況，應按原方法進行計算，其差額調增（調減）計稅利潤。
審查費用分配金額。用輔助生產費用分配表與輔助生產車間統計表對照，當費用分配表中的分配金額大於生產統計表中的費用額時，應進一步查明輔助生產費用歸集有無虛假，抑或統計有差錯。如證實生產統計表正確的情況下，即為多轉生產成本的費用，應調增利潤。