如何防範境外公司資產流失?

隨著中國和全球經濟的進一步融合，我國對外直接投資發展迅猛，中央企業作為國家走出去戰略的重要載體，海外業務不斷得到深化。中央企業對外投資呈現規模大、地域廣、能源資源行業突出的特點。

方法/步驟

在投資決策中存在一定的盲目性，這正是許多海外併購失敗的原因。除了國際環境與國內環境的差異，國際投資環境複雜多變、經濟上的匯率動盪、東道國政局政策的瞬息萬變都會增大決策風險。

由境內投資主體委託境外國有資產經營者來運營境外的國有資產，這種委託代理關係，容易使二者之間產生資訊不對稱，從而使境外國有資產存在流失的潛在隱患。國有資產的所有者主體缺位問題始終沒有很好地予以解決，是造成境外國有資產流失的內在原因。

董事會、監事會等制度往往還不能發揮其應有的作用。股東大會、董事會、經理層、監事會等組織結構之間沒有建立起有效的制衡監督機制。公司治理結構的不完善減弱了企業內部控制的效率，難以有效地評估和規避風險，增加了境外國有資產流失的可能性。

最後，境外國有資產監管客觀難度大。由於距離遙遠、資訊不對稱，境外國有資產的監管難度遠遠超過境內國有資產的監管難度。