部隊黨員事蹟報告材料

　　事蹟材料是指黨政部隊機關為了弘揚正氣，表彰先進，推動工作，對本單位具有突出事蹟的集體和個人整理出的文字宣傳材料。以下是小編精心蒐集的部隊黨員事蹟報告，希望對你有幫助!

　　部隊黨員事蹟報告篇一

　　**同志，男，現年44歲，中共黨員，現任**。該同志自工作以來，一直立足本職工作，腳踏實地，做出了突出貢獻，得到了當地黨委、政府和轄區群眾的一致好評。

　　以下是部隊三等功主要事蹟

　　一、堅定不移地開展隊伍建設，樹立優良警風

　　全部公安工作中，隊伍建設是根本也是保障，這就要求各級公安機關領導要把隊伍建設放在全部工作的首位。某某分局長同志充分認識到抓隊伍建設的緊迫性和重要性，在今年的工作中,他積極尋找隊伍建設的切入點和結合點,繼續強化“五條禁令”的貫徹落實、同時認真開展了集中教育整頓等各項隊伍建設工作，不失時機的將分局的隊伍建設工作放在了全部工作的首位。

　　二、夯實基礎，積極為現實鬥爭服務

　　在抓隊伍建設的同時，某某分局長也不忘任何工作都要為現實鬥爭服務，他要求責任區民警帶著任務帶著感情下責任區，密切警民關係，今年的6月20日，在某某分局長局長的帶領下，分局民警僅用了5個小時就偵破了一起傷害致死案件，維護了某某鎮良好的社會秩序，得到了上級機關和群眾的讚譽。

　　2004年6月20日晚18時30分許，某某分局長分局長接報案稱：工地的苗吉金持刀將工頭趙某刺傷後逃跑，後趙某經搶救無效死亡。案情就是命令，剛剛到縣公安局參加完“全縣命案偵破大會”的某某分局長意識到此時肩上擔子的沉重。加之犯罪嫌疑人持刀潛逃，有著極其嚴重的社會危害性。他一面部署分局責任區民警迅速將犯罪嫌疑人的體貌特徵和自然情況通報給轄區內各行業場所的老闆和居民，一面迅速向縣局指揮中心和主管領導做了彙報。晚23時30分許，轄區一居民向王局長舉報了犯罪嫌疑人苗吉金的藏身地點。到了那戶居民家的廁所後，某某分局長稍作部署，第一個衝上去猛地拉開了廁所門，躲在裡面的苗吉金用刀向他捅來，某某分局長眼疾腳快，一腳將廁所門踹祝後經過他一段時間的思想工作，苗吉金終於肯繳械投降。

　　三、落實治安防控，營造良好社會氛圍

　　維護好某某鎮的治安秩序穩定，預防和控制犯罪至關重要，俗話說的好“無打不安，無防不穩”，治安防控，防範先行。某某分局長同志深深領會這一點的含義，他是這麼想的，也是這麼做的。在今年治安防控工作中，某某分局長局長就提出了治安防控工作成敗的關鍵就在於治安防範工作開展的好壞。管理、防範、服務是責任區民警工作的三大任務，同時也是密切聯絡、不可分割的。2004年，在他的帶領下,分局民警共建立為民服務點18個，為群眾做好事40餘件，收到感謝信6封，年末群眾測評滿意率達98%。

　　四、服務人民好公僕

　　作為一名共產黨員，同志牢記全心全意為人民服務的宗旨，樂於助人、淡泊名利，為警清廉、一身正氣，視群眾為親人，他主動帶領戰士參加清理街道垃圾，為駐地群眾取鑰匙等;他經常利用週末時間到敬老院看望、慰問孤寡老人;他擔任思源中學校外輔導員，組織學生開展活動、交流思想，還為同學們購買學習教材和課外書籍，鼓勵同學們努力學習、報效祖國、飲水思源;每次社會真情援助，他都積極響應，倡導中隊官兵“少花一分零花錢、多獻一份愛心”並帶頭捐款捐物，將滿腔熱情灑向人民群眾，傳遞著黨和部隊的溫暖。同志作為一名黨員，銳意進取，無私奉獻;作為一名軍人，舍小家、顧大家，面對生與死、血與火的考驗，用對黨、對人民的赤誠和熱情，全心全意為人民服務，用真情、用行動實踐，為服務建設創造良好的安全環境做出了自己的貢獻，無愧於一名優秀的幹部。

　　部隊黨員事蹟報告篇二

　　這幾年，支隊黨委在他的帶領下，始終如一地在幹部提拔使用、戰士提幹、考軍校、選改士官、學技術等“熱點”、“敏感”問題上，堅持一把“尺子”量長短，做到不憑感情選人，不憑關係用人，不讓紮紮實實幹事的人吃虧。一次，一名士官司務長在第三期服役期滿前，利用上支隊機關報賬的機會，送給政委一個紅包，希望政委幫幫忙，讓他轉上第四期。楊蘭國耐心啟發引導，嚴肅批評了司務長的“好意”，婉言謝絕了他。8月初，一名幹部聽說下一步支隊將討論幹部使用時，便到處拉關係找門子，揣著錢帶著菸酒請楊政委幫忙。楊蘭國柔中帶剛地說：“想送禮最好的禮物是政績，想進步最好的渠道是工作，拉關係走後門最後是無門。”說得那名幹部十分慚愧。 相關連結： 科學發展觀心得體會

　　這幾年，支隊黨委先後提拔使用了45名營職幹部、128名連職幹部，沒有出現一例吃請送禮問題。

　　愛心：戰士冷暖掛心中

　　楊蘭國的日記本扉頁上寫著一句話：“戰士父母把孩子交給我們，是對我們的信任，我們也是做父母的，一定要將心比心，把一個健康成長、長大懂事、百鍊成鋼的優秀軍人交還給他們。”

　　塔什庫爾干塔吉克自治縣中隊戰士李斌在烏喀光纜施工中因體力不支，摔傷了腰部，被診斷為第五椎骨崩裂症。小李在醫院住了一年多，病情不見好轉，便產生了輕生的念頭。楊蘭國知道後，利用到烏魯木齊開會之機，專門到總隊醫院看望李斌，並向主治醫生詳細詢問小李的病情。當得知由於傷勢嚴重治療效果不理想時，楊蘭國四處打電話，托熟人給小李聯絡看病。後來小李轉到西安第四軍醫大學做手術，楊蘭國又和支隊長商量，專門召開黨委會研究，從支隊家底費裡拿出4萬元手術費支援小李治療，終於使小李傷愈歸隊。

　　公心：排憂解難放心上

　　部隊地處西北邊疆，官兵們長年紮根大漠、雪域高原，由於地域條件影響，基層吃水、洗澡、冬季取暖、許多大齡未婚幹部找物件、隨軍家屬就業、住房和子女入托上學等“七大難”就成了支隊歷屆黨委和每一個成家官兵的揪心事。怎樣解決這個支隊長期存在的難題?經過深思熟慮，黨委鄭重向支隊全體官兵作出了承諾，用5年時間開展“暖心工程”，建立一套有效機制，徹底解決基層的上述難題。

　　萬事開頭難，但楊政委常常掛在嘴邊的一句話是“只要胸中裝著部隊建設，辦法總比困難多。”“暖心工程”實施的第一步由支隊政治處牽頭，通過和喀什地區團委、婦聯、喀什日報社和喀什電視臺聯絡，定期舉辦“心連心”警地聯誼會、鵲橋會等方式，為部隊大齡未婚幹部牽線搭橋。5年來，共有48名幹部通過聯誼會、鵲橋會找到了生活中的另一半。第二步支隊專門向總隊寫出書面報告，反映基層吃水問題，在總隊的大力支援下，集資85萬元，購買了10臺純淨水過濾交換器，配發到中隊，使官兵們喝上了純淨水……

　　現在，通過5年的不懈努力，七大難題基本都得到了解決。

　　部隊黨員事蹟報告篇三

　　xxx同志，1994年12月從xxx市入伍，1997年10月入黨，四級士官，現任訓練隊文書兼軍械員。入伍以來，在黨組織的培養教育下，在戰友的幫助照顧下，時刻不忘以一名黨員的標準嚴格要求自己，瞄準打贏目標，努力求知成才，在實際工作中錘鍊自己，連續多年被評為優秀士兵。

　　一、做為一名黨員就要立足本職崗位刻苦鑽研業務，打牢履行職責的技術基礎。

　　在來當兵之前，親友就鼓勵他“要為家鄉人民爭光”，父親叮囑他“誠實當兵，埋頭幹事，人行善事，莫問前程”。他帶著這種樸素的感情，走進了綠色軍營。入伍後，在對黨的知識學習過程中，在“爭當優秀士兵，爭創先進連隊”的濃厚氛圍每時每刻都在淨化著他的心靈。於是，他時刻不忘以一名黨員標準嚴格要求自己，和戰友爭著掃院子，拖地面，關心戰友，在他的眼裡處處有活幹，常常是汗水溼透軍裝，礪石蹭破雙手，從沒有叫過一聲苦和累。作為一名文書兼軍械員，他深知自身責任的重大，在工作之餘，他立足本職崗位，自費購買了《文書學》、《新聞學》等書籍，還自費報考了解放軍報新聞報道培訓班，通過勤奮不懈地努力學習，作品先後在各大報刊上發表，被軍分割槽評為新聞報道先進個人。

　　二、做為一名黨員就要情繫他人，無私奉獻。

　　在工作中，他深深地感到，自己作為三江愛民水師的一名戰士、一名黨員，應該儘自己的薄力為部隊和駐地群眾服務。在幹好本職工作的同時，他對黨員的信念和信仰始終沒有動搖過。他深知，僅僅滿足於在本職崗位上做一名合格的黨員是遠遠不夠的，還必須把觸角伸向地方，力所能及的為群眾做點實實在在的事。1996年他在希望工程釋出的需要資助人員名單上，發現了廣西南寧市一名即將失學的農村女孩時，他毅然決定利用自己的軍貼費來資助小宣每上學。他不僅自己為群眾獻愛心，還經常利用業餘時間發動廣大團員青年義務到駐地敬老院幫助打掃衛生，與老人們一起娛樂，到老功臣劉玉先、李巨集義家中，瞭解困難，用愛心幫助老人。逢年過節，他都從微薄的工資中拿出一部分錢買一些慰問品看望老人，使老人們感受到社會主義大家庭的溫暖。

　　部隊先進個人事蹟材料

　　**同志，系**大隊代訓連連長，19**年*月入伍，大學學歷。在擔任連長以來，工作積極進取，關心愛護戰士，帶領全連官兵積極完成上級交給的各項任務，成績突出，受到上級首長的好評。火熱的軍營鑄就了他鋼鐵般的毅力，所以，能取得這些成績，與其是分不開的，也與上級首長的深切關懷和幫助是分不開的。下面，是他的主要事蹟。

　　嚴格要求，紮實工作。作為一名帶兵人和共產黨員，他時刻沒有忘記自己的身份和職責也清楚認識到只有素質高才能樹立形象於廣大戰士中。年初他發現，骨幹自身形象做得不夠，於是他仔細研究，在連業務會上以自己“開刀”，以普通一兵所要求的來管理自己，要求戰士做到的自己絕不去犯，還宣佈了互相監督的措施。從而，在全連骨幹和戰士中影響極大，收到了明顯的效果。全連戰士的積極性和自覺性大大提高，帶動人全連工作的順利開展。

　　他根據戰士的不同特點和心理從不同的角度去做戰士的思想工作，收到明顯的時效，有一名新兵不適應環境的變化，產生了戀家思想，逃訓而導致想逃跑，他得知這種情況，馬上找到這位新戰士，和他談人生，談理想，經過一段時間的交流，使他認識到自己錯了重新回到了訓練常這次的思想工作也深深感觸了他的一些靈感，連隊人員多，思想複雜，骨幹素質偏低，幹工作時缺乏思想上的管理，連隊黨支部對此聽之，認之，放任自流從而導致了工作下滑，針對一系列的問題我在思想骨幹會議上首先提議：進行思想骨幹培訓。明確責任和義務，培養良好的素質對戰士進行曲思想負輸。為了搞好思想工作的開展，協助抓好連隊經常性思想工作，他曾六次與思想骨幹一起分析全連官兵思想形勢，找幹部戰士談心200多次，之外，為了加強對戰士三位一體的思想教育，他主動向困難戰士家中寫信，從思想上給予戰士幫助，從而穩定了戰士的思想，煥發了戰士的熱情，工作蒸蒸日上。

　　嚴格管理，效果明顯。班長，排長等各級帶兵人都有自己明確的職責，他從訓練著手抓管理，排長、班長各盡其責站好排頭兵，制定獎勵措施，明確任務進行評比。在連隊上下形成了比勁十足。你追我趕的良好勢頭。各項工作開然有序，得到上級一致好評，也許是有那麼一些經驗，在擔任連長期間，他改進管理方法，並且根據連隊實際情況和任務特點。制定一系列措施搞好連隊全面建設，他剛到連隊時，連隊由於長時間的管理不當，戰備訓練各種秩序相當混亂。他結合連隊這種實際找到了突破口，以訓練帶動一日生活制度的嚴謹性。從而為一年的管理工作的遠航儲備了力量。再一個從“三相入手抓隊到養成，哨兵形象和禮節禮貌，抓完成任務的標準和實效和全連人員的精神風貌和歌聲口號，抓內務設施，通過一年的努力，連隊工作和發展趨勢成穩步上升，得到了上級首長的一致肯定。