招商引資領導講話稿素材

　　國內外的經驗表明，快速發展地方經濟的有效措施之一就是招商引資。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　一：

　　各位領導、同志們：

　　今天，大會安排我鎮招商引資小分隊作典型發言，這既是對我們的鼓勵和鞭策，也為我們提供了一次交流和學習的機會，下面，我就把我鎮招商引資小分隊____年上半年的招商引資工作向大家簡要彙報。

　　一、領導重視營造良好招商環境

　　今年以來，××鎮黨委、政府緊緊圍繞區委、區政府的正確決策和部署，以專案推進為核心，認真貫徹落實全區招商引資動員大會精神，堅持把發展民營經濟和招商引資做為振興全鎮經濟的戰略性工作來抓，鎮成立了黨委書記××*親任組長的招商引資工作領導小組，並明確分管書記具體抓此項工作。對招商小分隊思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創新，為招商引資小分隊營造了寬鬆、良好的環境，使我鎮招商引資工作呈現出強勁勢頭，為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。

　　二、積極努力招商引資初見成效

　　我鎮招商引資小分隊成立半年多來，堅持創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，形成了全力推進的招商態勢。小分隊成員充分發揮自身的優勢，對外廣泛宣傳我區的區位、交通和資源優勢，樹立××良好形象;對內著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍，使得我鎮招商引資初見成效，共引進專案三個，引進資金___萬元，已到位資金___萬元。一是引進××客商××*投資興建的××麵粉加工廠專案，計劃投資__萬元，已到位資金__萬元;二是引進××市××農業科技有限公司在我鎮××村投資建____畝甜葉菊基地專案，計劃投資___萬元，已到位資金___萬元;三是引進××市客商××*投資興建的瓦房輪窯廠專案，計劃投資___萬元，已到位資金___萬元。

　　三、強化措施為招商引資工作提供保障

　　一成立專班抓招商。為使招商引資工作實現新的突破，鎮黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，黨政“一把手”集中精力抓，分管書記具體抓，鎮有關部門負責人共同抓協調、搞服務。最近，我鎮又專門培訓了小分隊的招商人員，學習招商知識，另一方面，啟用全民招商的積極性，出臺了一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，“人人搶抓專案，個個心想招商”的氛圍逐步形成。

　　二優化環境抓招商。一是在硬體環境建設上，加大資金投入，加強基礎建設，____年上半年，鎮投資近百萬元，把××鎮南北主街道修建為__米寬的混凝土路面，大大改觀了我鎮重點示範鎮的形象，提高招商引資的吸引力。二是在軟體環境建設上，推行積極的優惠政策，下大力氣優化發展環境。我鎮為切實抓好招商引資專案落實工作，採取專案到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優質服務，直到客商滿意為止。特別是對××公司的____畝甜葉菊基地專案，鎮主要領導親自到村協調土地流轉問題，為客商解除後顧之憂，努力營造親商、安商、富商的氛圍，受到了投資商的好評。

　　三拉長鏈條抓招商。根據鎮黨委、政府確定的“拉長產業鏈條，實施產業化發展”的戰略目標，充分利用現有產業優勢，突出扶持重點，培植民營骨幹，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發展。在此基礎上，以現有的骨幹龍頭企業、優勢產品為依託，吸納更多的企業加入產業鏈條，搞好配套，培植一批資本聚集高、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業。

　　四多管齊下抓招商。一是請進招商。把客商請進來，讓其瞭解××的交通、資源優勢，吸引其投資建業。二是上門招商。小分隊人員不辭勞苦，多方出擊，與外地客商洽談可行的專案。三是網上招商。一方面在網際網路上釋出本地的招商專案資訊，另一方面，在網上捕捉適合本地的投資意向資訊，並與其聯絡，如曾橋面粉廠專案就是在網上聯絡招商的。四是以商招商。通過本地在外的經商、務工人員聯絡外地客商,今年_月份,本地在××*經商的××,聯絡到××客商××*,有意向在××投資房地產開發,目前,該專案正在洽談中.

　　各位領導、同志們，我鎮招商引資小分隊雖取得了一些成績，但與上級領導的要求和先進單位相比，還有較大差距。今後，我們將一如既往地把招商引資放在極端重要的位置，全力以赴推進，力爭再創佳績。一是積極利用走出去學、坐下來議等形式，找準癥結，排淤清障，獎勵招商有功人員，著力開創全社會招商局面。二是堅持全民招商與專業招商相結合，強化責任落實，著力加強專業招商隊伍建設。三是開展“招商引資優惠年”活動，研究制定更現實、更便於操作的優惠政策，狠剎“三亂”歪風，進一步優化招商引資環境。四是堅持“招外必先安內”的工作原則，依託我鎮較好的民營經濟基礎，大作以商招商文章，繼續依託優勢招商。五是依託××城區東移和××工業園區，改善招商引資硬環境，以插花被定為社會主義新農村建設示範鎮為契機，加快中心鎮建設步伐，力爭使我鎮招商引資工作實現新突破。

　　謝謝大家!

　　二：

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　今年以來，鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，認真貫徹落實全縣經濟工作會議精神，堅持把招商引資發展和民營經濟作為振興司馬的戰略性工作來抓，堅持創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，形成了全力推進的招商態勢。我們充分發揮自身的優勢，對外廣泛宣傳我縣的區位、交通和資源優勢，樹立金鄉及司馬的良好形象;對內著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍，使得我鎮招商引資初見成效。

　　目前我鎮新引進專案一個，是由江蘇射陽客商投資、由魯東大學提供技術支援的茂松食用菌專案，計劃投資8000萬元，資金已全部到位，目前已完成工商註冊，正在選址。在談專案兩個，分別是河北華戈集團的d酸生產專案和江蘇服裝廠專案，正在積極對接。

　　在下一步工作中，我們將以這次會議為契機，按照縣委、縣政府的要求，解放思想，拓寬思路，再加力度，再提速度，把工作的著力點放在主攻進園區的過億元大專案上，為此，我們將做到： 一、利用產業優勢抓招商。根據我鎮確定的“拉長產業鏈條，實施產業化招商”的戰略目標，充分利用現有精煤加工、機械配件等產業優勢，突出扶持重點，培植民營骨幹，從政策、人才等多個方面提供全方位服務，加快企業的提檔升級、擴能增效。在此基礎上，以現有的骨幹龍頭企業、優勢產品為依託，充分發揮企業負責人的作用，與國內大企業、行業領頭羊加大招商對接力度，吸納更多的企業加入產業鏈條，搞好配套，力爭向園區落戶一批資本聚集度高、核心競爭力強、經濟效益顯著的企業。目前，北汽集團已結束對我鎮金獅汽配公司的實地考察，雙方已達成投資一億元做大做強機械加工產業的合作意向，計劃入駐園區。近日金獅汽配負責人將赴北京與對方簽訂合作協議。

　　二、優化發展環境抓招商。下大力氣優化發展環境，積極推行優惠政策。深入開展“優化環境制度執行年”活動，以制度創新和制度落實為重點，以提高制度執行力為抓手，樹立制度意識，嚴格制度落實，加大問責力度，深度治理懶政怠政，增強制度實效，全面提升幹部作風水平和行政效能，努力營造一流的發展環境。切實抓好招商引資專案落實工作，採取專案到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優質服務，直到客商滿意為止。對茂松食用菌專案，我們會本著對客商高度負責的精神，全力為客商解除後顧之憂，努力營造親商、安商、富商的氛圍，促成該專案早日落地。

　　三、多管齊下抓招商。一是利用走出去學、坐下來議等形式，深入研究，找準癥結，突出主導地位，集中領導精力，傾斜政策資金，堅定不移地抓，持之以恆地扶。二是堅持全民招商與專業招商相結合，充分盤活人脈資源，著力加強招商網路化建設，廣泛捕捉商業資訊，精心留意投資動向。三是堅持“內引與外聯相結合”的工作方式，繼續依託我鎮民營經濟基礎優勢招商，作好以商招商、以企聯商的文章。

　　各位領導、同志們，我鎮的招商引資工作與縣委、縣政府的要求和自定的目標任務還有很大的距離。為此，我們將懷著時不我待的緊迫感和危機感，緊緊咬住全年目標任務，積極拓展新的招商門路，創新思路，砥礪奮進，最大限度地挖掘我們的潛能，調動各方有利於招商引資的積極因素，努力實現全鎮招商引資的新跨越。

　　三：

　　同志們：

　　經縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大幹部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有幹部出去招商、沒有簽約招商專案、沒有專案落地，招商工作的主要指標在全市排名均處於倒數位置，可以說是一團糟。第三句話：非常令人著急。現在已經到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉當前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落後。今天，我主要講四層意思。

　　一、要統一思想

　　招商引資是加快經濟社會發展的重要抓手，是推動xxxx振興發展的關鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現在四個方面：

　　1.是主攻工業的需要。主攻工業的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。xxxx要加快工業經濟的發展，單靠政府投入顯然是不現實的，必須通過招商引資，大力引進資金、技術和人才，形成產業叢集，促進產業轉型升級，並最終形成具有xxxx特色的工業產業體系。

　　2.是扭轉被動局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻，任務也非常艱鉅，以至於很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不採取強有力的應對措施，任其發展下去，不但經濟發展“穩增長”的目標實現不了，恐怕連基本任務也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。

　　3.是穩增長、促升級的需要。當前我們增速放緩、經濟下行的壓力非常大，不論是GDP的增長，還是固定資產投資、財政總收入的增長，各項重要經濟指標在全市均處於落後狀態。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處於被動落後狀態，專案簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經濟增長點。同時，如果沒有引進帶動作用強、佔據產業鏈高階的大專案，產業轉型升級也會缺乏推動力。

　　4.是xxxx振興發展的需要。加快xxxx振興發展，歸根結底要把產業發展好，而產業的發展需要重大專案支撐。產業發展，專案先行。沒有專案支撐，產業發展就是一句空話，振興發展就是空中樓閣。專案從哪裡來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恆的招商引資。

　　總之，請大家務必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

　　二、要迅速行動

　　5月和6月份，所有縣級領導、鄉鎮和部門的領導，不論任務再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，並形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領導外出招商的時間統籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調，所有領導幹部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的檔案、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：

　　1.要加快專案落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉一圈，跟客商見一面”，關鍵要促進專案簽約並落地。當前，我們xxxx招商引資最大的問題之一，就是專案落地太慢、奇慢。對於這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經濟形勢分析會上，我舉了平安潔具專案的例子。今天我再舉個例子，關於廢棄稀土礦山治理專案，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領導排程不力的問題，也有徵地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今後，不管是什麼問題，大家都要深入分析原因，並致力於解決好，確保專案高效率落地。

　　2.要做實企業服務。對企業的服務要實實在在，要根據專案和企業的實際情況量身定製“一廠一策”、“一業一策”等服務措施。要深入企業進行調研，瞭解企業生產經營情況以及需要政府協調解決的困難。要根據形勢和環境變化及時出臺新的政策，確保服務企業的各項政策措施管用有效。據鋼鐵、稀土、藥業等企業反映，有些部門在服務方面還存在管理滯後和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領導幹部不但不根據新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強調，要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現象。

　　3.要注重環境建設。我們xxxx存在徵地難、土地成本高、熟練勞動力少、產業配套不足等種種現實困難，那麼我們拿什麼吸引企業投資?一個很重要的措施就是要重視環境建設。比如，香港的經濟為什麼能夠發展起來，人均年收入達2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環境好，是個自由貿易港，商品貿易實行“零”關稅。當前，國家重視經濟自貿區建設，其直接目的就是為企業提供方便，創造好的投資環境。就xxxx而言，我們更應以服務“軟環境”的建設彌補“硬體”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現象，為企業營造誠信公正的環境、和諧友好的氛圍，讓企業在xxxx大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

　　4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實幹的精神。要學會換位思考，假設自己就是xxxx的外商，面對人生地不熟的環境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結果肯定是不願意去投資。大家都到南康區考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業老闆，我問他們南康的投資環境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益於南康一直堅持企業主體、市場主導、政府服務的理念。xxxx在這方面要好好補上一課。

　　5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領導都要認真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當然，我們也不打無準備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點、高質量招商,切實做到瞄準目標，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。

　　6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是專案決策效率極低。很多招商專案談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的幹部特別是不少中層領導幹部有個特別不好的老毛病、壞習慣：不願意彙報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經完成的工作，就是不主動、不願意彙報。比如，關於電子商務發展的一條很重要的資訊，即對國家電子商務示範縣每年有3000萬元的政策補助，商務局的同志上週五參加了會議也不報告。又比如，關於吉潭鎮圳下村史館建設的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經交辦，但到現在連設計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調，凡涉及重大決策、重要資訊，一定要及時報告，確保資訊暢通、及時，要堅決糾正不彙報的壞習慣。同時，請商務局、招商服務中心研究建立招商專案決策機制，對部門不能決策的報分管領導，分管領導不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。

　　三、要解放思想

　　招商引資工作要實現新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉變觀念放在首位，進一步破除封閉保守的落後思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

　　1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要幹?這裡說的是招商專案的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區、雲蓋崬旅遊等專案，想清楚了，要幹那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不幹那麼放到一邊去，以後再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨幹?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或屬於完全市場競爭類專案，那就要想辦法招商引資，由企業來投資。第三個問題，想清楚外商來幹什麼?外商來xxxx投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過於精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們xxxx能給外商什麼?我們xxxx的物流、勞動力等商務成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什麼吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不願放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎麼實現雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠賬、發展賬、大局帳。比如，關於興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不願意來xxxx投資，那麼我們就應該在地價上努力形成共識，只要外商投資專案用地性質不變，確實是辦幼兒園，而且今後萬一雙方合作或規劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的徵地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進來的企業還有什麼需求?企業引進來以後，即使專案竣工投產了，我們仍然要做好服務工作，主動跟進，積極協調，讓所有企業感覺xxxx辦事方便、環境優越。總之，這六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。

　　2.要敢於擔責。從縣級領導層面而言，務必要有敢於拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商專案、簽約招商合同、出臺服務政策，都要敢於拍板,出了問題也要敢於擔責。從中層幹部層面而言，作為部門負責人，同樣應該擁有敢於擔當的精神，有擔當、有膽識才能大膽決策,勇於承擔後果,從而帶領幹部堅定向前;否則，如果缺乏擔當精神，在關鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全域性工作。所以，無論是縣級領導，還是中層幹部，敢於擔責都是正確履職必須具有的品質。

　　3.要善於擔責。如果說敢於擔責是一種精神境界，那麼，善於擔責則是一種能力素質。也就是說，我們在承擔責任的過程中，並不是要求魯莽、蠻幹，而是需要有膽識和智慧，敢於在吃透政策和法規的基礎上突破常規，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢於擔當、善於擔當的能力水平。

　　四、要落實責任

　　造成招商引資被動的局面，歸根結底還是責任落實不到位。現在的情況是，不管招商任務有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責，問題的癥結就在這裡。所以，要嚴格落實招商責任，堅持以招商論水平，以專案論能力，以實績論成效。

　　1.要獎到位。凡是招商任務完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出幹勁，對於政績特別突出的幹部，縣委將予以優先考慮提拔重用，請分管領導與商務局、招商服務中心認真研究，進一步完善獎勵政策。

　　2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領導幹部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領導還是部門領導，該批評的要批評，情節嚴重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責任追究辦法。

　　3.要實行任務負責制。各位縣領導和部門負責同志要親自抓、負總責,做到任務到人、到單位。今天讓相關招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的，目的就是要確保責任到人。到年底的時候，將對招商目標任務完成情況進行嚴格考核，完成任務不到位的單位和個人，要堅決採取處理措施。

　　4.要實行產業招商負責制。產業的轉型發展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產業發展的過程中，我們一定要加強對產業招商的引導，做到目標明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產業、一個領導、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。

　　5.要實行專案負責制。專案負責制就是從專案的策劃到專案推介、專案實施全過程進行考核，確保專案落地生根。在招商引資過程中，要嚴格實行“一個專案、一個領導、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“鬍子”工程。

　　6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領導交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴格督辦，及時報告，並通報督查情況。

　
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