關於財務論文結業論文

　　企業集團對社會經濟的發展起著巨大的推動作用,在國民經濟中扮演著日益重要的角色。同時,企業集團的內部財務控制問題逐漸成為企業集團發展的主要屏障之一。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：建築工程中財務風險管理實施

　　摘要:經濟基礎決定上層建築，在我國社會經濟的快速發展帶動下，我國的建築行業呈現出蓬勃發展的大好趨勢。在建築工程的施工管理中，財務風險管理是重要的構成部分之一，它涉及到工程的各項資金投入和流動，加強財務風險管理可以有效避免不必要的資金運作風險產生，進而保證工程建設的順利進行，本文就以建築工程財務管理為基礎，對其風險的防範進行了簡單闡述，並提出了控制風險的措施。

　　關鍵詞:建築工程;財務管理;風險;對策

　　建築工程的財務管理所面臨的風險，既有外部風險也有內部風險，外部主要是以市場環境、政策變化等等為主，內部主要是與自身管理缺陷、組織安排等相關。隨著財務風險的不斷增加，工程企業所面臨的經濟效益也會大大縮水，因此，就必須要加強這沒法的重視和管理，對建築施工的不同階段進行有計劃有組織的管理，並採取相應的預防防範對策，確保各個施工環節的良好銜接，保證施工水平的提高。

　　1施工管理的財務風險管理分析

　　在工程的投資決策階段，首先需要做的就是對整個建設專案的可行性進行認真分析，那麼這就需要對該工程專案做進一步的市場、技術以及效益等多個方面的調研工作，最後確定工程的實際建設規模，並對可能造成的工作造價影響進行考慮，在此基礎上採用科學合理的手段，對建設方案進行評估和論證。在對工程專案經濟評價工作進行落實時，要結合市場經濟發展的特點，對專案投資進行全方位分析和評價，對投資的最終效益也有一定預測，對建築投資的產入產出關係有明確把握，需要注意的是，在這個階段還需要有合理的估算投資，對建築工程專案的投資估算是投資管理工作中的關鍵環節，所實行的投資估算也是工程造價巨集觀控制的基礎所在，對於財務等的部門來說就必須要建立一個科學的投資估算指標，在進行投資估算階段，還必須採用科學的計算方式，按照投資的合理性進行指標的評估，同時還要進一步強化評審的工作力度，這樣可以保證投資估算的準確性和實用性得到提高，進而可以在根源上控制建築工程的造價管理[1]。在設計階段，需要對通過建設規劃的科學性和合理性，設計出建築投資的最終限額。在對建築工程進行建設規劃的過程中，一方面需要依據建築的實際作用和施工的具體條件，另一方面也要對各個施工部門之間的相互關係進行明確。例如在進行建築工程中的道路建設和綠地規劃時，就需要依據各個施工部分的投資比例，從整體上進行合理規劃，除此之外，還要不斷的提高投資資金的利用率，並且儘可能的降低工程造價，這也是建築施工方案設計的最終目的，可以對工程造價管理實現有效的管理和控制。

　　2建築工程財務風險防範控制的對策

　　2.1構建健全的財務風險防範機制

　　由於建築工程所涉及到的施工環節較多，各個工序之間的施工銜接較為密切，這就使得它的財務風險所產生的原因較多，而且也具有一定的規律。如果無法從源頭上進行消除，對於施工建設企業來說，就需要建立一個完整有效的風險防範機制，對施工管理中的各個環節都有涉及，並正確的協調施工企業、建設企業以及操作人員之間的關係，實行整體上的工程部署和安排，也就是說把工程的財務風險作為一項重要的工程管理專案，保證效益的最大化。

　　2.2強化財務管理人員的業務素質

　　建築工程的財務管理工作所針對的物件是整個施工活動，包括各個施工環節，它的主體是財務管理人員，那麼財務管理人員的業務素質高低就在很大程度上影響著財務管理的實效性。風險的發生具有不確定性和動態性的特點[2]，因此，對於財務風險管理人員來說，就需要不斷的提升自身知識水平，對風險有事前的預測和分析，爭取在風險產生之前做好相應的防範措施，同時還要依據風險發生所產生的後果進行鍼對性的彌補和完善，加強對管理工作中的不足之處進行改進和完善。

　　2.3強化施工管理的內部控制

　　建築工程的內部控制工作主要是對於施工管理來說的，要加強財務內部控制，就要先對內部財務人員的控制意識進行加強，把財務風險管理的重要性貫穿到整個施工中，讓每一個部門和每一個施工人員都充分認識到內部控制的強化不僅僅是對管理人員的控制，更是對所有內部人員的控制，每一個內部人員都要切實的負起責任，在這方面工作完成之後，還需要構建順暢的內部資訊交流傳達機制，這樣可以促進內部控制系統執行效率的提升，然後對於建築工程施工中的預算管理也要進行深層次的強化，把工程成本控制任務分配到每一個部門、每一個員工身上，構建一個公平合理的獎懲制度。除此之外，在實行內部控制的同時還需要進一步加大控制制度的執行力度，對內部控制的實際效果進行一個客觀公正的評價，進而依據最終的評價不斷的優化完善內部管理，這樣可以使其對財務風險控制的作用真正發揮出來，使財務管理效率得到提升。

　　2.4工程款項的及時收回

　　現在大多數施工工程在施工後期很容易出現資金短缺的問題，資金短缺就會直接導致下一工序難以展開，究其原因很大程度上是與財務管理相關的，一般是財務管理出現了失誤[3]。那麼對於財務管理部門來說，就要及時的收回工程款項，對各項資金的流動有明確和了解，掌握資金的動向，對於施工中可能出現的變更或者其他因素導致的成本增加，都要詳細掌握，然後合理的撥出資金，並按照施工合同上的相應條款追加款項，這阿姨那個可以確保施工單位最後的經濟效益與投入是處於理想狀態的，而且這樣也可以降低財務風險的發生。

　　3總結

　　建築工程的綜合效益是否良好在很大程度上是與財務管理部門密切相關的，財務管理部門作為建築工程施工管理的重要組成部分，可以對工程的資金投資進行科學合理的預測和分析。對於施工單位來說，要提高財務管理的效率就需要加強各方面建設，不斷提高財務管理人員的業務素質，完善內部管理和控制制度等，進而為財務風險控制的各項措施實施創造一個良好的環境。同時這還有助於提高資金利用的效率，保證施工中各個階段的順利進行，降低財務風險的發生，使施工質量得到確保。

　　參考文獻

　　[1]孫毅.建築工程中財務風險管理和應對措施探析[J].經濟視野，2014，19:225-225.

　　[2]郭維.建築工程中財務風險管理及實施[J].經濟視野，2013，17:148-148.

　　[3]鄧雪松.簡析建築工程中財務風險管理及實施[J].財經界，2012，8:193-193.

　　範文二：電子商務環境下的財務管理研究

　　摘要：隨著我國科技實力的不斷提升，電子資訊科技在此種社會經濟背景下得到了飛速的發展，特別是以網際網路絡為基礎的電子商務行業最為顯著。當前階段的市場經濟中行業競爭非常激烈，電子商務環境下的企業財務管理工作也逐漸受到越來越多的人關注。為此，筆者在文中簡單的探討了在電子商務環境下如何有效的開展財務管理工作的具體策略。

　　關鍵詞：電子商務財務管理策略當前階段，資訊科技與網路技術得到的迅猛的發展，並隨著它們的發展，為人們的生活以及工作、學習帶來了比較大的方便。電子商務環境也逐漸有了全新的發展方向和目標，並充分為企業的實際經營帶來了諸多的便捷。最近這幾年來，隨著我國電子商務的發展，企業的財務管理工作有了更為廣闊的發展空間，同時也為企業的實際經營帶來了比較大的挑戰。

　　一、電子商務環境下的財務管理工作的實際發展現狀

　　就當前階段的社會經濟發展的趨勢來看，電子商務在各個行業中的現實價值和地位更在逐年上升。為此，工作人員必須要重視電子商務行業的核心發展。但是在實際的財務管理工作中仍然存在以下幾個問題:

　　一相關的財務管理工作系統不完善由於社會企業內部財務管理工作的系統不完善，嚴重的導致了企業內部諸多的財務管理工作和資金核算工作，無法十分規範系統的進行操作。在工作人員在進行實際操作過程中，企業內部財務賬目出現一系列違背財務管理制度規定的財務管理工作的問題。即主要在財務經費、資料、資金憑證及報表上弄虛作假等[1]。大部分的企業內部財務管理工作，只是在部分的財務報表沒有十分細緻和精準的記錄，描述企業各項財務工作中的所有資料和資訊，為此，企業內部的財務管工作嚴重缺乏其實用性。

　　二在進行實際財務管理工作過程中工作效率有待提高當前階段，經濟市場中的企業內部穩定的財務工作，主要是利用企業自身獨有的流動資金鍊條進行的。企業內部這部分的資金專屬於企業的總資產。為此，電子商務背景下企業內部的財務管理工作人員，必須要及時提高自身對於財務管理工作的質量重要性的認識。但是大多數的企業內部的財務管理工作，仍然不夠十分的統一完整。其工作人員的責任意識比較差，與之相關的管理機制也並不完整以及財務資訊真實性全部有待考證等問題。

　　三財務管理工作人員的工作能力和綜合素質有待提高當前階段中的電子商務背景下諸多企業內部的財務管理工作人員的綜合素質和工作能力還有待進一步的提高。這一問題嚴重製約了部分企業財務管理工作的發展程序。除此之外，企業的法人代表負責制和財務管理工作系統守舊等問題，也在一定程度上導致了財務管理工作人員的實際工作地位和工作能力，在企業內部發展過程中沒有得到完全的重視。與此同時，企業內部的財務管理人員在進行實際財務管理工作過程中，其工作意識和工作理念等方面比較薄弱，導致財務管理工作系統的執行效率不高。

　　二、在電子商務環境下的財務管理工作具體的工作策略

　　一企業需要及時進行健全和完善財務管理工作的相關係統和制度。在電子商務環境下，經濟市場中的各個企業需要及時的進行健全和完善財務管理工作的相關工作制度和機制，進而從根本上有效的指導企業內部的財務管理工作正常的運作。企業內部的財務管理工作系統，作為企業在實際運營過程中最為關鍵的物質基礎和事實依據，同時也是企業在當前競爭十分激烈的市場經濟背景下佔據常勝地位的祕密武器[2]。與此同時，企業在進行實際財務管理過程中，還需要依據經濟市場的實際發展趨勢和企業運營的實際發展狀況，進而進行制定具有可行性和實效性的管理制度。只有這樣，才可以真實有效的幫助企業提高其實際的經濟效益和社會效益，進而提升企業運營的經濟影響力。

　　二需要不斷創新企業內部財務管理工作的工作觀念

　　1不斷創新經濟市場內的企業合作的競爭觀念。由於當前階段市場經濟中的各企業在進行實際使用資訊的過程中，為了可以在更大範圍內運用最短的時間進行資訊之間的傳遞工作，這也使得經濟市場中的各個企業之間的商業交流與合作活動變得更為便捷。為此，經濟市場內的各個企業在實際發展過程中，必須要通過商業共贏的企業經營理念進行實際看待商業合作，並一直運用此種經濟發展思維去有效的進行協調企業與其他企業之間的合作關係，以此來確保企業與其合作企業全部都可以實現經濟效益與社會效益之間的高度統一。

　　2不斷在企業風險觀念方面進行創新。企業在進行實際經濟運營過程中，不僅需要自主的承擔一定的財務風險，同時還需要不斷進行創新與二次發展，其網際網路終端的網路技術的實際應用也會隨之帶來部分全新的財務管理的風險。為此，企業在進行實際財務管理工作過程中，必須要深刻的認識到自身必須要承擔的財務風險。不斷進行改變企業財務管理工作人員自身的風險意識，轉變風險承擔各項工作的理念。在電子商務的環境下，必須要求企業內部的財務管理工作人員，在面對可能發生的財務風險，及時做出科學全面的預測，並靈活的應用各種各樣的經濟風險防範的措施，以此來確保將可以將財務風險降到最低值。

　　三不斷提升企業內部財務管理工作人員的綜合素質和工作能力。企業內部財務管理工作相關部門，需要根據當前階段企業財務管理工作人員的實際工作能力，進行科學的制定切實可行的培訓計劃，進而不斷的提升企業內部的財務管理工作人員的綜合素質和工作能力。與此同時，還需要讓財務管理工作人員全面的掌握當前階段經濟市場中最新的財務管理的觀念。通過不斷加強工作人員在實際財務管理工作的操作能力，從根本上提高起工作人員的實際工作能力，進而使其可以逐漸滿足電子商務環境下的企業經濟發展的實際需要。企業還要不斷加強對於優秀管理人員的吸收，以提升個人的工作質量來進行全面提升財務管理整個團隊的工作質量。

　　三、結束語

　　綜上所述，隨著我國電子商務的迅速發展，必定會對經濟市場內的各個企業的財務管理工作提出越來越多的發展要求，企業不可以對此問題持迴避的態度，而是需要直面這一經濟發展趨勢，進而從企業內部實際財務管理的發展情況出發，不斷創新出最適宜企業內部的財務管理工作的方法，使電子商務可以更為高效的各個企業實現自身的經濟發展目標而服務。

　　參考文獻

　　[1]錢玲玲.電子商務環境下的財務管理研究[J].華中師範大學，2015.13:59-69.

　　[2]崔桂芳.電子商務環境下的財務管理創新[J].企業改革與管理，2015，11:96-97