人的道德品質是真正的最高學歷,它是人能力施展的基礎,是當今社會稀缺而珍貴的品質標籤.人品與能力就如同人的左手與右手,單有能力沒有人品,人將殘缺不全,.人品決定態度,態度決定行為,行為決定著最後的結果,人品意義深遠,沒有人會願意信任重用人品欠佳的員工.
方法/步驟
道德品質存在缺陷的人不能用.現在我們評論一個人,首先看他的道德修養,一個道德品質不行的人,我們稱之為小人,小人自私自利,歹毒陰險虛假無誠信,沒有一點兒正能量,這樣的人遲早是企業的壞蘋果,他會把你的團隊帶入深淵,此類人絕對不能用.
不懂的感恩的人不能用.不懂得感恩的人,自然不會感恩自己的平臺.也不會去感恩曾經對他支援和幫助的任何人.這樣的人都很自負,認為自己所得的一切都是理所當然的,他會忘記自己一路走來別人對他的幫助教導,自然也不存在感恩,如此白眼狼之人,哪怕他能力再強,老闆也不會重用他.
本身素質不高又不接受他人調教的人不能用.本身素質不高,包含文化素質,專業技能素質,這些都是可以通過學習培訓提高的,但是如果不能認識到自己的缺陷,當然也就不會虛心接受教育和培訓,這樣的人不堪培養及任用.
接受能力,領悟能力不高的人不能用.這樣的人通常稱之為朽木,朽木是難以成才的,一個朽木之人是很難委以重任的,這樣的人只會讓上司身心疲憊,往往他做錯了,還覺得無辜,這樣的人只適合做簡單,重複的工作且需多關注,不堪大用.
對單位沒有忠誠之心的人不能用.一個公司的員工必須對公司忠誠,不能做損害公司的利益的事情,也不能漠視損害公司利益的現象存在,站在上司的立場,不能容忍的是下屬對自己的背信棄義.這樣的人今天為了自己的利益依附於這一家,明天就可以為了自己的利益依附於另一家,不堪重用.
以自我為中心,視公司與他人為草芥的人不能用.這樣的人特別自私,無論什麼事考慮的總是自己的利益,為了自己的利益他可以損害別人或公司的利益,這樣的人更不能用.
注意事項
對這樣幾種人公司堅決不能要,若要只會損害公司利益.