關於新形勢下如何激勵企業員工的幾點思考

摘要：建立健全企業的激勵機制將是不斷增強企業凝聚力、向心力的重要環節。仔細分析企業內外部實際影響激勵機制建立的因素,採用系統和權變的觀點來設計和執行激勵機制,可以大大激發員工的潛力,充分調動其主觀能動性,為企業創造更多的價值，更好地實現企業發展的目標。
關鍵詞：企業管理  人力資源  激勵措施
        企業管理中最重要的是對人的管理，以調動人的積極性為主旨的激勵是人力資源開發和管理的基本途徑和重要手段。從企業管理的角度看,企業的發展和競爭實力很大程度上取決於人力資源水平的狀況，建立一套行之有效的人力資源的激勵機制,可以大大激發員工的潛力,充分調動其主觀能動性,為企業創造更多的價值，更好地實現企業發展的目標。因此，我們要認真探索新時期調動企業員工勞動積極性的新思路、新形式、新實踐，大膽改革，勇於創新，下面我從五個方面談談我在實際工作中的一些體會和思考。
        一、加強員工激勵管理是企業管理的重要內容 
        人力資源作為現代企業的一種戰略性資源,已經成為企業發展的最關鍵因素。員工激勵作為人力資源管理的重要內容和手段之一,直接關係到企業業績和競爭力。 
        1、員工是企業的最重要資源之一,加強員工的激勵管理就是加強企業最重要的資源管理。一個企業的價值,一方面是其擁有的固定資產和技術成果等有形及無形資產,另一方面一支優秀的人才隊伍是衡量一個企業價值的重要因素。因此,員工的激勵管理是企業管理中最重要和最有價值的部分之一。 
        2、員工激勵與企業績效有著密切的正向關係。企業能否成功,員工激勵乃是關鍵所在，現代化企業經營理念越來越強調客戶服務理念,並且將企業客戶的概念從外部顧客延伸到內部員工,將員工認定為內部客戶，由此可見員工激勵與企業業績之間的密切關係。
        二、堅持開拓創新，進一步加強和改進思想政治工作
        高度重視思想政治工作，是我們黨的優良傳統和政治優勢，在發展社會主義市場經濟的程序中，緊密結合新的歷史條件，充分發揮黨的這一政治優勢，具有重要的現實意義和長遠意義。為適應新形勢需要，思想政治工作必須要在繼承傳統的基礎上，著力在方式方法上開拓創新。應努力做到：
        1、確立創新工作目標。思想政治工作必須遵循一切從實際出發的原則，同時要緊密聯絡企業工作實際。只有這樣思想政治工作確立的創新工作目標才能起到重要的導向保證作用。通過抓（貫徹落實）、學（理論政策）、找（原因癥結）、議（對策措施）等形式，使員工團隊精神在新的基礎上不斷得到振奮。
        2、開拓創新工作內容。在開展思想政治工作過程中，堅持做到貼近社會、貼近企業、貼近員工，著重做到加強社會主義核心價值體系的學習，並把社會公德和對員工實施崗位職業道德規範教育放在突出位置加以落實，使思想政治工作為廣大員工所接受。
        3、完善創新工作方式。一方面我們要努力摒棄過去那種對員工進行簡單灌輸式的“你聽我講”、“我講你服”的單向通道反饋方式。充分利用各種載體，多形式、多渠道地做到雙向溝通、民主協商、交談對話、平等待人、以誠感人，對員工中流露和表現出來的不正確思想情緒行為，不是簡單地採取擠、壓、訓的方法，而是做到正確地進行疏導，講形勢，明道理，尊重啟發引導員工，愛護理解關心員工，團結帶動凝聚員工，科學對症下藥；另一方面做到“沉”下去，深入員工班組，瞭解和關心員工的“熱點”、“難點”、“疑點”，堅持從廣大員工的思想實際出發，區分層次，有的放矢，注重實際效果，及時進行資訊反饋，努力做到既教育員工愛戴自己的企業，又積極維護員工的合法權益，從而不斷激發員工的勞動積極性。

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