班長工作述職報告範文

　　作為一名班長，大家知道述職報告怎麼寫嗎?下文是關於班長的工作述職報告範文，歡迎閱讀!

　　篇一

　　尊敬的老師，各位同學：

　　大家好!

　　首先感謝老師和同學們對我的支援與信任，給我擔任班長的機會，藉此機會，我向大家彙報一下過去半年的工作情況以及下半年的工作計劃。

　　我是在上學期剛接任的班長，由於沒有擔任過班長，缺乏工作經驗，再加之新舊接替時交接工作不太完美，導致一些資訊無法及時傳達，給班級工作帶來了極大影響，這其中我有著不可推卸的責任，在此向大家道歉。不過，請大家相信，現在我已經熟悉了班級的日常事務，完全有能力把班級的事情處理好。

　　剛開始時感覺壓力很大，很多工作在開展時沒有想象的那麼簡單，在組織一些班級活動時，總是有一些同學只充當看客，不能參與其中。為此，我不得不服採用逐個瞭解的方式，詢問其中的原因，在班委的協助下，現在班級建設工作進行的很順利。在過去的半年裡，我們舉辦了建環杯活動，在鐘樓廣場，大謝小學宣傳團知識，組織宣講，舉辦建環11級籃球賽，促進同專業同學的交流。

　　在課餘時間，我逐個瞭解班級學生的家庭狀況及思想狀況，力爭及早發現問題。我認為只有充分了解班級情況時，才能做出正確的決定。在班級建設上雖然取得了一些成績，但是我發現班級中學習氣氛在下降，有相當一部分學生忽視學習，一到考試就想著怎樣作弊，誠信在逐漸喪失，而且同學們班級紀律意識淡薄，個人主義太嚴重，責任心太淡薄。

　　針對以上情況，我進行了反思，為什麼學生一到考試就想到作弊，我相信沒有一個人願意冒這個風險，作弊的根本原因是他們不會，又擔心不及格，然而導致不會的原因就是不好好學習，不認真上課，曠課，缺課太多，臨近考試又不認真複習。所以，下一學期，我將加強班級的紀律管理，督促同學們積極上課，提高同學們對學習的熱情，狠抓班級的學風建設，強化大學生的社會責任感。

　　另外，針對班級個別同學重點同學，如學習或生活上有困難的，思想上有問題的同學，我將逐個進行深度訪談，如果自己不能解決，將將情況及時反映給老師，切實做好同學們和老師之間的橋樑。

　　篇二

　　尊敬的蔡老師，親愛的各位同學：

　　很榮幸能在今天下午站在這個講臺上為大家陳述我的述職報告。我自16年9月初入學以來，走上班長的工作崗位。

　　我的具體職責是：協助輔導員全面管理班級各方面工作------管理班級日常事務，安全穩定及外事聯絡工作。組織大型活動，協調師生關係，傳達學校、學院會議精神，下發有關檔案，組織管理班委會、值周班乾等。同時負責班級評優評先及監督班級人事，班費財務工作。

　　在具體工作中，我著力從以下四方面工作入手，認真履行班長的職責。

　　一日常管理

　　日常管理是班長工作的重中之重。為此我著力從以下九方面做好班級日常管理工作。

　　1嚴格要求上課、晚自習、晚點名的考勤，如實記錄班級日誌。

　　2切實為同學辦實事。

　　認真考察學校及學院各職能部門，將有關戶口遷入，校園卡，胸卡，學生證的辦理，為同學辦理短期假條，為同學辦理火車票優惠卡、學生證註冊，為同學辦理緩考等相關手續。

　　3加強班級內部溝通協調。

　　對於開展工作中有想法有異議的同學我及時與之溝通，求同存異，集思廣益，群策群力。對於班級內部出現的個別不良現象予之及時制止，對於同學內部矛盾予以積極斡旋、調解。溝通從心開始，用心打造工商1班是我堅定不移的管理理念。

　　4加強教室衛生管理，營造良好硬體環境。

　　自入學以來，在我及勞動委員的帶領下，本班教室衛生工作取得輝煌成績。

　　5加強寢室衛生管理及安全穩定工作。

　　截止至今，我班三個寢室樓中共有幾個寢室獲得華信學院文明寢室的稱號，

　　6加強班風，學風建設。

　　學生以學業為本，我著力通過廣大班委起好模範帶頭作用來調動廣大同學學習的緊迫感及積極性來加強學風建設。形成了濃郁的學風進而帶動健康向上、勤奮務本的班風建設。形成以學風帶班風，以班風促學風的良好局面。

　　7協調師生關係，構建和諧班級。

　　通過及時向各任課老師反饋同學們的意見與建議，溝通並增進師生間的感情，促進班級和諧發展。

　　8組織聽講座、報告，豐富完善同學們的業餘文化生活。

　　及時通知大家參加有意義的講座報告，諸如女上講座，武漢大學教授來我院做管理的專題報告等。

　　9認真完成德育學分的評定工作。

　　二配合、協助其他班幹部開展活動並認真主抓大型活動

　　1、班委會其他成員工作

　　1配合學習委員做好相關等級考試報名、交費工作，傳達考試時間、考場安排，提交作業及組織華信學院學習部開展的活動等具體工作。

　　2配合紀律委員監督課堂紀律，維持正常的教學秩序並接受紀律委員的監督。

　　2、協助團支部開展工作

　　1協助團支書全面開展團務，黨務工作，關注同學們的思想動態及心理健康情況。

　　2協助宣傳委員做好班級宣傳報道工作。

　　3協助組織委員做好團日活動工作。

　　4協助文藝、體育委員開展學校、學院組織的各種文體活動。

　　三外事聯絡：

　　1加強與同年級兄弟班級的聯絡，組織開展聯誼活動。

　　2加強同團學會各職能部門的聯絡，為開展班級工作營造良好的外部環境。

　　四監督考核：

　　全面監督各位班委的日常及工作表現，監督入黨積極分子，預備黨員的日常及思想政治表現。稽核班費帳目及評優評先資格。截至至今，全班班費徵收總額為1660元人均20元，含教室衛生獎金，時至今日收支平衡，仍略有結餘。

　　存在不足：

　　1在我的工作中，我的工作態度有時很急躁，對待同學要求近乎苛刻，存在越權管理的問題。對此，我將努力克服急性子的缺點，嚴以律己，寬以待人。尊重其他班委的工作部署，切實做到集體領導。

　　2在我的工作中，有時考慮問題比較片面，機械。為儘可能避免因此而造成的決策失誤，我將虛心接受各方面的意見與建議，切實做到民主管理。

　　最後，在結束述職報告之前，我要向在場的蔡老師及廣大同學，向半年以來理解支援我的同學，誤會抱怨我的同學致以由衷的謝意與最崇高的敬意!

　　感謝蔡老師給我這個全面闡述半年工作的機會。感謝我親愛的同學們信任我賦予我權力為大家服務。感謝所有苦難與機遇成就了我：一個響噹噹，硬邦邦的工商1班班長——***!

　　述職完畢，謝謝!

　　篇三

　　尊敬的考核組領導、同志們：

　　一年來，在上級黨委的正確領導下，在全體官兵的大力支援下，我安心本職，努力工作，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，以強烈的事業心和責任感，認真履行職責，使單位各項工作有了較大的發展，自身素質和綜合能力也明顯提高。現述職如下，請大家進行評議。

　　一、廉潔自律情況

　　能嚴格執行“十不準”和“八條措施”等廉政規定，認真對照檢查，無不廉潔和違法違紀之處。在幹部調整使用、士官選改等重大、敏感問題上，堅持黨委集體研究，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題，嚴於律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。

　　二、履行職責情況

　　一大力加強黨委班子自身建設。

　　班子好與壞，班長是關鍵。一個人的能力是有限的，團結大家，發揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的，也是這樣做的。首先，注重搞好班子內部團結。妥善處理與班子成員的關係，多溝通、多交流，誠懇接受批評，帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結就是力量，團結才能出戰鬥力的思想。以大局為重，多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支援，生活上相互關心幫助，維護了班子團結，增強了凝聚力;其次，在民主集中制的原則下，按照“十六字”原則，很好地堅持了黨委集體領導下的首長分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以“一把手”自居，不搞個人說了算，用集體智慧保證了決策的權威性和科學性;再次，以身作則、嚴於律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規章制度，以對黨的事業高度負責的態度正確使用權力，靠原則把關定向，統一思想;靠原則消除分歧，凝聚人心。做到不以個人好惡論是非，不以利益得失量長短。做到講原則不講關係，講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化;最後，嚴格堅持黨委中心組學習和站裡的政治學習。帶頭備課、安排學習計劃並撰寫心得體會，使自己的思想修養和政治理論水平有了一定程度的提高。

　　二突出抓了×××工作。

　　作為主官我深知×××工作的重要性，能帶著問題經常深入×××現場調研，根據發現的新情況新問題，不失時機地組織大家認真研究，深入探討科學有效的好方法。在×××施工，×××人員增多，×××任務繁重的情況下，嚴密組織勤務，狠抓“×××”的落實，進一步加強了×××力度，成功地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業務會，就業務工作中的具體問題進行研討。積極協調，對執勤和生活設施進行了改造。針對業務量小，人員綜合素質與先進單位有一定差距的實際，在提高業務素質和業務規範化程度上下功夫。在我的督導下，司令部對業務資料等進行了規範整理，健全完善各類×××考核檔案，及時制定了業務培訓計劃，先後舉辦了業務、微機等培訓班，並將培訓和×××考試、×××及幹部量化管理等有機地結合起來，形成了濃厚的學習氛圍。作為×××代表，在外事活動中我牢記職責，不辱使命，解決了×××中的一些具體問題，保證以業務工作的順利開展，增進了雙方友誼。

　　我積極採取有效措施，促進了×××活動紮實有效地開展，警政警民關係也不斷密切。首先是按照×××活動的有關要求，從軟硬體上逐項進行了規範。同時，把×××建設作為業務工作的一項重要內容來抓。認真研究，主動提出並認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務等為內容的“八項措施”，保證了工程順利進行，得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合，積極向市裡提出合理化建議，其中有些還被採納。

　　三積極推進部隊正規化建設。

　　帶好隊伍是部隊全面建設的基礎，只有打牢基礎，部隊各項工作才能順利地向前發展。為此我以落實兩個正規化管理規定為突破口，狠抓部隊正規化建設。

　　一是認真落實兩個正規化管理規定。以上級對三年基層全面建設進行考核為契機，在去年基礎上，按照要求，逐條逐項進行了落實。從嚴格一日生活制度抓起，進一步規範了“四個秩序”，對全站各類庫室設定、各種辦公裝置及物品的擺放都重新統一和規範，加強了對單身幹部8小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組，堅持每週四對正規化管理落實情況等工作進行監督檢查並通報，加大了落實力度，

　　二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環節上下功夫，在安全教育上下功夫，在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究，實行安全工作責任倒查制，發現問題及時處理，決不姑息。我還經常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查，保證了部隊的安全穩定。

　　三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環節，我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設上入手，狠抓點滴養成，充分發揮各級領導和骨幹的作用，加強管理教育，確保了政令警令的暢通。我主動帶領工作組深入基層就部隊管理工作進行調研，對帶兵幹部手把手的交方法。在我的倡導和努力下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“創新隊伍建設新機制”，把隊伍建設作為一個重點，不斷探索管理方法。7月份，在單位深入開展了事業心責任心專題教育整頓活動，增強了大家的責任心、事業心。在“大練兵”活動，我對部屬提出了嚴格要求，並率先垂範，做好表率。將以前每週出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練，同時將“大練兵”與幹部量化管理等有機地結合起來，充分調動了大家自覺參與的積極性。