黨委書記工作總結會議上的講話

　　黨委書記，全稱黨委員會書記，是指在社會主義國家中，作為執政黨的共產主義政黨在地方各級委員會或基層委員會中，作為主要負責人的書記。黨委書記擁有用人權、監督職責等權利，主要負責黨委全面工作，主持召集黨委會議和黨員大會。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　同志們：

　　新春伊始，永珍更新。今天我們在這裡召開集團20xx年度總結會議，主要任務就是客觀總結集團公司20xx年工作，部署20xx年的各項任務，使大家統一思想，堅定信念，振奮精神，轉變作風，全面完成好20xx年的各項工作任務。

　　首先，我謹代表集團領導班子向在座的各位表示由衷的感謝!並通過各位向集團全體離退休、退養和一年來奮戰在各個工作崗位上的全體員工表達親切的問候!

　　20xx年，西影集團在省委宣傳部和省廣電局的正確領導和支援下，認真貫徹落實十八屆三中全會精神以及陝西省委書記趙正永赴西影調研時：“煥發活力、重振雄風”的指示，緊緊抓住國家推動社會主義文化大發展大繁榮的歷史機遇，圍繞“文化強省”、“八大工程”的各項要求，著力抓好影視主業生產，打造精品力作，強化經營管理，提升經濟效益，各項工作穩步推進，企業發展勢頭良好。下面我主要從五個方面對集團20xx年的工作進行總結。

　　第一是抓好主業生產，繁榮影視創作，打造精品力作。

　　20xx年，集團堅持抓好影視主業生產，積極繁榮影視創作，努力打造精品力作。完成拍攝電影8部、電視劇3部、廣播劇1部、紀錄片1部;立項電影12部、電視劇3部71集;獲得國際電影獎項2項、國家級電影獎項2項;上院線電影2部、上央視一套電視劇2部其中黃金檔1部、上央視六套電影頻道黃金檔電影兩部。

　　主要完成了《德吉的訴訟》、《控制》、3D《冰封俠》、《遲開的玫瑰》、《西京故事》、《傻妞》、《詭拼車》等;電視劇主要完成了29集電視劇《聶榮臻》、34集電視劇《滲透》、8集紀錄片《西安密戰》等，共71集;另外完成製作了廣播劇《大洋彼岸是祖國》、紀錄片《一道星光化彩虹》。

　　主要獲獎，電影《錢學森》榮獲第十五屆“華表獎”優秀故事片獎;電影《白鹿原》入圍第二十屆北京大學生電影節最佳影片獎提名;電影《德吉的訴訟》榮獲20xx年德國科隆電影節“中國最佳電影”獎和第八屆巴黎中國電影節文藝片“最佳編劇獎”。

　　集團影視發行取得了新成績。電影《控制》、《詭拼車》分別於10月、11月在全國各大院線上映，取得了較好的票房成績;電影《白鹿原》、《高粱花子》在央視六套黃金檔播出;29集重大革命歷史題材電視連續劇《聶榮臻》於20xx年12月11日在中央電視臺一套綜合頻道黃金時段播出，該作品是西影成立50多年來，第一部自己搭建專案平臺、自主操盤、廣泛融資，在央視一套黃金時段播出的電視劇;34集電視劇《滲透》於12月3日在北京、遼寧、吉林三大衛視黃金時段首播，並與12月9號在央視一套上午開始二輪播出，掀起收視熱潮。

　　第二是強化經營管理，提高經濟效益，壯大企業實力。

　　20xx年，集團領導班子團結一致，努力進取，進一步深化改革，加快了企業發展的速度。集團的各項工作得到有力推進，取得了可喜的成績，20xx年全年預計營業額達1.5億元。

　　西部電影頻道各項工作穩步開展，節目收視率穩中有升，取得了較好的發展業績;西影數碼製作公司支柱業務穩步攀升，對外業務量不斷擴大，基礎、拓展業務成效顯著;西影大地影院建設有限公司影院建設穩步推進，業務發展勢頭良好;西影股份有限公司影視主業生產紮實穩健向前推進，取得優秀的業績，取得經濟效益和社會效益的雙豐收;資產經營部積極靈活的開展集團現有物業、道具進行租賃業務，取得較好的經濟效益。

　　第三是穩步推進“開發老西影，建設新西影”戰略。

　　20xx年，開發老廠區的工作已進入了實質性實施階段。經過大量的分析研究、細緻的市場調研以及權威專家的反覆論證後，最終將老廠區開發定位為：以原有攝影棚為核心，融入多元化電影元素，凸顯影視文化特色，展現西影渾厚文化底蘊與浪漫氣質的電影主題步入式商業街區。建成後的電影街區將以低層、低密度，深沉古樸的建築外形，特色的電影文化商業，成為西安的地標性建築。目前規劃已在辦理中，準備20xx年開工建設。

　　在建設新西影方面，“西部數字影視產業基地”是西影集團結合自身發展需要，為落實與《陝西省委關於貫徹落實〈中共中央關於深化文化體制改革 推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定〉的實施意見》，與西鹹新區聯合打造“西部數字影視產業基地”。該專案是《陝西省國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》的重點建設專案。目前，各項工作已逐步全面展開，20xx年開始一期建設。

　　第四是堅持以人為本，努力改善民生，建設和諧西影。

　　20xx年，集團堅持以人為本的方針，努力提高職工生活水平，繼續加大改善民生的工作力度，積極促進了集團穩定發展。

　　集團根據省勞動部門20xx年下發的工資指導線，調整了員工的檔案工資標準，增加了員工工資;在20xx年5月完成了社群所有單元樓道的粉刷，綠化樹的大規模修剪等環境改善工作，極大地改善了社群居住環境;準備動工建設職工住宅樓一棟，建設完成後將進一步的改善職工居住條件;離退休辦公室長期走訪、照顧老藝術家、老紅軍遺孀、長期臥床、生病住院和生活困難的離退養職工，組織了組織離休老同志到楊凌農業示範園、博覽園、漢城湖參觀遊覽。

　　第五是圍繞中心，服務大局，積極做好其他各項工作。

　　20xx年，西影集團黨委深入貫徹黨的和三中全精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，注重宣傳教育，強化作風建設，加大監督力度，及時處理群眾來信來訪，不斷推動集團黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，為集團改革發展提供有力的政治和紀律保障。

　　集團安全保衛工作按照“預防為主”，“誰主管，誰負責”的工作方針，認真紮實的開展工作，全面落實各項防範措施，實現了全年無重大刑事、治安案件，無重大火災、安全生產事故。

　　同志們，總結20xx年西影集團的工作，在省委宣傳部、省廣電局的正確領導下，各方面都平穩推進，取得了一些成績，但與廣大職工和上級的要求還有一些距離。20xx年，我們將進一步解放思想、轉變觀念，學習貫徹好省委書記趙正永同志赴西影調研時的指示精神，落實好我省“文化強省”的戰略方針，把集團各項工作抓緊、抓實、抓細、抓好，為促進我省文化事業大發展大繁榮做出更大的貢獻。

　　最後，值此新春佳節來臨之際，我代表集團領導班子祝全體西影人新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

　　篇2

　　同志們：

　　今天，我們以座談會的形式召開XX公司20xx年半年工作總結 會，相互學習，取長補短，目的就是總結回顧上半年工作中的亮點和特點，認真分析工作中存在的突出問題，科學謀劃下半年工作思路和奮鬥目標，進一步統一思想，堅定信心，確保全年目標任務圓滿完成。

　　剛才聽了各站所、中心和機關各部門負責人上半年工作總結情況彙報 ，我覺得大家的發言 各有特點、各具特色，展示了工作中的亮點，談出了切合實際的問題，下半年工作安排思路清晰、重點突出、措施明確。這充分說明大家在各自崗位上真正做到了沉下身、沉下心、沉下力，都在聚精會神抓管理、謀發展。下面，我結合大家的建議，從XX公司整體工作的開展上談三點意見：

　　一、起步平穩、推進有序，上半年工作有聲有色，取得的成績 值得肯定

　　年初，公司確定了“夯實基礎、規範程式”的總體工作思路。半年來，公司全體員工勇於擔當，克難攻堅，確保了專案運營管理平穩起步，各項工作推進順利。主要體現在以下六個方面：

　　一以XX高速開通運營為目標，關鍵節點全面突破。半年來，在專案公司和指揮部的共同努力下，工程建設、開通籌備以及運營管理工作同步推進，實現了各個關鍵節點的重大突破。一是克服雨雪天氣的條件的影響，實現了2月10日順利開通試運營，確保了春運的安全暢通;二是宜城管理所6月18日順利開通，系統的檢驗了同志們的綜合能力，探索出了開通籌備的新思路;三是6月28日順利完成車型對接，實現全網過渡;四是7月1日全面啟動ETC。運營管理部做了精心籌備，確保了軟體升級情況正常、道路通行情況正常。

　　二以提高業務技能和優質服務為抓手，員工綜合素質不斷增強。公司成立以來，我們始終堅持把業務技能培訓和文明優質服務作為一項基礎工作來抓。通過開展“一月一主題”的點卡、點鈔、制度學習、崗位練兵、現場操作等活動，全面營造鑽研業務、比學趕幫超的良好氛圍。通過開展“以老帶新一幫一”的禮儀培訓、崗前指導 ，嚴肅對內稽查整改，促進視窗服務質量不斷提高。半年來，通過大家的共同努力，員工綜合素質有了明顯的提高，規範化、標準化建設初見成效。

　　三以規範內控管理和工作流程為前提，制度建設不斷完善。公司各職能部門緊緊圍繞“規範程式”的工作目標，結合實際，先後制定了各項管理制度和考核管理辦法，完善了收費業務、交接班、機電管理等各項工作流程，為制度化管人、管事、管財、管物提供了制度依據，促進公司規範化管理平穩有序推進。

　　四以關心員工工作、生活為核心，站所基礎設施不斷完善。在公司團隊的現場管理、協調溝通和共同努力下，各管理所以人為本，逐步落實了軟硬體設施，完善了功能，美化了站所，為員工建立了“花園式”的工作環境和“家園式”的生活環境 。

　　五以品牌建立為載體，站所文化亮點紛呈。各單位通過團隊組建，增強內部凝聚力，積極主動推動品牌建立和站所文化建設，利用有限的資源開展除夕晚餐、與家長視訊對話、演講 比賽、桃花節踏青等活動，成立籃球、舞蹈、羽毛球等興趣小組，豐富員工業餘生活。在品牌特色建立上，突出“一站一文化、一所一品牌、一所一亮點”。在提高實效和提升水平上下功夫，通過推行一線工作法、展示班組特色、加強業務技能學習、進行案例總結分析等途徑，豐富品牌文化內涵，在業務建設、品牌建設、特色建設上取得新突破。

　　六以落實“兩個責任”為保障，黨風廉潔建設穩步推進。各單位、部門能嚴格按照黨委的要求和部署，緊緊圍繞“守紀律、講規矩、作表率”、“三嚴三實”以及“第十六個黨風廉潔建設宣教月”開展一系列專題學習教育，不斷強化廉潔自律、愛崗敬業的責任意識，有效提升團隊凝聚力、戰鬥力，確保每位幹部乾淨幹事、廉潔從業，打造XX公司良好政治生態。

　　二、深刻反思，認真查詢，存在的問題不容忽視

　　同志們，回顧上半年的工作，儘管我們取得了一定的成績 ，但對照年初工作部署總的要求還有很大差距，也還存在一些問題和不足，亟需在下一步工作中加以改進。

　　一是對收費資料統計分析工作不夠精細。只是做到了對實時資料的統計，缺乏對車型分佈、客貨比例、月交通量變化特徵、變化趨勢等資料的系統分析。下一步要建立完善資料分析機制，加強業務培訓，確保收費資料的科學、完整。

　　二是主動協調、勤于思考的意識有待提高。工作中存在“等、靠、要”的思想，尤其是在站所的基礎設施完善方面缺乏主動性。各站所可以採取多種活動方式，組織員工開闢“開心菜園”、開展“全員衛生大掃除”以及舉辦“員工風采”展示板報等，完善站所基礎設施、美化站所環境。

　　三是抓班子、帶隊伍的方式方法上經驗不足，我們各單位負責人要開啟思路、善於借鑑，通過比較學習，不斷提高自身管理水平，才能把團隊組建好、把員工隊伍帶好。

　　三、勇於擔責，主動作為，推動下半年各項工作再上新臺階

　　同志們，時間已經過半，但我們的任務目標還沒有與時間同步，下半年工作任務還非常艱鉅，我們面臨的既有困難，更有機遇。大家要勇於擔責，愛崗敬業，拼智拼力，主動作為，奮力推進各項工作再上新臺階。重點是實現五個新突破：

　　一抓建章立制，力爭在規範管理上有新突破。通過建章立制，完善各項內部管理工作的規章制度，真正實現管理工作的制度化、規範化和程式化。一是要進一步完善費收、綜合、財務、工程、黨工團等基本管理制度;二是要完善和規範管理制度中的辦事工作流程;三是要完成公司綜合性考核制度，要勤于思考，積極落實薪酬管理體系、考核獎懲辦法等;四是要建立科學的財務預算管理體系，加強財務預算分解與監督執行能力，規範資金使用;五是要推進黨工團基層組織建設，充分發揮黨工團的作用，全面開展各項組織活動。

　　二抓業務培訓，力爭員工綜合素質有新突破。一是要抓費收業務技能培訓，開展崗位練兵和業務技能考核，不斷提高收費員的業務水平和綜合素質，爭取在集團公司組織的業務技能比武中取得好成績;二是要抓稽查業務培訓和實際案例分析，加強溝通交流。要通過“走出去、請進來”的辦法，學習先進單位經驗，借鑑他人之長，互相學習提高;三是抓機電業務培訓，要讓大家熟練掌握機電維護技能，保持良好的維護習慣，保證機電裝置正常運轉，促進收費工作有序開展;四是要抓崗前文明優質服務培訓，提高員工文明服務意識，端正服務態度，提高服務質量，塑造文明優質服務的視窗形象;五是加強人才培養，採取以老帶新，通過“結對子”、“一帶一”幫扶指導 ，為宜保段、襄陽繞城東段的開通培養、儲備業務骨幹。

　　三抓統籌聯動，力爭安全工作有新突破。一是要藉助路政、公安、交警、地方政府及各兄弟單位的資源優勢，建立健全聯勤聯動長效機制;二是要堅持“誰主管、誰負責、屬地化管理”原則，涉及專案建設、工程管理方面的問題由指揮部負責處理，涉及到專案運營管理方面的問題由所長親自負責抓好落實;三是綜合辦公室要統籌協調，積極主動抓好勞動糾紛處理等信訪工作;四是工程技術部要加強督導、加強協調、加強溝通，配合指揮部抓好缺陷責任期養護工作和道路安全隱患處治。

　　四抓工作載體，力爭在品牌特色建立上有新突破。通過豐富載體，開展形式多樣的活動，打造品牌創造特色。一是要注重學習的方式方法。分站所、分階段、分層次，有計劃 的開展各類建立活動，加強各站所的交流，互相借鑑、互相交流，善於吸納他人的經驗教訓，提高自身的工作學習效率;二是要注重宣傳的方式方法。強化宣傳意識，通過微信平臺、公司網站以及外部媒體，拓寬宣傳渠道，豐富宣傳內容，提高XX品牌知名度;三是注重載體活動的多樣化。通過開展主題教育、讀書演講 比賽、崗位競聘 、基層支部建設以及興趣小組等活動，幫助員工樹立職業理想，增強員工活力和團隊凝聚力;四是注重教育平臺的多元化。通過培訓班、網站、微信等多種教育平臺，組織開展“一月一主題”技能培訓、網上安全知識競賽以及微信平臺的時事 政治學習，拓展教育培訓的廣度和深度，探索教育培訓的新模式。

　　五抓責任落地，力爭在黨風廉潔建設工作有新突破。各單位及部門負責人要堅持不懈抓好 “兩個責任”落實，切實履行好“一崗雙責”，既要抓業務又要抓廉政，要以身作則、以上率下，發揮示範引領作用。一是要加強基層組織建設。充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和基層黨員幹部的骨幹帶頭作用;二是要嚴守紀律。各單位及部門負責人要牢記並嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律、財經紀律、廉潔紀律;三是要做好示範引領。各單位負責人要嚴格要求自己，以身作則，為員工作表率;四是要進一步提高認識，轉變觀念，嚴監督嚴管理，要充分認識到做好示範引領、接受群眾監督是黨員幹部的份內職責;五是要廉潔自律。嚴格執行中央八項規定、反“四風”要求以及省委六條意見，嚴禁公款吃請、帶彩娛樂、公車私用、違規開支等。

　　同志們，當前XX公司正處在成長髮展的關鍵時期，我們要一如既往的團結協作、密切配合，“講團結、顧大局、作奉獻”，繼續發揚“勇於擔當、克難攻堅”的XX作風，迎難而上，積極作為，奮力推進各項工作取得新突破、再上新臺階。

　　篇3

　　同志們：

　　這次會議的主要任務是對上半年的工作進行認真總結，對下半年工作進行安排部署。會議安排了半天時間看，一天半時間聽，應該說我們的感觸是比較深的。看，看到了很多巨集大的建設場面;聽，聽到了各單位半年所做的工作。通過看和聽，有兩點感受很深：一是舞陽壩確實具有良好的發展機遇。如何搶抓機遇?如何參與這些大的建設?我們做了最大的努力，我們正在創造歷史，大家要有這個自豪感。二是通過交流促進了學習和工作。這是一個互相學習的好機會，我相信這個會議對下半年工作有很大的推動作用。各單位緊扣年初制定的工作目標，完成了階段性的工作任務，大家的工作做出了成績，吃了不少苦，在這裡，我要說大家辛苦了!謝謝大家!根據會議安排，正柏同志和吳茜同志安排了下半年的綜治和計生工作，文政同志就上半年工作進行了總結，對下半年的工作進行了全面安排，請大家按要求抓好落實。下面，我就全域性工作講兩個方面的意見。

　　一、對上半年工作的回顧

　　回顧上半年工作，我們真正緊扣了改革、發展、穩定三大主題，做到了“五個始終堅持”。

　　一始終堅持改革工作平穩推進

　　對於改革，我說兩點。一是我們按上級要求，完成了改革任務;二是改革後我們的工作能平穩執行。

　　我們的改革任務在全市是最重的，參加改革的人最多，塊頭最大，在座的大部分同志參與了鄉鎮綜合配套改革。全辦共有公務員103人，除提前退休的外，都參加了考試，還有林業、土管、財政、經管的同志也參加了考試、面試和測評。在這個關鍵時刻考驗了我們站在什麼觀點、站在什麼立場來思考問題，改革對我們幹部來說是一次綜合素質的檢驗。通過廣泛的宣傳發動，切實加強領導，嚴格執行政策和程式，所有的改革包括8個轉制事業單位，都按上級要求改革到位了。

　　改革以後，辦事處機關設定是“三辦”，直屬事業單位“一所”。“三辦”是：黨政綜合辦公室加掛社會治安綜合治理辦公室牌子、經濟發展辦公室加掛防汛抗旱指揮部辦公室牌子、社會事務辦公室加掛計劃生育辦公室牌子。“一所”是：一個直屬事業單位財經所。根據舞陽壩街道辦事處重點專案多的特點，另外臨時設立了五個重點專案工作辦公室：即金桂大道辦公室、高速公路辦公室、鐵路辦公室、水布埡移民工作站、城市建設和管理辦公室，按改革的要求成立了八個公益性服務組織即八個服務中心。目前，辦事處有19個村居委會，有幾十個市直延伸派出機構和市直管單位，包括公安、司法、林業、土管、教育、衛生、工商、電力、環衛等。通過改革，我覺得最值得肯定的就是大家能夠適應改革，能迅速轉換角色積極工作。前階段，少數幹部對改革有些想法，包括少數轉制事業單位人員到市裡上訪。我認為這是不正常之中的正常，有想法是正常的。但是大家能夠迅速轉換角色，迅速適應改革，讓我們方方面面的工作走上正軌。人員調整後，有的社群工作人員換得較多，新上任的同志，能夠迅速熟悉情況，並積極開展工作，我覺得這點非常值得肯定。機關過去人多，現在人員大大減少，一個人要做兩個人的事情。根據改革的要求，人員和工作都必須迅速到位，我們面臨的矛盾很多，我們的任務很重，這是擺在舞陽壩人面前的一個難題。但是，大家能夠迅速適應，積極工作，我覺得大家做得非常好。

　　二始終堅持經濟發展不動搖

　　半年來，我們始終堅持經濟發展不動搖，牢牢把握工作重點,工作亮點很多,我覺得尤其值得一提的有以下三點：

　　1、重點專案建設很有成效。我們的重點專案不僅僅是辦事處的重點專案，是涉及到全辦、全市，乃至全州的重點專案。昨天看的高速公路、鐵路、硒都工業園、金桂大道建設，還有水布埡工程建設、機場擴建的掃尾工作，搞了兩三年了，都還有工作需要我們去做，這些都是州市重點專案。還有城市大的專案建設，包括鳳凰大橋、鳳凰山隧道工程、親水走廊三期工程、鳳雨橋東廣場、鳳凰城小區建設、土橋金水灣小區啟動等這些重大專案。應該說，我們的工作量是十分艱鉅的，同志們在這些工作中表現得非常優秀。昨天為什麼要到現場看，就是讓大家知道舞陽壩的同志們真正在做大事，不要小看我們自己的工作。半年來，各單位緊扣經濟建設這個中心不放鬆，大家做了許多工作，為全辦、全市乃至全州的經濟發展作出了貢獻。

　　2、新農村建設很有成效。按照市裡提出的“五改三建兩提高一公開”，全辦沼氣池建設完成了階段性任務。這個任務是個硬任務全年1200口。上報的數字雖然超過了一半，但是提醒大家注意這裡所指的是開挖數，不是完成數，不是點火數。開挖數超過了一半，也是不簡單的。在基礎設施建設和專案建設方面，半年取得了非常大的成績。這麼多年盼望的鴨子塘到長堰塘這條公路的黑色化工程已經啟動。洗腳溪這條公路的硬化，做得非常漂亮，全州的道路建設現場會在這裡召開。還有整村推進、扶貧搬遷、人飲工程專案建設等，應該說都做得比較漂亮。通過大家的共同努力，七裡坪的路燈亮了。不要看這是小事，對七裡坪這片的老百姓來說，真正是做了件大事，做了實事。在城郊農業發展上，“農家樂”遍地開花，改善了老百姓的生產生活條件，增加了經濟收入。特別是五峰山的“農家樂”，已成為州城的一個亮點。小區建設得到了提檔升級。結合金桂大道建設，柑子槽和板橋小區已經啟動。過去我們也建過小區，如麻場小區，在耿家坪也建了一個小區，那個時候我們的標準相對來說比較低，處於探索階段。現在我們是高標準建設小區，建小區以後，老百姓能夠在小區裡解決今後的生存問題。黃泥壩社群在鳳凰城邊上建了一個小區，這個小區應該說標準不是很高，但是老百姓得到了實惠，小區還沒建起的時候房子就被租出去了。現在的小區建設標準是比較高的，戶與戶之間主道是12米，過去建設小區最寬的主道也只有8米。通過辦事處和村共同努力，小區建設得到市委、市政府的認可，得到金桂大道指揮部和城投公司的支援，這是我們在新農村建設上取得的一個非常大的成效。

　　3、專業市場建設很有成效。專業市場建設是今後商業發展的一個趨勢。圍繞商業中心區建設，我們在州政府路段建起了電腦專業市場恩施電腦城。同時，在建立和維護商業中心區經營秩序上工商等有關部門做了大量工作。

　　三始終堅持統籌經濟社會發展

　　一是計劃生育工作艱難取勝。在半年工作考核中我們得到了全市第四名，這個第四名太難得了。二是教育工作很有成績。特別值得一提的是舞陽中學，中考穩住第一名不簡單。同時也要居安思危，小渡船中學離我們已非常近了，我們要研究，要努力，今後還要穩住第一名。辦事處繼續對教育教學工作做出突出成績的學校給予獎勵，不僅是精神上的獎勵，還要給予物質上的獎勵。教育這塊的幾個大的基礎設施建設今年也取得了大的成效，比如金子中學的擴建、長堰小學校園建設等，這些都是大家共同努力的結果。三是社群建設有一定成效。在官坡社群辦了居務公開試點，大街社群的辦公場所已經落實，鳳凰路社群的辦公場所問題做了一些前期工作。在其它方面的工作中，如財政管理、民政、衛生、林業、水利、國土資源管理、廣播電視、勞動和社會保障、文化、宣傳等工作我們都做出了一定的特色，都在穩步向前推進。

　　四始終堅持穩定壓倒一切

　　根據專家的論斷和歷史經驗來看，經濟發展到目前這個階段，就是一個矛盾的凸顯期，同時舞陽壩特殊的地理位置決定了這裡是一個矛盾的多發區。辦事處能夠始終堅持穩定壓倒一切，確保了社會政治大局平穩。一是綜治工作很有特色。鄰里聯防、門店聯防、治安中心戶等工作在全市是處於前列的，派出所參與的城區五分鐘控制巡邏圈也很有成效。四個派出所在服務重點專案上，在服務全州政治、文化、商貿中心方面做了卓有成效的工作。舞陽派出所在確保州“四大家”院子的穩定上做了大量工作。二是安全工作比較平穩。對礦山安全的常規檢查，對地質災害點的監測，以及森林防火工作都做得不錯。上次柳州城失火幹部反應都比較快，當時通知幾個村組織三十至五十人去撲火，幾個村都趕到了。在撲火時柳州城的老支部書記向書記頭髮都燒著了，真是在大事、難事面前表現得不含糊。在道路安全的整治上也做了一些工作，在老鷹壩排險過程中，居委會的同志、安辦的同志一起參與沒日沒夜，表現非常不錯。三是信訪處置比較得當。州、市對辦事處的信訪工作是充分肯定的。建立了信訪工作責任制，一般的問題都消化在萌芽狀態。柳州城改制遺留問題，通過爭取市政府支援已經解決了。

　　五始終堅持黨的領導，不斷提高執政能力

　　舞陽壩是大城市，也是大農村，我們面臨著最大的機遇，同時也面臨著最大的困難和任務。我們之所以能夠取得一定的成績，能夠階段性地完成各項工作任務，與始終堅持黨的領導是分不開的，與始終保持昂揚的精神狀態分不開的。各級都按照上級黨組織的要求，紮紮實實工作，努力推進工作，通過解決一些大的問題，克服一些大的困難，從而不斷提高了我們的執政能力和工作水平，尤其值得總結和發揚的有三種精神。

　　1、舞陽壩人具有不怕吃苦、永往直前的精神

　　大機遇肯定面臨著大困難，我們在重點專案建設多的情況下，表現了非凡的勇氣。金桂大道片區1000畝徵地一個月就基本完成任務。即使當前我們遇到很多困難，但我們不畏懼，仍然是勤勤懇懇地工作，千方百計地解決問題。在處理突發事件和歷史遺留問題上，都幹得非常漂亮。今年在處理牲豬“五號病”的疫情時，各村居委會、各部門都表現出了不怕吃苦、奮勇拼搏的精神。楓香坪的電力秩序整頓問題這麼多年來沒有解決，今年我們把它徹底解決了。很重要的一個原因是大家有勇氣，不怕困難，並千方百計克服困難。當然也有一個爭取政策的問題，我們爭取了很好的政策給老百姓補了一百多萬元。

　　2、舞陽壩人具有求真務實、團結協作的精神

　　多做事少扯皮、上下一個聲音是我們戰勝困難、取得成績的一個非常重要的保證。在這點上，辦事處黨委首先做好了表率，各單位在這點上也做得不錯，目前舞陽壩的工作氛圍好，上下團結，上下一心。

　　3、舞陽壩人具有爭先晉位、敢當第一的精神

　　我們在大事面前不糊塗，我們所做的工作，是各級領導非常關注的。舉一個例子，今年六月，在半個月的時間裡，市委書記、市長、市委副書記以及市委、開發區的主任就硒都工業園的建設共召集了四次協調會。我們的各項工作能夠推進，就是在大事面前不含糊。幹一件事就千方百計幹好，各行各業都爭創一流，這是值得永遠保持的工作態度和作風。

　　以上總結的三條是值得以後我們繼續大力發揚的精神。半年的工作大家非常辛苦，我再次代表辦事處黨委向大家表示衷心的感謝!

　　二、對下半年工作的幾點想法

　　文政同志已對下半年的工作進行了較細地安排，我只想針對目前存在的困難和問題，面臨的一些大的矛盾，談一些思考和想法。上半年的工作做得不錯，但是我們目前面臨著很多困難，面臨著很多急需解決的問題和矛盾，為了把這些困難和問題解決好，為把工作任務完成得更漂亮，我講三個方面的想法。

　　一進一步明確目標任務，重溫目標責任狀

　　辦事處年初提出的整體工作思路，就是“一個堅持、四項建設、四個確保”。“一個堅持”就是堅持以城市經濟為主體，以城郊市場農業為支撐的區域特色經濟格局;“四項建設”就是商業中心區建設、施州新城區建設、社會主義新農村建設和黨的執政能力建設;“四個確保”就是要確保財政增效，確保城鄉居民增收，確保集體經濟增收，確保社會政治穩定。各單位要進一步明確全年工作任務，重溫目標責任狀。各單位的工作性質不同，工作任務不同，有的側重於經濟工作，有的側重於社會發展工作，有的側重於穩定工作，19個村居委會是負責全方位的工作。各單位要針對半年工作的完成情況查漏補缺，還有很多是我們的硬任務，比如說社保任務、沼氣池建設任務等，必須要完成。還有的單位對老百姓承諾要辦的實事辦到了沒有，要檢查督辦。各單位要把任務進一步分解，進一步強化措施，明確責任，確保全年任務的完成。

　　二進一步明確重點，全力攻克難點

　　從辦事處全域性來看，當前面臨四個難點需要我們群策群力，戰勝困難。

　　第一，重大專案的徵地拆遷工作。我們要下最大的決心來攻克，特別是金桂大道建設的徵地拆遷工作，面臨著前所未有的困難。我們過去做的很多工作是參與了、支援了開發區的建設。最近按照市委的決定，要進一步支援開發區建設，實施“市區一體化”的戰略目標。高速公路建設的協調、鐵路建設的協調、安置小區的建設、硒都工業園的再一次徵地拆遷，是擺在我們面前任務最重、難度最大的工作，全辦上下要高度統一思想，加大宣傳力度，集中一切力量向前推進工作。

　　第二，計劃生育工作。當前的形勢非常嚴峻，7月3日辦事處召開例會以後，各項指標反映出的問題很大。一是和其它的鄉鎮相比，我們的工作有很大的差距。特別是第三季度以來，我辦已處於中下水平。二是當前計劃生育難度本身就很大。6月底以前，計劃外懷孕出現了14例，當前還有14例計劃外懷孕。在州直單位就有4例計劃外懷孕，可想我們的計劃生育工作難度有多大。過去計劃生育被稱為“天下第一難”，後來慢慢理順了，難度相對小一些，但是最近兩年工作難度又大了起來，為什麼呢?有兩點：一是計劃生育工作的行政手段在弱化;二是舞陽壩的情況非常複雜，流動人口太多，人口基數太大，我們的育齡婦女人數比有的鄉鎮總人數還多。針對當前十分複雜的計生工作局面，下一個階段要抓好以下幾項工作：一是思想上要高度重視。有幾個村的情況已經非常危險了，市委出臺了58號檔案，計劃外有四例、多孩有兩例、考核得不到85分、統計不準確就要被列為“重點監管單位”。如果這14例都出生了的話，辦事處就要被列為“重點監管單位”，這是一個考驗我們各級組織的執政能力的問題，必須從思想上、行動上高度重視。二是迅速解決幾個當前急需解決的問題。包括14例的計劃外懷孕處理、第三次“三查三落實”、基層基礎工作的強化等。大家要向長堰、板橋一樣重視基礎工作，爭取一個星期左右把這14例消化掉。三是建立資訊網路和例會制度。把計劃生育中心戶和黨員中心戶、治安中心戶、文化中心戶形成四位一體，把資訊網路建立起來。同時要形成例會制度，把組長、治安中心戶、計生中心戶組織起來，定期開會研究措施。四是進一步明確職責。黨政“一把手”負總責、親自抓。有個別領導還未認識到這個工作的重要性，要認識到計生工作是自己的職責所在，必須要搞，包括幾個職能部門。辦事處黨委的班子成員，要深入到各自的聯絡點，將工作迅速落實。五是奮戰75天，確保全市一流工作水平不動搖。

　　第三，安全穩定工作。當前我們面臨的任務很重，局面很複雜。一是要打防結合，確保社會穩定。保持“嚴打”的高壓態勢，這個主要職責在公安部門。各單位要搞好治安防範工作。二是各負其責，把安全隱患、信訪苗頭消滅在萌芽狀態。管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，這是綜治工作的最高要求和最基本的原則。

　　第四，城鄉困難群眾的增收問題。要重視困難群眾的生活問題和增收問題。辦直單位要幫扶聯絡點，想辦法真心實意地幫扶困難群眾，這是幹部對農民的感情問題。水利水產服務中心擠出5000元錢幫扶周家河村的困難群眾，我覺得非常不錯。各單位要積極爭取專案，切實改善老百姓的生產生活條件。

　　三進一步嚴肅紀律，切實改進工作作風

　　1、嚴肅紀律。嚴肅政治紀律。確保政令暢通，上下統一，這是一個首要的問題。嚴肅財經紀律。財政增效中很重要的一條是搞好節支，節支比增收更重要。嚴肅財經紀律是對我們本人負責，對組織負責，要搞好階段性的財務審計工作。各村居委會用錢要謹慎，根據省政府20xx年11號檔案，集體的土地補償費70以上要分配到農民個人。現在花出去了，今後就沒有給老百姓兌現的錢了，所以要把錢管緊一點。在財經管理上，大家要理解文政同志，對大家嚴格要求是對大家負責。

　　2、規範行為。要規範各級組織的行為，規範個人的行為。前段時間個別村的土地流轉工作出了點小問題，這就是行為不規範的表現。我們要加強學習，學通學懂政策法規。當前最重要的是對《黨章》的學習和對胡錦濤在慶祝建黨85週年大會上講話精神的學習。規範行為最重要的是按制度辦事，包括日常管理制度、民主理財制度、村務公開制度、居務公開制度、各單位政務公開制度等，用民主管理來規範我們的行為非常重要。弘揚雷厲風行的作風是規範行為的重要內容。上級要求立即辦妥的工作必須馬上辦，不能拖。我們的任務很重，階段性的目標任務必須不折不扣地完成。

　　3、團結向上。一方面，要克服思想上的畏難情緒。當前的任務很多，困難也多，大家感到頭疼，面對困難首先要樹立信心，要迎難而上，把工作推向前進。同時還要調整心態，改革使人員、機構調整非常大，每位同志都要迅速把心態調整到位，迅速把工作調整到位。另一方面，要加強各級班子建設。搞好團結協作，特別是兩個“一把手”的合作。各單位的“一把手”首先要在團結上、思想上、工作上給同志們作出表率，充分發揮全體幹部的作用，調動一切可以調動的積極因素。最後希望大家集中精力，保持昂揚鬥志，統籌兼顧，紮實工作，按照辦事處提出的“創全州、全市一流工作水平、一流工作業績”的目標，共同努力把下半年的工作完成漂亮。

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