A3報告可能只有在大公司才能聽說到的名詞，她實質是豐田公司解決問題的有效,方法，所以現在大部分公司也開始效仿豐田公司的管理方法，繼而現在越來越多的人開始接觸到A3報告，而A3報告到底該如何書寫那？今天我給大家分享一下解決問題的A3報告。
工具/原料
瞭解A3報告是幹什麼的！
知道我們想用A3報告解決那些問題！
方法/步驟
題目：題目一定要明確你寫的A3報告的目的，且儘量用最少、簡潔的語言表達，如xxx線體改善A3報告、XXX問題改善的A3等等
背景：背景主要暴露你要寫的問題，如xxx的不良率；xxx的效率；xxx不易操作影響了我們的指標、影響了我們的節拍、增加了勞動強度等等，或我們現在的工程與標杆的對比，繼而進行的改善。
目標：目標主要是寫依據我們現在大環境與理想環境的差距來定目標，如我們的效率是10S，標杆是15s，那我們可以對標標杆的方法設定目標為15S
現狀：針對我們A3報告提出的問題，我們進行了哪些現地現物的調查，即使我們進行了很多調查，但是不能隨意的羅列與此，一定要依據你寫的工程及你掌握的工程有邏輯推理的進行編輯，且編制過程不要包含模糊詞彙
原因分析：緊跟現狀分析之後，隨著一環套一環的調查，我們會將我們報告中的問題集中於一個主要問題點上進行分析，而什麼是影響這個問題點的那，我們再次進行詳細分析
對策實施：原因分析之後，我們就能瞭解報告中問題的解決方法，這一步就是進行解決方法的實施了
對策之後：我們需要進行效果確認的描述，即我們採取措施之前需要進行驗證，以便我們的措施是有效的
接下來是日程：即我們整個問題解決過程，我們都做了哪些工作，這個很簡單了，不再贅述
下一步工作：即解決了此問題之後我們需要做的，如果效果很好，我們需要進行橫展，如果不好，接下來我們需要從哪個方向進行解決等等
注意事項
一般A3報告包括了8個步驟，最重要的步驟就是現狀分析了
A3報告不侷限於形式，但作為初學者最好利用模板慢慢進行學習