工程專案管理知識點

　　專案是企業的細胞，工程專案管理是施工建築企業管理的基礎和重要組成部分，那麼你對工程專案管理了解多少呢?以下是由小編整理關於的內容，希望大家喜歡!

　　1、建設工程專案管理的內涵是：自專案開始至專案完成，通過專案策劃和專案控制，以使專案的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。

　　2、建設工程專案的全壽命週期包括專案的決策階段、實施階段和使用階段。因此可以不單獨列為招投標階段。專案的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　3、 系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素，這是組織論的一個重要結論。控制專案目標的主要措施包括組織措施，管理措施，經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施、

　　4、 組織論是一門學科，它主要研究系統的組織結構模式，組織分工和工作流程組織，它是與專案管理學相關的一門非常重要的基礎理論學科。組織分工反映一個組織系統中各子系統及各元素的工作任務分工和管理職能分工。

　　5、 管理是由多個環節組成的過程，即：提出問題，籌劃，決策，執行，檢查，這些組成管理的環節就是管理的職能。管理職能分工表是用表的形式反映專案管理班子內部專案經理，各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的專案管理職能分工。

　　6、 工作流程組織包括：管理工作流程組織，資訊處理工作流程組織，物質流程組織。

　　7、 施工組織設計的基本內容：工程概況，施工部署及施工方案，施工進度計劃，施工平面圖，主要技術經濟指標。

　　8、 動態控制原理 將對專案的目標進行分解，以確定用於目標控制的計劃值。在專案實施過程中對專案目標進行動態跟蹤和控制。收集專案目標的實際值;定期進行專案目標的計劃值和實際值的比較;

　　通過專案目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則採取糾偏措施進行糾偏;如有必要，進行專案目標的調整。

　　9、 專案目標動態控制的糾偏措施主要包括：組織措施;管理措施;經濟措施;技術措施。為避免專案目標偏離的發生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致專案目標偏離的各種影響因素，並針對這些影響因素採取有效的預防措施。一般的專案控制週期為一個月，對於重要的專案，控制週期可定為一旬或一週等。

　　10、建築施工企業專案經理是指受企業法定代表人委託對工程專案就施工過程全面負責的專案管理者，是建築施工企業法定代表人在工程專案上的代表人。國際上，專案經理是企業任命的一個專案的專案管理班子的負責人，但它並不一定是多數不是一個企業法定代表人在工程專案上的代表人。他的任務僅限於主持專案管理工作，其主要任務是專案目標的控制和組織協調。

　　11、專案管理目標責任書在專案實施之前，由法定代表人或其授權人與專案經理協商制定。編制專案管理目標責任書應依據：專案合同檔案;組織的管理制度;專案管理規劃大綱;組織的經營方針和目標

　　12、專案經理對施工承擔全面管理的責任：工程專案施工應建立以專案經理為首的生產經營管理系統，實行專案經理負責制

　　13、 建設工程施工風險的型別：組織風險，經濟與管理風險，工程環境風險，技術風險。風險管理包括策劃、組織、領導、協調和控制等方面的工作。施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別，風險評估，風險響應和風險控制。常用的風險對策包括風險規避，減輕，自留，轉移及其組合等策略。

　　14、 我國的建設工程監理屬於國際上業主方專案管理的範疇。是一種高智慧的有償技術服務，接受建設單位委託，代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控，建設工程監理的工作性質有如下幾個特點：服務性，科學性，獨立性，公正性;建設工程監理應當依照法律，行政法規及有關的技術標準，設計檔案和建築工程承包合同，對承包單位在施工質量，建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。工程監理單位應當選派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師進駐施工現場，未經監理工程師簽字，建築材料，建築構配件和裝置不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。監理工程師應當按照工程監理規範的要求，採取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

　　15、施工驗收階段建設監理的主要任務：督促施工單位及時整理竣工檔案和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告。根據施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告。組織工程預驗收，參加業主組織的竣工驗收。工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建築施工企業改正。工程監理人員發現設計不符合建築工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。旁站監理對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督，施工企業在需要實施旁站監理的關鍵部位，關鍵進行施工前24小時，應當書面通知監理企業派駐工地的專案監理機構。


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