企業立於不敗之地的九種法則?

一個成功和超級贏利的企業必須具備以下九條規則:

1、學習力是企業的生命之根

2、質量至上是產品的無敵廣告

3、服務的能力使你戰無不勝

4、創造力是企業基業長青的關鍵要素

5、執行力是企業成功的必要條件

6、前瞻力讓競爭對手遠遠落後於你

7、打造不可模仿的物流和供應鏈

8、快速反應市場的能力使你永遠走在別人的前面

9、企業家的“士魂商才”是至勝之道

企業立於不敗之地的九種法則

步驟/方法

1、學習力是企業的生命之根: 殼牌石油公司的任格德說:“唯一持久的競爭優勢,就是那些比他競爭對手學習的更快的能力。”根據香港總商會對東南亞企業的調查結果顯示,一個常常學習的企業的員工比不愛學習的企業的員工收入多57%;一個常常學習的企業的員工比不愛學習的企業獲利要高37%;一個常常學習的企業的員工比不愛學習的企業的市場價值要高20%。

2、質量至上是產品的無敵廣告: 我們在生活中常見的一個例子,當你根同事或者朋友說你要買一部手機時,他便會告訴你:買諾基亞的好,它不怕摔,使用壽命長等。我們會下意識的為諾基亞的手機做廣告推薦,最重要的原因是它的質量讓你潛意識深信不疑。我們的企業只有腳踏實地的做好產品的質量,你不用花重金做廣告,而能夠更好的造就你的品牌。

3、服務的能力使你戰無不勝: 諾頓百貨的服務在美國是家喻戶曉。有一天,一個客戶把汽車的輪胎鏈拿到諾頓來退貨,剛好這個客戶遇上了值班經理,顧客說你們這裡實行了說一不二的退貨制,我現在要把這個輪胎退掉。其實,諾頓百貨根本就不賣輪胎鏈,這位值班經理自己掏錢買下來這個輪胎鏈。後來,這個公司在美國廣為流傳, 諾頓百貨的服務質量在美國人人皆知。我在新疆烏魯木齊觀察到很多的商場,當你上樓購物的時候是電梯,當你下來的時候讓你步行從樓上走下來。我再次觀察家樂福商場,不論你上下樓梯都是開著的。另外,他考慮到顧客的方便和安全,把電梯還做了一個改變,他把階梯式的電梯改為輸送帶商店式的電梯。輸送帶式的電梯好處是你不用擔心你的腳會踩空而摔倒,你可以放心的在上面走動。

4、創造力是企業基業長青的關鍵要素: 創造力是企業的核心競爭力。西南航空公司飛機訂票系統,他提供你在家就可以訂票。你從頭一天晚上零點開始,你在家從電腦上下載機票,然後打印出來。第二天你登機時,你在人口處直接掃描條形碼就可以登機了。這種獨特的服務方式,給顧客提供了快捷和方便。溫總理總理說:“-----要堅持創新。要想成為領軍人物、領軍企業、領軍經濟體,沒有創新,不走在別人前頭是沒有出路的。” 我們的企業應不斷尋求一種新的發展策略,以便適應未來新的環境,新的變化和新的需求。我們的企業只有不斷創新才能夠與時俱進。

5、執行力是企業成功的必要條件: 們的很多企業,每次開完一個會在落實有關制度和目標時,從上到下有是口號,又是標語,上傳下達忙的不可開交!可是時間一長,就會因為種種原因和困難,先是暫時擱置,然後再大事化小,小事化了,最後不了了之,這就是中國很多企業的執行力。

6、前瞻力讓競爭對手遠遠落後於你: 最成功的公司都是那些高瞻遠矚的公司。在二次世界大戰時,聯合國組織想在紐約蓋辦公大樓,可是沒有資金買地皮。這一消息被洛克菲勒得知後,於是洛克菲勒用870萬美元買下了紐約市的一塊地皮送給了聯合國,同時並把聯合國那旁邊一片地皮全部買下了。當聯合國的辦公大樓完工以後,洛克菲勒買下的聯合國旁邊的一片地皮,價格翻了100倍以上,這就是戰略投資的眼光和高瞻遠矚的能力。

7、打造不可模仿的物流和供應鏈: 我們的企業要向沃爾瑪的供應鏈學習,當你來到了阿肯色州本頓唯爾沃爾瑪的配送中心一端,你會看到:一些白色的拖車正將從不同供貨商那裡獲得裝有盒子的商品卸下,將這些大大小小的裝有商品的盒子放上輸送帶,然後將這些小的傳送帶,就像小溪注入大江一樣將更多的商品傳送到一個更大的傳送帶上。每週7天,每天24小時。不過只是配送過程的一半,隨著大江不斷前行,電眼會閱讀每個盒子上的條形碼,根據內容的不同,將他們再送到配送中心另一端時再進行一次分流。這些盒子會在電動手臂的引導下,離開大江達到特定的小溪,在那裡,另一條傳送帶壞將它們直接送到各個沃爾瑪商店派來的卡車上。卡車再將這些盒子送到沃爾瑪的貨架上。消費者將它們取走,交給收款臺,收銀員掃描商品的同時,也提供沃爾瑪的網絡給這個供貨商發出信號,不管是在中國還是在哪裡,供貨商獲得這一信號後,就會通過供應鏈給沃爾瑪不給新的產品,整個過程就會再循環一遍。沃爾瑪的這種以創造價值的供應鏈,是我們難以仿造的。但是,我們 的企業要學習沃爾瑪的這種思路。

8、快速反應市場的能力使你領先競爭對手一步:一個成功的公司它能夠對市場不確定的因素做出迅速的反應。西班牙的撒拉(ZARA)公司,對他的產業鏈做了高度的整合,他從過去的新款服裝上市幾十天壓縮到現在從設計到縫製,再到市場的終端零售店,只需12天。所以,他的這種反應市場的速度是其他的同行業難以仿照的。撒拉快速物流的方法更加是其他企業不可比擬的,他為了快速物流,竟然挖了一條200公里的地下隧道,用高壓空氣傳送物流,你沒有比他但是速度更快的了。撒拉這家公司不惜資本做快速產業鏈整合,目的就是能夠做到快速市場的能力。他的獨特的思維能力使同行業者無法和競爭,我們的企業應該學習他的這種思維能力以便對市場的不確定因素做出快速的反應。

9、企業家的“士魂商才”是至勝之道: 丘吉爾說:“偉大的代價就是責任。”我們中國的企業家商才有餘,而士魂不足。孔子說:“士不可不弘毅,任道而重遠。”今天, 我們的企業家一定要有弘毅的胸懷,才能夠使企業高瞻遠矚。

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