如何制定招商計劃
方法/步驟
檔名稱
1目的
根據產品的市場定位、產品特點、渠道特點、確定適合自己的經銷商目標群。注重長期發展，從而發展本地經濟,提高就業,利民富民,
2適用範圍
招商部全體員工
3術語定義
4部門職責
1、負責統計客戶登記資訊、調研蒐集資訊。整理、彙總、存檔。
2、 招商部全體人員的管理，並對招商專員進行培訓、考核和監督。
3、制定相應的招商方案計劃和策略。
4、執行客戶開發、拜訪、接洽、談判等具體事務
5、組織拓展各種招商渠道
6、依據市場狀況及公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、並按計劃完成公司制定的工作任務
7、密切注意市場動態及客戶要求，並及時總結和反饋。
8、 定期提報業務進度，組織小組研討總結，並負責彙總改進建議。 比較、分析行業信 息，找出難點和影響因素， 熟練掌握流程
9、負責部門檔案、來往表單的登記、存檔、核對。
10、 組織招商各項情況例會，分析上週招商情況、問題、提出建議。
11、協調招商部與各個部門的工作關係。
5內容
根據公司計劃招商專案志在通過對300平方以上的餐飲店面進行連鎖加盟、推廣一卡通系統來完成幫扶中小型餐飲店迅速崛起、解決30萬人就業問題。招商部需通過制定計劃，實施計劃，及時總結來完成公司下達的招商指標。
6附則
7支援性管理制度
8相關記錄表單