縣長城市管理總結講話

　　縣長在城市管理總結大會上作講話致辭，本文是小編為大家整理的縣長城市管理總結的講話，僅供參考。

　　篇一：

　　同志們：

　　很高興今天參加城管局的總結表彰大會。新年伊始，首先給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡工作順利、身體健康、闔家幸福!過去的一年，我縣的城市管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在有關部門和社會各界的配合支援下，全縣城管系統廣大幹部職工開拓創新、勇於探索、紮實工作，以“三城同創”為契機，大力推行精細化管理，著力塑造城市形象、提升城市品位、打造城市名片，省級衛生縣城複審、市級文明縣城建立工作成效顯著，城市管理水平明顯提升，城市面貌發生了巨大變化，所取得的成績有目共睹。剛才，會議對全縣城市管理系統的先進單位和個人進行了表彰，藉此機會，我代表縣委、縣政府，向辛勤工作在城市管理戰線的全體幹部職工緻以親切的問候和衷心的感謝!向在城市管理工作中取得突出成績，特別是今天受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!

　　今天的大會既有總結，又有表彰;既有安排，又有部署，應該說，這是一次總結提高的大會，也是鼓勁加壓的大會。

　　剛才，葉彬局長剛才做了一個很好的報告，對一年來的工作進行了全面總結，對新的一年工作提出了科學的工作思路和打算，講的很好、很到位，我完全同意，希望大家會後抓好貫徹落實。下面，我再講四點意見：

　　一、準確把握，充分認識新形勢下城市管理工作的重要意義

　　城市管理工作是一個城市物質文明、精神文明、政治文明以及經濟社會發展綜合實力的具體體現，城市管理工作好壞將直接影響一個城市整體的形象。我們要進一步統一思想，充分認識城市管理工作在推進城市化程序、促進縣域經濟發展中的重要意義。

　　一是加強城市管理是推進城市化程序內在要求。近幾年來，我縣的經濟發展突飛猛進，城市化步伐明顯加快，城市建設也在如火如荼的展開，但城市管理卻還處於相對較低的層面，與縣委、縣政府提出的“最適宜創業、最適宜人居”的城市要求還有一定的差距。因此，要不斷加強城市管理水平，營造良好的城市生態、人居環境，為加快推進城市化程序提供堅強的保證。

　　二是加強城市管理是優化發展環境的現實需要。對客商和投資者來說，一個城市的市容市貌和市民的整體素質將是他對這個城市的第一印象，而高水平的城市管理將能夠樹立起良好的對外形象，極大增強城市的凝聚力和吸引力。因此，要塑造好我們的城市形象，展現我縣靚麗的市容市貌，為縣域經濟的發展提供良好的外部環境。

　　三是加強城市管理是保持城市健康持續發展的重要保障。城市管理事無鉅細，每個方面都直接體現一個城市的發展程度和管理水平。從綠化工作看，直接反映城市的生態狀況和環境面貌，折射出這個城市是不是科學發展、和諧發展;從淨化工作看，一個髒亂差的城市，不管城市大小與否是不可能建立起城市的良好形象。我們要進一步強化以人為本理念，通過精細化建設和管理，把我們的城市建設成最適宜居住的城市，最適宜創業的城市，最具魅力的城市。

　　四是加強城市管理是推進法治化程序的重要體現。縣城管局執法人員行使的每次執法行為都與廣大市民的生活息息相關，都與企業單位的利益密切相聯。一次正確的執法，贏得的是依法行政、執法為民的良好聲譽，但一次錯誤的辦案，直接損失的是黨和政府的形象。近幾年，全國各地時有出現城管隊員與小商小販的矛盾糾紛而引發的衝突事件，我們一定要引以為戒，依法行政，規範執法，維護我縣城市管理的良好形象。

　　二、轉變方法，創新城市管理工作模式

　　俗話說“建好城市不易，管好城市更難”。在新的形勢下，城市管理工作面臨諸多的新問題、新任務，這就要求我們要具備勇於創新精神，善於用新的思路，科學的方法，發展的理念來管理服務城市。我認為要實現以下幾個轉變：

　　一是由人治向法治轉變。從管理層到實施層，都要樹立法治思想，把一切行政行為統一到法律的框架內，納入法制化軌道，規範和約束執法行為，嚴格依法辦事，做到管有依據、罰有力度、懲有程式。

　　二是由管理向服務轉變。建設服務型政府是黨的十七大提出的重要思想，也是城市管理系統最需要深入貫徹落實的，城市管理工作涉及千家萬戶直接利益，直接體現縣委、縣政府在人民群眾中的地位和形象，要把建設服務型的城市管理隊伍作為今後工作的大方向，努力提升城市管理服務群眾的水平。

　　三是由政府行為向市場化轉變。要大膽借鑑嘗試，大膽改革創新，積極探索“政府主導、市場運作”的新模式，特別是在一些管理成本高、勞動投入大的服務行業中，積極引入市場運作方式，能公司化經營的公司化經營，能招投標的招投標，藉助市場手段達到履行行政職能的目的，降低行政成本，提高服務質量。

　　三、塑造形象，大力提升城市管理水平

　　按照縣委提出的建設實力、魅力、活力、和諧“四型”於都總體要求，著力強化城市管理綜合長效機制，提升幹部隊伍素質，樹立城管系統良好的形象。

　　一是提升城市管理的層次。“城市文明三分建設七分管理”，要建立科學長效的管理機制，不斷完善創新，以制度來管理城市。同時要通過加強教育來強化市民參與城市管理的主體意識，增添市民對城市的認同感和自豪感。當前，要抓住季節氣候的有利因素，繼續組織以開展植樹、護綠為核心的社會綠化活動，積極開展城區淨化、夜景亮化、道路硬化和市容市貌綜合整治工作，改善城市面貌，提升城市品位。

　　二是提升幹部隊伍素質。要加強對幹部職工法律知識教育和業務培訓的力度，強化業務素質和能力的培養，全面提升依法行政的水平。要時刻注重用好手中的執法權，既要嚴格依法行政，又要廉潔自律，決不允許出現以權謀私現象。

　　三是提升部門形象。城管系統幹部職工要在城市管理的精細化、標準化上下功夫，讓社會各界在每一個細節上看到城市管理的成效，要使我們的一言一行體現管理的規範、服務的熱情和整體的素質，真正做到讓政府放心、讓市民滿意、讓社會各界認可。

　　四、認真謀劃，協調推進城市基礎設施建設

　　城市基礎設施建設是提高城市管理水平的基本條件，紮實推進城市基礎設施建設、改善城市發展環境勢在必行。一方面，要充分認識城市基礎設施建設的作用，加大投入力度，特別要加強對市政、園林、環衛公用設施的建管力度;另一方面，做好統籌協調。基礎設施建設要立足實情，科學安排，同經濟發展相協調，同城市發展要求相協調，統籌考慮投資的經濟效益和社會效益，實現協調發展。因此，要在基礎設施建設過程中總攬全域性，協調發展，要正確引導城市基礎設施投資，堅持科學安排，區別對待、有保有壓，將投資重點放在功能性、公益性基礎設施建設上，把有限的資金用在群眾最急需、最關心的地方，多幹一些情繫人民群眾的實事、好事。

　　同志們，城市管理與城市建設發展任重道遠，我們一定要以科學發展觀為統領，以與時俱進的精神、奮發有為的姿態、求真務實的作風，勇於進取，努力開創我縣城市管理事業發展的新局面，為建設實力、魅力、活力、和諧“四型”於都做出新的更大貢獻!

　　篇二：

　　一、認識問題

　　認清在新的時代背景下，就經濟抓經濟，就專案抓專案是不行的。要大力吸引人才，實施人才發展戰略。一個城市有沒有吸引力是能不能留住人才的關鍵，一定要提高城市居民的自豪感和歸屬感才能留住他們。城市管理主要就解決兩個問題，一個是整潔一個是有序。一個城市建設的好壞與地方經濟發展是緊密聯絡的，城市建設是一個地區投資軟環境的重要組成部分。

　　二、加強城市管理是政府的職責所在

　　這是政府最起碼要提供的公共產品，我們離人民群眾的要求很遠。

　　三、從競爭的角度看

　　只有第一，沒有第二，你比周圍縣市落後就沒有競爭優勢，人才、資金會流向其他縣市。

　　四、開這個會重點要解決什麼問題

　　圍繞“整潔 有序”，具體任務：

　　1、市容環境的整潔，包括縣、鎮、村

　　2、交通通暢，短期、中期、長期

　　3、違章建築的整治

　　五、怎麼抓

　　1、構建一個大城管的工作格局

　　單靠城管是不行的，要建立一個指揮部

　　2、建立責任明確的責任體系

　　責任落實到人，做好了怎麼激勵;做不好，怎麼懲罰;實行網格化管理，地域上實現全覆蓋。

　　3、建立一個動真碰硬的執法機制，我們國家特權思想嚴重。

　　4、強化考核

　　獎懲兌現，做不好，要談話，說明原因。

　　5、廣泛的宣傳發動

　　凡是文化修養高的人犯錯誤的概率低。管理的最高境界是自我管理，自律。教育是一個長期的任務，考慮問題要從全域性著眼，解決問題要從細處著手。

　　篇三：

　　同志們：

　　很高興參加今天的城管工作會議，和大家一塊共謀城管發展、共商城管創新大計。剛才應忠局長做了一個很好的主題報告，完全同意其意見。希望各位在今年的工作中認真加以落實。為了做好今年的城管工作，下面我再講兩點意見：

　　一、縣委、縣政府對城管工作的評價

　　近幾年來，我縣城管工作取得了優異的成績，令人刮目相看。新一屆城管領導班子上任以來，可以說精誠團結、開拓創新，不斷理順管理體制，逐步完善各項管理制度，紮實開展各項工作，使我縣的城區面貌發生了顯著變化：市容市貌由亂到治，逐步規範;環境衛生日漸整潔，逐步理順;園林綠化品位提高，逐步上檔;市政管理有序開展，逐步顯現。這些大家都有目共睹的，更重要的是：內在的變化，這幾年城管隊伍得到了有效錘鍊，社會形象得到了徹底扭轉。城管辦更名為城管局，對社會震動很大;機關幹部職工重新著裝整齊如一，併成功舉辦了國慶文藝晚會，令人振奮;機關作風整頓雷厲風行、精誠團結，各種榮譽紛紛榮獲，使人鼓舞;辦公設施、環衛綠化設施大力度配備，成功建設縣垃圾處理場，讓人吃驚，等等這些變化，大家更應該有同感。

　　“成績突出、作風過硬、隊伍整齊、工作紮實”是縣委、縣政府給城管局的一個高度概括，領導十分滿意，社會評價很高。這是新一屆班子帶領大家辛勤工作的結果，是同志們起早貪黑、忘我工作的結果。為此，我代表縣委、縣政府對全體城管戰線上的幹部職工，並通過你們向所有家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意!向在城管工作中做出突出成績的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!

　　二、對下一步工作提幾點要求

　　近年來，我們是取得了很大的成績，但眼下我們的形勢依然十分嚴峻，與領導和群眾的要求、與先進縣區相比還有較大差距，還存在著 待解決的問題，如部分路段店外經營仍然存在;馬路市場現象還不同程度反彈;城鄉結合部、背街小巷髒亂差、亂貼亂畫現象不能有效制止;主要街道亂搭亂建時有發生;居民文明意識不高，亂倒垃圾、違章行駛、損壞花木、毀壞市政設施等現象時常出現。可以說縣城管理是一個綜合性強且十分複雜的社會工程，任重而道遠。希望大家要認清形勢，再接再厲，紮實工作，再創佳績。

　　具體講以下幾點：

　　1、城市管理要高起點。

　　縣城是我縣對外的一個視窗，是政府的一個“臉面”，打造好城市品牌，直接反映出一個地方的文明程度和經濟社會發展水平。同時縣城和市城、省城不同，設施投入不到位，居民素質普遍不高，管理難度最大，稍加放鬆將是一片混亂。因此，我們必須著眼於高起點，只有這樣才有可能通過幾年的努力，使城市發生明顯的變化，上檔次、上品位、出效果。明年我們計劃申報“省級園林縣城”建立活動，更需要我們的城市管理高起點、品牌化運作。

　　2、城市管理要經常化、制度化。

　　“捨得十年功，不如一放鬆”，這是反對城管工作的真實寫照，過去我縣城管工作有輝煌的歷史，曾連續6年榮獲“建立文明縣城第一”的好成績，但中間還是出現了滑坡，甚至比建立前更糟。這是教訓，我們要吸取。不能再停留在緊一陣鬆一陣、應付檢查、得過且過的陳舊管理理念之中。要逐步實現城市管理的經常化、制度化，努力把政府的規定變為居民的自覺行動。

　　3、城市管理要科學化、人性化

　　還是說這句話：“縣城不同市城、省城”，可以比喻成是城鄉結合部，來往的大部分是農民。針對這一現實，我們的管理就不能死板教條，要靈活多樣，要體現人性化、科學化，寓服務於管理之中;不能一味追究規定，要體現“和諧、文明、服務、靈活”等人性化、科學化管理，讓居民真正滿意。

　　4、城市管理要法制化。

　　隨著城市化程序步伐加快和城市建設與管理的力度加大，城市管理逐步規範，難度越來越大。我們從事的每項活動還必須依法進行，有序開展，不能憑著我們是執行公務，我們是管理者，誰不聽就來硬的。這種方法是要不得的，“釘子戶”不怕，只要我們下工夫，要麼側面做思想工作，使其服從管理，要麼走程式依法進行等，且不可腦子一熱來硬的，這樣往往把有理的事辦成沒理的。既不利於工作開展，又令同志們受到處分，得不償失。這方面前幾年我們是有教訓的。特別是今後的工作，大家一定要牢記這一點。

　　同志們，新起點、新機遇、新期待，相信城管局一班人在縣委、縣政府的正確領導下，會以更加高昂的鬥志、飽滿的熱情、紮實的工作，開創我縣城管工作的新局面，為和諧清豐建設再做新貢獻。