營銷策略規劃即通常的4PS決策，包括產品策略（Product）、價格策略(Price)、渠道策略(Place)、營銷傳播策略(Promotion)。此經驗主要講如何擬定營銷傳播策略。
方法/步驟
確定目標受眾
必須在一開始就能確定明確的目標受眾，這些目標受眾可能是企業產品的潛在購買者、目前使用者、決策者或影響者。受眾可能是個人、小組特殊公眾或一般民眾。目標受眾將會極大地影響企業的傳播決策：準備說什麼，打算如何說，什麼時候說，在什麼地方說，誰來說。所以必須對受眾進行分析，常用的是“印象分析”法。即通過調查瞭解受眾對本企業、本企業產品及競爭者的現有印象。
確定傳播目標
可以從購買者購買準備的6個階段——知曉、認識、喜愛、偏好、確信、購買來確定應採取的行動。
設計資訊
設計資訊需要解決4個問題：說什麼（資訊內容），如何符合邏輯地敘述（資訊結構），以什麼符號進行敘述（資訊格式）及誰來說（資訊源）。
選擇傳播渠道
必須選擇有效的資訊傳播渠道來傳遞資訊。在不同的情況下應採用不同的渠道。
1． 人員的資訊傳播渠道：
指兩個或更多的人相互之間直接進行資訊傳播，包括提倡者渠道、專家渠道、社會渠道。
2． 非人員資訊傳播渠道：
即傳遞資訊無須人員接觸或資訊反饋的媒介，包括大眾性的和有選擇的媒體（印刷媒體、廣播媒體、電子媒體、顯示媒體）、氣氛（整體配套的環境）和事件（新聞釋出會、慶典）。
編制總促銷預算
即在促銷方面應投入多少費用，這是最困難的營銷決策之一。常用的方法有量入為出法、銷售百分比法、競爭對策法目標和任務法。
促銷組合決策
即把總的促銷預算分配到廣告、公關、銷售促進、人員推廣中的決策。決策時應研討幾個因素：所銷售的產品的市場型別；採用推動戰略還是拉動戰略；怎樣使有所準備的消費者進行購買；產品在產品生命週期中所處的階段。
注意事項
促銷工具的有效性因消費者市場和工業市場的差異而不同。
推動戰略要求積極使用銷售隊伍和貿易促銷，通過銷售渠道推出產品。