這是一則故事：一人問正在忙碌的三個石匠“你們在做什麼？”第一個石匠回答：“我在養家餬口。”第二個石匠邊敲邊說：“我在做最好的石匠活兒。”第三個石匠仰望天空回答：“我在建造理想家園。”20年後，第一個人還是石匠，第二個人成為建築師，第三個人已是成功的企業家。
這是正在發生的事實：Peter已在公司服務了10年，而Echo只是剛來不久的新員工。為何同事們遇到解決不了的難題時，都樂意請教Echo，開會時卻不願忍受Peter冗長重複的發言、毫無意義的提問。一個人的名字，或被打造為晉升路上的通行證，或被定義成“game over”的畫外音，而大部分人則麻木地徘徊在兩者間，似乎無關痛癢。
同為石匠，20年後不可同日而語；同樣是名字，其含義卻有霄壤之別；探求深層次的原因，答案只有一個：職業化程度不同。“職業化”一個看似與日常工作沒有太多聯絡的詞彙，卻能隨著時間的推移發揮出完全不同的作用。我們不僅要問什麼是職業化？有著如此大的魔力？
撥雲見日——職業化
簡而言之，職業化是一種工作狀態的標準化、規範化、制度化；要求從業者將崗位職責專業地完成到最佳，準確扮演好自己的工作角色，員工職業化程度與公司長遠發展預期呈正比。在員工領域職業化體現在逐級深入的三個層面：職業技能、職業行為、職業素養。通常能夠勝任崗位的員工都具備職業技能，而能夠隨著行業發展不斷更新職業技能的人卻為數不多。“吃老本”雖為人不齒卻是那麼的“簡單易行”。大部分公司制定了明確的規章制度，以規範員工的職業行為，遺憾的是，儘管如此非職業的行為依舊不勝列舉。東方航空公司的集體返航事件是其中影響較大的非職業行為。飛行員因待遇問題以乘客利益與安全做籌碼，以集體返航的形式向公司表達不滿。勞資雙方為此付出慘重的代價，惡劣影響至今無法挽回。第三個層面是職業素養，也是建設時間最長、構建難度最大的一部分。它更多的是靠員工在日常工作中主動在道德、意識、心態上自我提升實現。積累過程漫長而作用深遠，在個人職業發展中起著不可小窺的作用。
“假如你有李嘉誠的思維，你也可以成為李嘉誠”。
既然隨時間的推移，好的積累可以幫我們成長為參天大樹，壞的疊加能推我們進萬丈深淵。接下來需要做的就是邁向職業化，實現從優秀到卓越的飛躍！
理論層面的學習總是容易，行動起來卻如幫別人摘除頭頂的草籽般無關緊要。記住！職業化是為自己尋求晉升的階梯，增加核心競爭力的有利武器，實現夢想的內在修煉，絕非可有可無的事情。職業化的過程也不是一蹴而就，需要持久的堅持與自我反省。
首先，職業人士首先是專業人士，需要以“人事相宜”為追求，優化自身的職業技能與資質，不斷學習新的行業知識，並由此培養自己吸納新資訊的習慣以把握行業的新動態和發展新趨勢，在瞬息萬變的遊戲行業中加快成長的步伐。
其次，以“勝任愉快”為目標，保持職業體能。員工在組織中不開心，無法得到認同，沒有發展可言；職場不是個人性格的展示舞臺，將個人喜好帶到工作中只會偏離理性判斷。以職業的形象展開工作，用資料說話，做客觀的判斷；在職業道德上給自己更高的目標，最終實現將“做正確的事”轉變為“正確的做事”。
此外，職業化不僅僅侷限於員工領域，更需要有職業化管理。需要以“創造績效”為主導，開發員工的職業意識；以“適應市場”為基點，強化員工的職業道德，激勵每個組織成員走向最佳的崗位角色。
談了這麼多，相信你已經明白了職業化的重要性，在擁有了清晰的職業規劃與目標後，再為自己插上職業化的雙翅，相信明天的你有足夠的實力超越“李嘉誠”。
第一步，讓我們從著裝開始，明天的你還會穿拖鞋來上班嗎？