圖文快印i企業在決定組建團隊前，我們需要先思考以下幾個問題：
1.企業需要的是哪些方面的人才?
2.抓住這次商機，企業從中得到些什麼?
3.是否知道創業的生意的風險有多大?
4.是否有魅力吸引到公司需要的人才，併成為團隊的靈魂人物?我能夠有效協調這些團隊成員之間的關係嗎?
5.想清楚企業的業務模式以及盈利模式了嗎?
6.是否具有那些與行業、市場及技術有關的專業知識和經驗，這些知識和經驗是否能為我的企業帶來核心競爭力?店長個人優勢和企業優勢是否能對企業獲得成功起到關鍵作用?
7.店長是否擁有必須的關係網路(客戶群，銷售網路，技術專家等)，還是需要在這方面尋找合適的合夥人?