快遞員工入職培訓心得精選範文

　快遞員的收入高，但是也很辛苦，在他們正式成為一名快遞員之前，會有一次入職培訓。下面是帶來的快遞員工入職培訓心得，僅供大家參考。

　　快遞員工入職培訓心得篇一

　　7月13日，總公司行政部，人事部，客服部，品質部，環境綠化部的領導專程來到順豐家園物業服務中心開展新專案全體員工專項入職培訓，順豐家園物業中心45名員工及管理人員全部參加了本次培訓。

　　通過此次培訓，我們瞭解到了什麼是物業服務的特性;什麼是員工良好的行為規範、服務規範;如何才能成為一名出色的P物業服務人員。

　　在這一天的培訓裡，我們每個員工都充分感受到了公司對員工負責任的態度和良苦用心，促使我們端正心態，用在培訓中學到的業務知識去開展本專案的物業服務工作。

　　我們將嚴格貫徹公司“業主至上，服務第一”的服務宗旨，並把“熱忱、優質、團結、奉獻”的企業精神投入到工作中，齊心協力開展順豐家園親情式的優質服務，爭取把順豐家園成為公司的質量服務領先示範專案。我們將為此而不懈努力，為公司的繁榮發展貢獻自己的一份力量。

　　快遞員工入職培訓心得篇二

　　一、工作內容

　　作為一個每天不就是送送貨，發發貨的人員，又沒什麼技術含量，無非認識幾個字，會騎車，有責任心，勤勤懇懇不就好了嗎?其實不然，一個普通的快遞員他也有學歷要求，除非真的是那種有經驗，又或者是特別有責任心，特別負責，有某些特質是老闆欣賞的。

　　二，同事關係

　　工作方面，不要小看這裡的每一個人，這裡所有人都兢兢業業、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從上級安排，認真完成上面交給的每一項任務;同事間學習虛心請教，互相學習業務知識，注重團結協作，相處融洽;工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。

　　以下是一個佳吉物流公司送貨員整理的思想報告：

　　一、提高思想認識，增強勤勞意識。送貨崗位是物流企業中最辛苦的崗位，夏天不管多熱都得出去，冬天不管多冷都得出去，道路條件多不好，天氣多不好，都得按時按點送到。然而職業可以選擇，但職業賦予的責任不能挑選。因此，我們要培養送貨員的勤勞意識，一是教育每個送貨員要熱愛自己的崗位，在崗即要任勞任怨，甘於奉獻;二是倡導艱苦奮鬥的精神;三是要有成就感，懂得企業發展與自己的付出息息相關。只有為企業付出了，企業發展了，員工才能有更好的晉升控制元件，企業與員工共榮。這裡工作的每個人都自覺在面對困難，克服困難，迎難而上，形成良好的勤勞意識。

　　二、用心學習，提高送貨員的專業意識。送貨員處於物流企業的前沿陣地，與顧客緊密相聯，一個送貨員的一個行為、動作、說話，都可能給企業帶來影響。因此必須具備較強的業務意識。也就是說要用心服務每一位客戶。對客戶提出的問題準確、富有責任的回答，注意說話的語氣。把有效的資訊及時準確地進行上傳下達，以達到協助客戶經理協調控制的能力。同時，還要對所要投遞的產品計算，判斷，車輛、交通安全等知識的培訓，讓他員工在送貨的過程中能從容面對各種問題。

　　三、企業至上，以人為本，送貨員一成不變的工作模式和方法可能會讓員工產生疲勞感，失去興趣，時間一久，員工態度也不好，但是，由於他們與客戶面對面接觸，是企業與客戶溝通的渠道，員工的一舉一動也就直接關係到企業的聲譽，直接關係到客戶對企業的認識，直接關係到消費者、客戶對企業的誠信度，直接關係到客戶對企業的忠誠度。如有疏忽，客戶就會認為這不是個人問題，而是企業的管理問題，直接影響企業形象。所以，要加強送貨員從內心深處認識到自己的責任，自覺履行職責，正確看待自已從事的工作，把大局意識提升到一個新的高度。

　　每一個職業都有它存在的道理，每份工作又承載著相應的責任，目前目前上海佳吉物流公司佳吉快運分公司是全國名列三甲的大型物流企業，對待員工也是以人為本，感謝每個為物流企業付出的人，每個為上海佳吉物流公司辛勤付出汗水的人。

　　快遞員工入職培訓心得篇三

　　縣裡組織的入職培訓結束了，雖然時間很短，但是，卻讓我們受益匪淺。利用這次機會，我們互相溝通了工作進展情況，並就一些問題進行了交流、討論。部長的培訓講話，更讓我們充分了解了我縣的發展史、我縣未來的發展前景，以及縣裡對我們的期望。使我們對我縣的未來充滿信心，並且自己也有了努力的方向、奮鬥的目標。

　　對職工培訓的重視，反映了我縣“重視人才、培養人才”的戰略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會，早早地就為會議做準備。培訓過程中，更是聚精會神，時而點頭微笑，時而緊縮眉頭，時而奮筆疾書，時而陷入沉思。有些人工作比較忙，但是他們在工作的過程中也一定在總結，在思考，所以在彙報工作的時候，儘管沒有書面報告，但是仍然彙報的很精彩。

　　就象部長的培訓上面說的：“畢業後找到工作後才是自己學習專業知識的開始。”在大學讀書的時候，別人就問我，上大學學到的最有用的東西是什麼。我回答：“大學裡面最重要的是，思想的變化，能接觸到的世界寬闊了，視野也寬闊了，想的也就多了。回想一下，上了大學之後，我的思想一年一個大變化。”而到了民樂之後，我學到了更多的東西。7天的時間，我的思想已經發生了兩次大的變化。第一次是在培訓班的時候，慢慢的瞭解我縣的經濟，理解公司的我縣文化的過程。從剛進培訓班的不明白很多事情，到想明白了很多事情。慢慢的瞭解了我縣的一些情況。現在我滿腦子的問號，就象剛考上三支一扶的時候一樣。現在，我在努力工作的同時，也在努力學習，仔細觀察，希望能夠儘快將滿腦子的問號拉成感嘆號。我急切的盼望那個時候的到來，那樣我就能為縣裡做出更大的貢獻。

　　縣經濟的發展主要是靠兩件事：“做什麼”和“如何做”。“做什麼”是我縣的戰略，“如何做”是我縣的管理。在培訓中，我瞭解到我縣的發展壯大，首先是得益於戰略的正確選擇，管理，結合老師說的今年“管理細化的一年”這個說法，那應該可以說的我縣以前的管理非常大氣：從管理決策權下放，到鮮明的縣組織高壓線即，永遠的誠信與堅決的反腐敗。那麼，如何繼續保持戰略的正確決策?知己知彼：充分了解自己實力管理水平、人才儲備、資金實力等，充分了解外部環境社會環境、經濟環境、政策環境、競爭對手等，然後制定伸手不得，跳而有獲的發展目標。如何提高管理水平?在繼續保持以前優良傳統的基礎上，完善制度，規範程式，塑造良好的企業文化、企業氛圍等。所有的這一切，都需要人才。人才從哪裡來?招聘來好材料，然後進行有目的的培訓。

　　“星星之火，可以燎原。”縣裡早就送中高層領導外出培訓，現在又有了第一次入職培訓，對全體員工的在職培訓也即將開始。大力對員工培訓，是戰略。如何做好培訓?有領導的大力支援，有各級領導的高度重視，相信這次的培訓一定會起到非凡的效果。

　　一週的培訓，聽了縣領導的重要講話，聽了各位教授的認真授課，自覺受益匪淺，感受頗多，

　　這次培訓是非常必要的，非常有助於我們進一步增強貫徹落實十七大精神，貫徹落實科學發展觀，進一步堅定加快發展的信心和決心，進一步理清加快發展思路，進一步找到加快發展的途徑，進一步破解加快發展的難題，進一步實現全面協調可持續發展。這不僅是個人成長進步的需要，更是推進企業實現發展的需要。

　　勤於學習，著力提高政治理論水平和發展業務能力

　　思路決定出路，眼界決定境界。要想站得高，看得遠，不學習是不行的。學什麼?就是要不斷學習政治理論，提高用馬列主義的觀點解決實際問題的能力;學習歷史、黨史、中國革命史，瞭解和把握事物發展的客觀規律，學會按規律辦事;學習新的科學管理理念、管理手段和方法，與時俱進強化企業各項管理;學習市場經濟的有關知識，增強搶抓機遇，開拓市場，發展業務的能力;學習團結和帶領幹部職工以強烈的事業心和飽滿的工作熱情投入到企業大發展中來，創造性地開展工作，取得成效的能力。怎麼學?就是從省公司的各項決策中學，從當地地方經濟發展的實際中學，從山西改革發展的經驗中學，從廣大幹部職工中學，並始終注重從紛繁複雜的事物表象中抓住其本質，找到普遍的，帶有規律性的東西，形成正確的發展思路，確保勤奮學習，學以致用。

　　善於思考，著力尋找正反兩方面的經驗和教訓

　　學而不思則罔，思而不學則殆。我們始終思考一個問題，就是如何在改革發展的關鍵時期，在省公司的正確領導下，圍繞市局的中心工作，以科學發展觀為統領，凝聚人心，鼓舞士氣，舉眾人之力，去深化改革，開拓市場，強化公理，鍛鍊隊伍，把企業的事業做得更好，取得更大的成績。幾年來的發展，取得了令人矚目的成績，這其中蘊涵了方方面面的智慧和力量，要著力尋找成績背後的原因是什麼?為什麼能夠取得如此輝煌的成績?是戰略決策的力量，還是體制機制的力量，是和衷共濟、團結拼搏，還是千方百計開拓市場，人的積極性從哪裡來，這些深層次的原因都需要我們去思考。同時，在我們的發展中，如發展也存在著市場開拓力度不夠，營銷體系與建設成效亟待開發等問題，都需要對症下藥，認真解決。需要我們在實際工作中思發展之計，謀發展之策，一心一意想著如何在跨越發展的征程中獻出自己的力量和智慧。

　　精於實踐，著力推動各項決策的有效落實

　　實踐是檢驗真理的唯一標準。正確的思路確定之後，關鍵是狠抓落實。一是深入調整研究，尋找發展成績與差距。深入到全市各縣市、區、各網點去實地調研，尋找發展中存在的好的做法與存在的不足。對於發展好的，要及時總結，並針對性地在全市推廣，達到以點帶面的效果，對於發展差的，要進行重點幫促，找到發展慢的原因，力求以面促點。二是深入市場領域，尋找業務專案。要實現跨越發展，按部就班是不行的，必須找到增量市場，尋求大的營銷專案作支撐。因此，注重深入市場的各個領域，集思廣益，力求開發出一些好的專案，並確保成功，有效支撐發展。三是深入生產一線，加強內部管理。加大與幹部職工的溝通力度，從群眾中來，到群眾中去，重點抓好安全、服務、建議、技術支撐等各項工作。

　　勇於創新，推動企業的全面協調可持續發展

　　創新，是一個民族進步的靈魂。目前，改革發展面臨著時間緊、任務重、壓力大的局面，大家都在積極主動想辦法加快發展，但更要看到，企業發展面臨著隊伍上的、市場上的、機制上的、管理上的、能力上的、服務上的等多方面的亟待解決的問題，這些問題的有效解決，都要求我們在今後的工作中，去創造性地抓好落實。有時候，一個制度的創新，將會產生巨大的推動力;一個改革方案的出臺，將會有效解決和發展生產力;一支隊伍素質的提升，將會為企業的發展迸發出更大的青春和活力;一個新的市場營銷專案的成功運作，將會堅定我們加快發展的信心和決心，為我們積累寶貴的發展經驗。如何創新?首先的領導層面上要高度重視，把創新放在重要的位置去抓;其次要形成創新的氛圍和文化，鼓勵大家為企業發展去探索和創新;第三要建立創新的制度和規定，使創新成為每個員工的自覺行為和習慣;第四要搭建創新的平臺，做好將創新轉化為郵政企業實際發展效果，發展能力的各項工作。

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