春節給供應商的一封信

　　春節將至，在新的一年，希望廣大供應商朋友一如既往地給予大力支援，更進一步加強合作，抱團取暖，攜手共進，再創佳績!下面小編整理了，歡迎大家閱讀。

　　篇一

　　尊敬的各位協力廠商：

　　在這個辭舊迎新的時刻，請允許我向您真誠道一聲：謝謝!

　　我們公司的年初目標都完滿實現了，這裡有您的一份功勞。過去的2年是我們艱苦創業的2年，幸蒙大家的厚愛，給予我們優惠的付款條件、及時交貨、穩定和持續改善的品質。

　　為了更好應對日益殘酷的外部環境：原料漲價、勞工短缺、人民幣升值的問題，現在把2007年的發展向大家做一個報備，希望得到您的理解和支援。

　　1、 準時化生產：

　　不提前也不延遲，準時準點生產和出貨，最大程度上減少流動資金的壓力，讓現有的資源創造最大的價值。。

　　2、 建設企業文化------正直誠信、創新進取。

　　在合作的過程中，難免出現摩擦、誤會，這是難免的，關鍵在於如何溝通到位，逐步完善。在這個過程中，有些供應商用傳統觀念的方式：請客、送禮、禮券、短途旅行等各種手法和經辦人員搞好關係。您的用心我能理解，你的苦心我能體諒，但是需要申明的是：請客、送禮，良好的人際關係並不代表良好的產品品質。市場要的是我們產品競爭力，而不是看我們多麼會搞人際關係。另外如果因為一次合作不順利就用小恩小惠來解決的話，勢必會養成這樣的慣性：辦事人員只認錢***或者只認人***，不認理。這樣，我們雙方的企業會進步的嗎?我們出去的產品能經受市場的檢驗嗎?更嚴重的是這樣的行為損害了我們公司的企業文化------正直誠信、創新進取，看似一頓飯，一包香菸，實際上象病毒一樣侵蝕我們原本健康的肌體。這樣的風氣蔓延，不久的將來我們的組織成員都將會是惟利是圖，不分是非。您最清楚，我們白手起家，什麼都沒有，有的只是這支有戰鬥力的隊伍。您的好心有可能成為成為我們成員職業生涯中的汙點，也可能成為我們企業停止前進甚至失敗的原因。我想這也不是您的初衷。

　　臨近春節，如果您真的需要表示謝意，建議您捐款捐物到我們的互助基金。這是一個幫助困難職工的機構，還有您當地的土特產，想讓我們嘗一嘗，可以直接送到我的辦公室，我們會安排食堂給大家改善伙食的。

　　為了幫助您更清楚瞭解哪些是可以，哪些是不可以的，現列清單如下：

　　1、 一杯水***茶***是允許。一杯酒是不可以的。

　　2、 一支香菸可以，一包以上香菸是不可以。

　　3、 一隻橘子是可以的，一頓飯是不可以的。

　　4、 寶貴的建議是歡迎的，任何金錢、購物券、贈券是禁止的。

　　5、 給我們更長的付款週期是可以的，任何形式借錢***車，物品***給個人是不可以的。

　　如果您執意堅持您的傳統做法：金額少的，當事人會被公司公開處罰;金額大的，我們只能委託律師處理，同時您以及您的企業也會被列入我們合作的黑名單，情節嚴重的解除雙方的合作關係。希望您能象支援我們安全生產一樣支援我們思想上的安全和健康。

　　為了共同發展，突破目前的困境，願我們都把精力用在更快更好地發展企業上面，獲得雙贏的局面。

　　最後衷心地祝願您 金豬呈祥!身體健康!!事業興隆!!!

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　　篇二

　　尊敬的各位供應商朋友：

　　首先我們向各位拜年啦，恭祝各位新年愉快，生意興隆、財源廣進!我司於今天***2月2日***正式上班，各項生產經營運轉將恢復正常。

　　我們感謝各供應商朋友一直以來對“超人”的鼎力支援和精誠合作，在新的一年，希望廣大供應商朋友一如既往地給予大力支援，更進一步加強合作，抱團取暖，攜手共進，再創佳績!

　　在當前國際金融風暴擴散，國內經濟景氣低迷的形勢下，我們“超人”的增長率只是稍微調低，仍然要保持30%左右的增長率。“超人”公司不會懼怕任何困難，我們將按照既定目標，大力加強品牌推廣，增強技術力量，提高產品品質，我們相信只要把產品做好，服務好客戶，做好自己的“份內”事情，我們就一定會化解困難，彎道超車，實現歷史性跨越!

　　“莫道雄關真如鐵，而今邁步從頭越”，祝願我們共同擁有一個更加輝煌的明天!

　　敬祝

　　商祺!

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　　篇三

　　尊敬的供應商朋友：

　　您好!

　　首先，感謝您長期以來選擇與信誠結伴發展，正是由於您的關心、支援和幫助，信誠得以逐漸發展成為國內最大的中小缸徑BQ泵研發與製造企業。信誠的不斷髮展離不開各位供應商朋友的鼎力支援!

　　在國家相關政策的拉動下，國內柴油機行業實現了非常規發展，產銷規模和市場容量快速擴張，從而使信誠實現了歷史上從未有過的產銷雙雙突破百萬臺的輝煌目標。隨著通貨膨脹預期增強，國家調整或取消了前期出臺的產業優惠和刺激政策，緊縮貨幣政策和財政政策，致使與柴油機行業相關的汽車產業、工程機械產業等面臨諸多挑戰。特別是進入四月份以來，所屬的國內中小功率柴油機市場需求急劇下滑，連續三個月市場環比大幅下降。加上行業競爭的日益激烈，製造成本不斷上漲，信誠面臨生存發展的嚴峻挑戰。這在信誠多年的發展過程中，即使是在2008年金融危機期間也未曾出現過的。

　　下半年，我們希望市場形勢有所好轉，而事實上下半年的市場仍然存在諸多不確定性。我們只有繼續保持精益的管理方式和敏銳的市場嗅覺，努力抓住每個實現銷售的機會，提升產品競爭優勢和價效比，才能夠在這樣的環境下取勝，實現持續發展。

　　由此，信誠面對嚴峻的行業競爭形勢與成本上漲壓力所帶來的困難和損失，信誠希望我們的供應商和信誠能夠戮力同心、攜手同行，共同面對，在信誠承擔大部分成本壓力的情況下，請各供應商將供給信誠的產品價格下降5%，但考慮到輸油泵產品的特殊性，前期成本壓力比較大，經公司商討決定將輸油泵價格在現行價格基礎上下調1元，實現信誠與各供應商的協同與共贏發展。

　　“十二五”期間，經過不斷的產品技術升級和資源整合，信誠有信心實現再發展，成為國內最具影響力的多缸泵專業製造商。這是信誠的目標，也是各位供應商共同的目標，目標的實現需要我們大家的共同努力。

　　我們深信貴公司一定能夠理解，信誠真正的成功需要您的一如既往的支援和不懈努力，讓我們戮力同心、攜手同行，共同開創明天更輝煌的事業!

　　祝各位身體健康、事業昌盛!

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