日常的技術工作中，有很多問題由於各種原因，遲遲不能得到結果或者不是我們想要的結果，這個時候就要考慮一下如何進行這個方面的推進了。
工具/原料
要認真思考，待解決的問題
靈活，考慮問題全面的大腦
方法/步驟1
首先要對推進的問題要有正確深入的認識，瞭解自己正在推進的問題以及想要推進到什麼程度，這樣才能向回答者提出正確的問題；
其次是整理要確認的問題，清晰有條理有層次的提出問題，問題的表達要言簡意賅，並帶有明確的目的，這時這個問題就是為了消除具體的疑問問題出來的；
問題也應該有連續性，解決前面的問題是為了給後面的問題做鋪墊，這也是層層推進的一個方式，同時通過對回答的確認與理解，反過來再加深你對初始提出問題的理解，這樣反覆推進，才是一個普通的員工向更高層次上升的提高的最好方式；
問題也應該帶有啟發性，向對方提出問題目的不是為難對方，只是為了解決問題，所以你的問題有沒有從另一個方面對於問題的解答有幫助，或者啟發他更好的回答這個問題；
問題要有深度，問題發生之後，為了解決該問題，我們提出新的問題，那麼新提出的問題是不是有助於解決這個問題，那麼更進一步，提出的問題是不是有助於解決所有類似的問題，使其今後不再發生？在擴大了說，有沒有可能從公司的規定或者體系上就能直接防止類似的問題發生，而不需要可以去重視才能防止？
問題要有廣度。這就是技術解決問題中單獨列出的水平展開的部分。當然不僅僅是技術類，其他內容也一樣，怎麼從已發生問題的部分，推廣到還沒有出現問題的地方？比如水質有問題，那麼現在大家吃的東西，用的東西有沒有問題？這樣考慮的話，公司整體的效率就會在一點一定積累中慢慢提高。
注意事項
要對問題有全面的認識以及思考之後，再提出問題。
要從廣度深度上考慮並提出問題。
提出的問題的水平基本直接反映了提問題的人的水平，所以提問題時儘可能的揚長避短。
問題的表述一定要清晰明確無歧義！