如何做好企業預算管理
工具/原料
預算
管理
方法/步驟
沒有好的企業機制、沒有各部門的緊密配合是不可能做好全面預算管理的。
全面預算管理是在全面考驗企業機制、人員素質、管理水平。
實施全面預算管理可以有效的改善企業機制、提高員工素質、提高管理水平。
利潤導向、收入導向、成本導向、現金流導向的選擇。
利潤導向最基礎。
現金流導向外控因素最大。
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