年終總結表彰大會上的領導講話

　　在過去的一年能夠得到好發展離不開每個人的付出，所以領導的講話稿一定要好好表彰每一位付出的人。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　同志們：

　　今天我們召開20xx年度總結表彰大會，主要任務是：總結過去一年的工作，表彰先進單位和個人。剛才，會議表彰了20xx年度文明科室和先進個人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。

　　1總體評價

　　20xx年年初，我們確立的工作思路是以服務群眾、創造價值為本，緊緊圍繞現代化特大城市建設，堅持依法治水、改革創新、城鄉統籌、建管並舉，加快轉型發展，著力提質增效，全力建設水生態文明，實現新作為、創造新業績。工作目標是七項：

　　***一***創先爭優再出佳績。爭創全市目標考核優勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級***複核***、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。

　　***二***防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現人員死亡，努力保障城鄉抗旱用水需求。

　　***三***管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標，江河湖庫水質保持穩定;水利工程專案質量明顯提升，杜絕較大及以上質量與生產安全事故;法制水利建設穩步啟動;水利改革深入推進。

　　***四***城市水利實現破題。健全和完善城區水利管理體制;編制完成城區現代水利發展規劃;人為水土流失得到有效遏制。

　　***五***農村水利持續改善。全面解決農村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。

　　***六***能力建設持續強化。市直水利系統幹部職工能力和素質持續提升，局屬單位可持續發展能力顯著增強。

　　***七***廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監督責任全面落實，工作作風持續好轉，不發生腐敗案件。

　　20xx年是“十二五”的收官之年，是我們工作艱難轉型、初步實現、創造新業績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下，在省水利廳的大力指導下，在全域性幹部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實現情況如下：

　　我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優勝單位、全市社會治安綜合治理優勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關、檔案目標***規範***管理省一級。河道採砂管理在省政府考核中榮獲優秀等次，水利建設質量工作、水利規費徵收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農村飲水、水利綜合執法、水利工程質量監督、陽光信訪、政務資訊、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發言。

　　2主要成績

　　總結起來主要有十個方面的顯著成績，實現了新作為：

　　***一***重大專案謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治專案納入市委、市政府三大重點專案範圍予以推進，目前全市共謀劃24個子專案，規劃總投資達到344億元，“十三五”期間予以實施。成功構建新的城區重大水利專案建設體制，組建水務投資公司，盤活水利資產，發展城市水務，切實推動市局機關政府職能轉變。

　　***二***農村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農村飲水安全攻堅會，督促縣市區按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農村飲水安全精準管理，督促各縣市區對小型集中供水工程安裝消毒淨化設施，水質合格率逐步提升。全市農村飲水實現了“村村通”，枝江市、伍家崗區農村飲水全覆蓋，城郊區基本實現全覆蓋。

　　***三***水生態文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，並作為全省現場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發建設專案水資源、水保、涉河、防汛聯審機制。提提請市政府印發了《關於切實做好湖庫養殖行為規範整治工作的通知》和《關於全面實行“河長制”加強河流生態保護的意見》，全面改善水質，保護江河湖庫生態環境。清江高壩洲水庫網箱養殖取締工作開始研究推進。

　　***四***水利綜合執法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執法工作方案》，理順水利綜合執法體制，實行“一支隊伍執法、一個視窗收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執法局，組建綜合執法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執法開始啟動。

　　***五***防汛抗旱和安全生產成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”， 強化防汛的預報、預警和轉移工作，健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續三年未發生一起因洪澇災害死亡的事件，全市水利工程建設質量保持穩定，全市水利安全生產無死亡事故。

　　***六***建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協提案32件，其中人大建議17件，政協提案15件，辦結率、見面率、滿意率均達到100%，紮實開展政協提案辦理“回頭看”，先後兩次接受市政協專項評議組的現場視察，在市政協提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績。

　　***七***市縣水利服務體系顯著完善。市委對局領導班子進行了適當調整，團結戰鬥力明顯增強。協調市委編辦批覆黃管局、東風渠 “三定”方案，促進兩單位轉變職能、轉型發展，妥善解決兩單位三百名職工在2004年改革中長期遺留的事業身份問題。協調10個縣市區成立農村飲水安全監管機構，9個縣市區成立水政監察大隊，8個縣市區成立水利質量監督機構，3個縣市成立河道管理機構，市縣服務體系基本完備。印發《群眾投訴舉報辦理工作制度》，群眾投訴舉報渠道進一步暢通。

　　***八***黨建和黨風廉政建設成效良好。“三嚴三實”教育活動卓有成效，黨組民主生活會受到督導組充分肯定。學習型機關建立紮實，組織開展“時間管理”、“目標管理”、“溝通協調”、“執行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫作”等專題講座，提升幹部能力。黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢監督責任全面落實，實施政務督查辦法、工作計劃管理辦法、目標管理考評辦法和工作人員考核辦法，促進幹部履職盡責。對機關4名幹部因違反工作紀律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。

　　***九***考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級幹部專項考察、部門預算執行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協提案辦理等多項考核評議，並取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優秀等次。

　　***十***幹部隊伍壯大。認真做好乾部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導幹部5名，其中調整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層幹部16名，其中提拔任用科級幹部9名。

　　這些成績有目共睹，是在座的同志們共同努力的結果。在此，向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動致以崇高的敬意!

　　3存在問題

　　在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現在以下幾個方面：

　　***一***較多工作任務沒有完成。從年度工作計劃的完成情況來看，每個科室都有未完成任務，有的甚至未啟動，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養成。

　　1、完善工作任務管理資訊系統，強化政務督查，抓好工作落實，提升工作效能;修編市級水利資訊化規劃，對各類水利資訊系統進行整合;組織修訂完善機關管理制度，編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設，建立機關服務品牌。

　　2、編制實施全市水生態文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動，流域納汙總量控制未推動實施;開展農村小型水電站生態流量洩放監管工作，研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納汙總量研究。

　　3、出臺全市水利質量監督管理意見***辦法***;完成水利工程建設專案法人組建調研，建立縣市區水行政主管部門專案建設與監管分離的管理體制;開展全市優質水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。

　　4、出臺市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農田水利基本建設考核辦法。

　　雖然我們努了力，在家裡感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發、你追我趕、爭先創優的態勢，我局按部就班，一些工作本來就落後，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創新，正在落後。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到20xx年我局目標考核成績。

　　***二***農村飲水安全任務仍然艱鉅。全市1367個村，雖然實現村村通水，但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經費不足、管護不到位，難以保障工程長久執行。建設投資補助標準低，工程建設未達到標準;農民自籌負擔過重，部分群眾建設意願低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱鉅。

　　***三***水生態文明建設任務艱鉅。水生態文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態用水受到生活用水和生產用水的擠佔，河道生態用水保障機制以及監督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網箱養殖現象較為嚴重，小型水庫投肥養殖比較普遍，湖庫水質惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂採亂挖、亂傾亂倒現象嚴重。部分中小河流過度採砂，導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站，過度引水導致部分河段乾涸。開發建設專案導致人為水土流失現象較為嚴重，水源涵養能力和生態自我修復功能不足。

　　***四***水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監管力量薄弱，存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任專案法人，存在既當“運動員”又當“裁判員”的現象。工程前期時間短，設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監管不力等問題較為突出。部分工程建後管護主體、管護責任不明，沒有充分發揮效益。縣市區水利部門履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標準。對縣市區工作考核督查制度沒有建立。

　　***五***幹部隊伍的能力和作風與新常態不相適應。部分幹部轉目標、轉思路、轉職能、轉重點、轉手段、轉作風不夠，還沒有轉型發展。有的幹部按部就班、因循守舊、得過且過，缺乏激情，不適應新常態。有的習慣講客觀原因，主觀能動性發揮不夠，不願主動研究問題。工作職責不明、工作目的不知、工作目標不清、工作任務不詳、工作方案不會;有的存在畏難情緒，吃不了苦，缺乏甘於奉獻的精神和克難攻堅的勇氣;有的應付交差了事，不作為、慢作為、亂作為現象還不同程度存在。較多的幹部在規劃制定、公共管理、公共政策不適應新常態制定方面能力不足，與懂業務、善管理、會協調的綜合素質要求還有相當的差距。局機關及局內事業單位管理制度不健全、監管不嚴格、獎懲機制缺乏，對充分發揮幹部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口，二傳手，上傳下達，動動嘴皮，自己去調查、研究、組織、協調、管理不會。

　　同志們，20xx年是“十三五”深化改革、法治引領、落實五大發展理念的開局之年，是全面轉型之年，也是騰飛之年，實現全省領先，全國一流的總體要求。對於20xx年沒有完成的工作目標將繼續去實現、未完的任務繼續去完成，未解決的問題繼續去解決。希望全域性幹部職工圍繞目標和任務齊心協力、搶抓機遇，克難攻堅、乘勢而上，確保“十三五”開好局、起好步，創造新業績。

　　最後，我代表局黨組班子祝全域性幹部職工新年愉快、闔家幸福!健康幸福!萬事順意!謝謝大家!

　　親愛的兄弟姐妹們：

　　大家晚上好!

　　我是荊門市義工聯助殘工委的蝸牛。剛表彰優秀在聽到自己名字的一瞬間，激動的心如戰鼓擂動。這是我人生中獲得的最高榮譽，既驕傲又慚愧。我驕傲我是一名義工，我慚愧做得還不夠。我現任助殘工委副主任，頭銜只是代表著一種責任。在20xx新的一年中我將更加努力，身先士卒，吃苦在前，蝸牛將終身致力於助殘事業!

　　我崇尚佛學，但佛學的博大精深只能參悟其皮毛。佛說：日行一善，我認為與現在提倡的全民公益是相通的。佛說：心生一朵蓮花，我認為與現如今所倡導的弘揚正能量是相通的。善良的心就像太陽照耀溫暖他人，同時也照耀溫暖著自己。善事做的越多，內心越安寧，福報福緣就越多!也許有人會說你這是迷信，我大聲的告訴你——錯，這是一種信仰!人活著必須有信仰!它是靈魂深處的支架!

　　走在大街上平凡的我淹沒在人流中，像一粒塵埃毫不起眼!但小小的我也扮演著多重角色：子女、母親、妻子、上班族，我會盡心盡力扮演好自己的每個角色。古人云：一屋不掃，何以掃天下。我一個奔五的中年婦女沒有這氣吞山河的魄力，但我受啟發，理解“不愛家人，何愛他人”?家庭永遠要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益，家人的理解和支援永遠是最堅強的後盾。小家和諧了，社會大家庭才能更和諧。讓我們都好好的，多多的愛愛我們的家人!我們義工聯很多兄弟姐妹們做得相當不錯，因我在助殘工委，參加本工委的活動相對多一些，親身經歷所以感觸會更深。平安餃子館，我們讓簡貴菊揚起了生活的風帆;魔術氣球，我們讓二十年沒出門的楊書海自信陽光;小小超市，我們讓周麗能扛起獨自撫養孩子的能力。太多的回味，回首20xx有著艱辛，但更多的是溫暖!

　　做公益能強身健體，勞動就是最好的運動。做公益能愉悅心情，同磁場的人在一起煥發童心。所以蝸牛總覺得自己只有29!做公益能勇敢自信，為了義賣我們在街心載歌載舞!做公益能感恩回報，我們讓愛手手相傳，讓越來越多的人加入進來。我的網名全名為：奮力拼搏的蝸牛。個性簽名是：一株不知名的小草也有它獨有的芳香!更有它獨有的堅韌。我自己超喜歡。其實我覺得這也是很多普通人的心聲，或許我們很平凡，但我們奮力發出光和熱!實現自我人生價值，活得精彩，活得快樂，活得心安。當未來的某一天我們將消失，能內心坦蕩的微笑著閉眼!我們的生命我們曾努力的去美麗綻放。這世界，我來過!這世界，我愛過!

　　20xx年，讓義工聯這抹走心的紅，紅遍荊城，紅遍神州!

　　各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

　　回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程，在這些日子裡，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這裡的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裡的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!

　　行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規範化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發檔案20幾件，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會後有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動後有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程式以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支援。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支援與鼓勵!

　　在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

　　針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

　　最後祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

　　謝謝大家!