如何進行產品質量日常檢查管理?

為避免人員的疏忽而導致不良的影響，使全體員工重視質量管理，為確實提高產品質量、降低成本，班組長需要加強本班組的工作現場、生產操作、質量保管、裝置維護、廠房安全衛生等可能影響產品質量的日常檢查管理。

方法/步驟

工作現場檢查

必須由各單位主管配合執行。

①頻率。

正常時每半月 次，每次 人，但至少每月 次。

新進人員開始時每週

正常的頻率。

特殊重大的工作則視情況而定。

②制定工作檢查表。

生產操作檢查

頻率為每週3次，每次2人

自主檢查

對每個檢查站每2~3天檢查一次，並視情況調整。

外協廠商質量管理檢查

①質量管理部成品科會同有關單位人員，不定期巡迴檢查各協作廠商、原料供應加工廠商。

②製作外協廠商質量管理檢查表。

質量保管檢查

①檢查物件：原料、加工品、半成品、成品等。

②頻率：每週1次。

③製作質量保管檢查表。

裝置維護檢查頻率：每週2次，每次2~3臺裝置

廠房安全衛生檢查頻率：每週1次。