財務會計大專畢業論文

　　財務會計儘管是企業會計體系的重要組成部分,但它畢竟不是全部,更不能代替 財務 。財務會計要體現其價值、發揮其作用,就應正確界定並恪守其核心價值。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：企業財務會計中集中核算問題及解決措施

　　在社會經濟不斷髮展，經濟體制改革不斷深化的趨勢下，集中核算制度受到了眾多企業的重視，會計集中核算就是以統一的賬號對企業內部的各部門資金進行核算，這有利於嚴格監管與審查企業的收支狀況，降低了管理成本的支出，提高了資金管理的效率。但是，在企業財務實際執行中，會計集中核算方式仍處於初步階段，所以容易出現一些問題，如人員分工和崗位分配不合理等，這些問題不利於企業財務工作的開展。

　　一、問題

　　1.技術手段低

　　因為會計集中核算有很多不同的工作模式，所以對系統執行和資料處理的技術會有更高的要求。為確保集中核算工作順利地進行，滿足企業的業務工作日益增長和財務管理日益細化的要求，企業應推進會計電算化的程序，研發新技術，完善資訊科技。集中核算工作需要進一步的發展與推進，但現有的技術軟體並不能完全滿足這個要求，在一定程度上，技術手段制約了會計集中核算的實施效果。

　　2.管理能力不足

　　首先，管理能力不足。管理能力與個人的思想觀念、工作經驗、學習能力相關，傳統的核算制度與集中核算制度在工作的內容、範圍和物件上都有所不同，這是對企業管理人員的一次挑戰。但是目前，並不是每一個企業的管理人員都有很強的管理能力，所以這就加大了實施集中核算制度的難度。其次，管理意識不足。目前，有很多的企業很重視核算工作，但卻忽視了財務管理工作，這種管理意識薄弱的現象，使企業在經濟體制改革中逐漸落後，沒有滿足企業在新時期的發展需求。

　　3.監督機制薄弱

　　會計集中核算雖然使各個部門不用再自己單獨進行資金管理，提高了資金管理的效率，但僅進行報賬、出納工作，降低了企業內部的財務牽制和監督能力，容易發生貪汙腐敗的現象。雖然會計核算實施了代理記賬制度，從而起到了一定的監督作用，但是工作人員不可能每一次都能做好提前的把關工作，也不可能全面瞭解企業內部的經濟狀況，所以監督的力度還是不夠。

　　4.職能劃分不科學

　　第一，員工與部門之間都缺乏溝通，會計集中核算將財務管理劃分了會計管理和財務管理兩大部門，但這兩個部門之間沒有足夠的溝通，導致資金支出受到了困擾。第二，會計集中核算的方式對財務職責的劃分有了更高的標準，對會計能力的要求也有了相對的提高。但是，初步實施階段的現狀，導致了核算人員一人身兼多職，分管了幾個部門的核算任務，分散了員工的精力，甚至會與企業脫節，最終會導致會計職能被削落。第三，會計集中核算使所有的財務核算工作都落在核算部門的身上，所以部分企業會裁員，但由於部門人員較少，所以會難以完成企業過多的核算任務。

　　5.工作積極性低

　　目前，仍有一部分企業領導或工作人員不同意會計集中核算，因為這種制度要求企業所有的資金都要經過集體賬戶的稽核，使資金不能再隨意地使用，這樣領導就認為自己的權力被架空了，所以會對這種方式產生牴觸心理。企業領導的這種思想會阻礙企業的發展，增加集中核算制度實施的難度，影響自己和員工對工作的積極性。首先，使管理人員降低了對財務管理的積極性和理財意識。其次，會計集中核算方式容易滋生腐敗，根據票據對資金進行分配，使有些部門或個人投機取巧開假髮票來套取資金，使企業資金流失，但是卻沒有相應的監督機制來解決這個問題;雖然會計集中核算方式可以監督資金，但是卻無法具體掌握其具體活動。

　　6.工作落實不足

　　由於會計集中核算制度仍處於初步實施階段，所以相關制度還沒有健全，具體實施過程中仍有許多不足之處和漏洞出現。首先，由於核算單位和核算中心溝通不足、互不干擾，從而降低了資訊的精確度和全面性，導致企業財務工作缺乏真實性。其次，會計職能和核算的管理，需要根據具體情況分散到相應的單位中，所以在實施過程中容易受到阻力、遇到意外，從而降低了核算工作的落實效率。

　　二、措施

　　1.改善技術手段

　　在會計集中核算工作中，擁有先進的技術是十分必要的，俗話說：“沒有金剛鑽，就別攬瓷器活”，只有有先進的技術手段，才能使會計集中核算工作順利地開展。首先，應當不斷提高系統執行的速度、提升資料處理速度，從而做到提高工作效率和質量;其次，要不斷加強對電子查詢系統、電子臺賬系統、核算網路系統等技術平臺的完善;然後，企業要通過開發新軟體，從而使管理水平和核算水平不斷提高;最後，要加強工作人員的軟體運用能力和計算機技能。

　　2.提高員工能力

　　從事會計工作的員工，其業務能力和熟練程度直接影響著核算工作的質量，是會計集中核算工作順利實施的保障。企業應當通過學習教育和崗前培訓等方式，提高員工的職業素質和技能;通過激勵機制的完善提高員工的工作熱情;通過宣傳教育和部門交流提高員工的溝通意識和合作能力，使他們儘快適應新的會計集中核算方式。

　　3.加強內部溝通

　　目前，由於會計集中核算方式加大了部門與人員之間的配合與溝通難度，所以使得一些問題得不到及時的解決。所以企業應當建立溝通機制，加強企業各部門之間的交流，從而可以獲取更全面的資訊，使各部門間可以更好地配合，最終提高財務工作的效率。核算部門應當不斷地改進自己的工作;管理部門應該遵守相關的企業財務制度，積極配合核算部門的工作。兩部門之間應當在溝通的基礎上相互瞭解和理解，從而提高企業財務工作的質量。

　　4.科學劃分職能

　　財務會計工作是一個系統性的、複雜的工作，有很多企業的工作量很多但專業人員卻很少，處於“量多人少”的狀態。這就導致了財務工作沒有辦法順利、有效的完成。所以企業應當重視人員與崗位合理配置的問題。傳統的崗位是一個人負責一個職位，這樣的形式容易導致制證和報表的職位相分離的現象發生，使獲取的資訊產生差異，會導致報表失真和不能及時上交的問題出現。所以，為確保會計工作的資訊真實、連續，使專人負責製作核算單位、報表、和記賬工作是非常有必要的。

　　5.調動員工的工作熱情

　　企業應當通過考核、監督和激勵機制全面提高部門和員工的工作積極性，調動員工的工作熱情。第一，應當明確獎懲方法，應該根據員工完成工作指標的質量和效率，對他們進行評分，並建立相應的獎勵標準，按照標準對優秀員工施以獎勵，對落後員工予以批評和懲罰;第二，健全激勵機制，將工作效率與工作人員的利益掛鉤，明確職責與分工，提高員工的工作積極性;第三，核算部門要遵循制度辦事，減少不必要和不合理的資金支出，對個人貪汙和公款消費現象要嚴厲地杜絕;第四，核算部門要加強稽核的力度，只有合格後才能給各部門提供資金;第五，每個部門可以使用資金的同時也要承擔一定的責任，應當明確各項資金的責任人。

　　6.健全法制建設

　　由於集中核算制度處於初步階段，各企業仍在摸索其具體的實施方法，容易受到客觀或主觀因素的影響，從而給集中核算制度的實施增添阻力。所以，企業應通過不斷地健全法制建設，確保集中核算制度能夠落實，使核算部門和管理部門能夠有法可依、有規可循，加強集中核算制度的法制化。企業還應該以各種法律規章制度為基礎，下達相應的檔案，對規章制度有一個相應的解釋，提高工作人員對集中核算制度的理解與認識，從而使集中核算制度可以真正地落實。

　　三、結語

　　綜上所述，本篇論文對企業財務會計的集中核算方式在實施過程中出現的一些問題和解決措施做了分析與研究。總之，雖然通過會計集中核算可以使企業的核算工作更加的法制化與規範化，提高企業財務工作的質量和效率，但其存在的一些問題也不可忽視，希望本篇論文提出的解決集中核算問題的措施能夠對企業有所幫助。企業的發展、社會經濟的進步，需要大家的共同努力。

　　範文二：管理會計與財務會計的融合探析

　　從當前各大商業貿易公司會計系統的現實情況來看，管理會計對財務會計的依賴性在增強。而另一方面，管理會計能夠使財務會計的核算更準確、監督更方便。從客觀現實的發展情況來看，這兩者正日益緊密的結合在一起，因此，筆者就管理會計和財務會計的幾個方面，談談自己的一些看法。

　　一、管理會計與財務會計的含義

　　管理會計，往往又稱之為內部報告會計，它是指公司的經營管理者通過財務會計所提供的各種資訊資料，根據相關的處理方法，對這些資訊資料進行整理、歸類和報告，確保公司的各級管理者有效的處理各種經濟活動，並協助公司的高階管理者做出科學、合理決策的一個部門。而財務會計，則是指通過核算和監管公司的資金運轉情況，使與公司有經濟利益關係的投資者或政府部門，能瞭解和掌握公司的相關財務情況的一種經濟管理活動。在進行財務會計的經濟管理活動時，一定要確保資訊資料的準確性和真實度，以便監管機構進行核實和驗證。

　　二、管理會計與財務會計的聯絡和區別

　　1.兩者的聯絡。

　　1.1兩者都屬於公司的管理活動。從兩者的定義可知，無論是財務會計還是管理會計，它們都是處理公司的資金運轉情況的一種經濟管理活動。在管理會計中，是藉助於財務會計部門提供的資料資料，來處理相關的經濟活動的。公司的所有者對管理會計往往比較重視，因為它涉及到公司所作出的各項規劃、決策是否合理，從而直接影響到公司的經濟效益。所以，很多公司為了使管理會計能良好運轉，往往注重財務會計的管理活動，這樣能在一定程度上使管理會計的經濟活動更加科學、有效。

　　1.2兩者都具有稽核、控制的功能。管理會計的稽核和控制功能體現在，對公司的各種預算的控制管理上，包括公司各項支出的成本費，公司的經濟效益等等。而財務會計的稽核和控制功能，則主要體現在對各種資訊資料資料的核算和監督上，其目的是確保公司的管理人員所掌握的資料真實可靠。

　　2.兩者的區別。

　　2.1兩者的重點不相同。管理會計的主要目的是，幫助管理人員分析和研究公司的現實狀況，從而更好的規劃公司的發展前景。也就是說，管理會計著眼於公司的未來。但是，財務會計則注重其所統計的各種資料資料的可靠性，使公司的決策人員不致因資料失真而做出錯誤的規劃、安排。從這裡看以看出，財務會計著眼於公司的現在。

　　2.2兩者對資料資訊的要求不完全相同。一般來說，財務會計對資料的真實性、準確性要求較高，而且，這也是國家對財務會計部門的基本要求。但是，管理會計要求資訊真實、準確的同時，在特殊情況下，它也要求資訊及時和全面。因為只有真實、準確、及時和全面的資訊，才能最大限度的確保管理人員決策的科學性，從而提高公司的利潤。

　　三、管理會計與財務會計的融合現狀分析

　　1.兩者的規範不相同。

　　在當前的各大商業貿易公司中，管理會計和財務會計的規範仍有很大不同，這對公司的發展極為不利。從客觀需要來看，公司應該嚴格規範管理會計，因為它對公司的發展會產生較大的影響。科學、高效的決策可以壯大公司的經濟實力，反之，錯誤、低效的決策則可能使公司破產、倒閉。但從很多商業貿易公司的管理會計狀況來看，公司並沒有嚴格要求管理會計部門的各項工作流程。這種規範、制度上的漏洞，如果不能及時補救，往往會引發公司的財務風險，引起公司員工的恐慌。不過，公司對財務會計則規範的比較嚴格，在部分公司中，甚至規定了財務會計的每一個操作步驟。因此，財務會計部門很少出現重大問題。不過，財務會計的規範在嚴格的基礎上，應該朝著科學性的方向發展，以確保財務會計部門提供的資料資訊，能有效的與管理會計部門的各項規劃、決策平穩的銜接、融合。

　　2.會計從業者能力、職業素養不達標。

　　自從高校擴招之後，我國的會計從業人員的數量有了很大的增長，但人員的質量還無法保證。這主要表現為，很多會計從業人員處理實際業務的能力低下。雖然這部分人的會計理論水平很高，對會計的相關知識比較熟悉，但是他們很少能夠將其所學的知識應用於處理實際的問題。更為嚴重的是，少數會計工作人員連基本的會計理論知識都不熟悉。在這種情況下，他們在處理相關的會計資訊時，就不會或不能根據所掌握的財務知識，去分析和解決財務中的各種問題，更談不上將財務會計和管理會計融合在一起。

　　四、管理會計和財務會計的融合策略

　　1.健全相關的會計制度。

　　為了使財務會計和管理會計的規範能夠基本一致，應健全公司的會計制度。在這個問題上，公司的高層管理人員首先應有清醒的認識。也就是說，管理人員應根據客觀現實的需要，來規範管理會計部門的工作，確保管理人員做出的決策能使公司的經濟效益最大化。同時，在財務會計制度上，應在嚴格要求的基礎上，保證資訊的靈活性。所謂靈活性，是指財務會計部門應使資訊及時、全面的傳遞的給管理會計部門。不過，為了使兩者能較好的融合，還應精簡兩大部門中冗餘的一些規則條例，使每個條例都有具體、可操作的內容。那麼，在健全了相關的會計制度的前提下，公司的兩大部門就有實現融合的現實基礎了。

　　2.培訓會計從業者。

　　為了提高會計從業者的理論水平和實踐操作能力，公司可對會計從業者進行短期的培訓工作。在培訓工作中，應注重工作人員實踐操作能力的鍛鍊和提高，因為這是提高他們能力和職業素養的直接的體現。如果一個會計工作者對所學理論背得滾瓜爛熟，但不能解決實際問題，這是不符合會計從業標準的。公司對於此類人員，應堅決不予錄用。在培訓工作中，還需注意對工作人員職業態度的培養。因為工作態度的端正與否，直接關係到工作效果的好壞。所以，公司在提升會計人員能力和職業素養的同時，還需培養他們的良好工作態度。這樣就為管理會計和財務會計的融合打下了人才基礎。

　　3.在融合的基礎上再鞏固。

　　在以上兩個融合策略的指導下，管理會計和財務會計基本能實現融合。但這是不夠的，還必須在此基礎上對其進行鞏固。只有鞏固了所融合的新部門，才能真正的實現兩者的融合;否則，這種融合就不能經受現實的考驗。具體來看，可從以下幾方面著手。首先，明確部門內各大崗位的工作職責。會計人員在開展工作時，只需完成自己所應完成的任務即可。這樣可以保證工作流程的系統性，提高工作效率。其次，精簡工作人員。對於職業能力和職業素養不夠的會計人員，進行轉崗處理。少而精的會計人員反而能保證新機構的高效運轉，使管理會計和財務會計牢固的結合在一起，從而實現兩者完美的融合。

　　五、結語

　　本文對管理會計與財務會計的含義作了簡單介紹，同時對兩者的聯絡和區別分別作了論述，使讀者對管理會計和財務會計有了較為深入的理解。在此基礎上，筆者分析了管理會計與財務會計的融合現狀，指出了其中的兩點主要問題：第一，兩者的規範不相同;第二，會計從業者能力、職業素養不達標。針對這兩個問題，筆者提出了三點融合策略：首先，健全相關的會計制度;其次，培訓會計從業者;最後，在融合的基礎上再鞏固。希望通過文章分析，能為商業貿易公司的工作人員提供一些借鑑和參考。