——看25歲美女如何當上公司副總
小王今年25歲，畢業於某知名院校計算機專業，畢業後她也投入了找工作的大軍中，後來選擇了一家糧食收購公司，此公司已經有二十多年的歷史。從早期幾十平方的庫房到現在近千平方的廠房，收購的小麥、玉米等糧食也走出了國門，遠銷國外。隨著交易的增多，公司的各方面工作更加的繁雜，車輛的過半都是早期的經營模式，全部過程都採取人工記錄和監督的過程，這樣產生了很多的弊端。如：車流量較大時，公司的門外車輛總是排成了長龍，增加了客戶等待的時間，公司雖然經過多次努力，不斷改善，磅房人員也經常加班，仍不能滿足物流的需要。另外，有些車輛過磅時存在作弊現象，而且人員監督不到位或者司機串通作弊現象日益嚴重。這一問題必須得到及時的解決，並且要加強各部門之間系統化的銜接和控制，但總找不到合適的方法和工具。
公司的問題日益嚴重，效益越來越低。小王瞭解了公司情況後，也是百感交集。後來她一門心思的紮在電腦前，尋找解決方案。當她從網上得知鄭州金恆電子技術有限公司的衡安稱重管理系統很不錯後，就想試試效果如何，這個想法得到了領導的贊同。
沒過幾天，公司廠裡突然來了一批技術員，說要給公司安裝一套衡安稱重管理系統，經過一些列的現場勘查和協商之後，就決定使用金恆公司的稱重管理軟件。首先建成像高速公路一樣的物流通道，實行專車專道，在路邊及地面設立醒目標誌，提示進廠司機，每個司機發一張IC卡，只有持卡的車輛才能從公司進出廠區，除了送貨拉貨司機外其他車輛人員無卡一律不能出入廠區。車輛上磅後，自動提取卡記錄信息，自動計量保存數據信息，並由語音提示計量結果，真正做到了物流計量無人值守。而且數據信息僅一處錄入，全程共享，既保證公司物流的暢通，又可避免出現失誤。
經過鄭州金恆公司技術員的安裝調試，公司的問題得到了很大的解決，減少了過磅時間，提高了工作效率；加強全程監控，減少了人為因素；管理流程縮短，信息模塊成功鏈接。兒子讓我要與時俱進，運用新時代的科技來管理公司，才能緊跟時代步伐，這樣公司才更具有市場核心競爭力。公司也很高興能夠招到小王這樣的人才，公司業績上去了，小王也被提升為副總，她打心裡感激金恆公司，感激高科技時代帶給企業的一系列便利！